29
марта 2024пятница
ЮбилейНовости вашего района
Online-интервьюАндрей Воробьёв рассказал о планах по развитию региона в 2015 году
Губернатор Московской области Андрей Воробьёв выступил в эфире телеканала «360° Подмосковье» 29 января, глава региона рассказал о приоритетных направлениях деятельности областного Правительства в 2015 году и ответил на вопросы телезрителей. задайте ваш вопрос
Общество — 7 Октября 2010, 15:00
Юрий РОЩУПКИН: В будущее смотрим с оптимизмом! Из истории предприятия 1 октября ОАО <502-й завод по ремонту военно-технического имущества> отметил 55-летие. Свою историю предприятие ведёт с 194-й технической базы (войсковой части 20760) 1-й армии ПВО особого назначения. Часть была создана в 1955 году, а в 1958-м она заступила на боевое дежурство по охране воздушных рубежей Москвы. В 1960-м здесь освоили ремонт зенитного ракетного комплекса С-75. Развитие и совершенствование зенитных ракетных войск требовало создания современной системы ремонта вооружения. В разные годы на территории войсковой части 20760 находились различные конструкторские бюро. Апробация многих конструкторских и технологических решений проходила в цехах и на позициях 194-й технической базы. В 1966 году здесь была осуществлена модернизация, и база была переименована в 372-й Центральный ремонтный завод ПВО. Год от года завод наращивал производственную деятельность, успешно осваивал ремонт нового военного оборудования. Члены коллектива неоднократно удостаивались государственных наград, заводу неоднократно вручали переходящее Красное Знамя ЦК КПСС и Совета министров СССР. В 1987 году 372-й завод был преобразован в 86-й Арсенал ПВО. В ту пору были значительно расширены объём ремонтируемой техники, её поставки в зарубежные страны. В 1990 году завод приступил к ремонту отдельных частей зенитной ракетной системы С-300 ПТ. В 1993 году предприятие становится 502-м заводом по ремонту военно-технического имущества. Середина 90-х стала для завода тяжёлым испытанием. Уменьшилось число заказов, прекратилось материально техническое обеспечение производства. Завод выстоял. 1997-1998 годы стали переломными - предприятие вышло из кризиса, было проведено переоборудование, вновь увеличились объёмы ремонтируемой техники. Большой вклад в возрождение предприятия внесли начальник завода полковник Виктор Павлуткин, его заместитель полковник Владимир Ризоватов, главный инженер полковник Владимир Курьянов, заместитель начальника по воспитательной работе полковник Илья Мехришвили, инженер-технолог, заместитель начальника технического отдела, ныне генеральный директор предприятия Юрий Рощупкин. В мае 2009 года предприятие была преобразовано в открытое акционерное общество в составе субхолдинга ОАО <Авиаремонт>. Сейчас <503 ЗРТВ> ежегодно наращивает производственные мощности, осваивает ремонт новых видов вооружения и военной техники. Это одно из ведущих предприятий Министерства обороныпо ремонту зенитной ракетной системы С-300. В 2010 году 502-й завод удостоен всероссийской премии <Предприятие года>. Премия присуждается за высокие достижения предприятий и организаций, работающих в различных областях экономики. В этом же году завод получил международную премию <Лучший налогоплательщик года>. История продолжается... Накануне юбилея ОАО <502 завод по ремонту военно-технического имущества с его генеральным директором Юрием Рощупкиным встретился наш корреспондент Юрий ЛАСТОВ. - Юрий Антонович, в прошлом году в рамках военной реформы ваше предприятие стало открытом акционерном обществом. Что изменилось в связи с этим? - Да, ранее, в 2003 году, мы стали гражданским предприятием, а в 2009 оно было преобразовано в акционерное общество, где основной владелец - государство. В числе восьми предприятий, занимающихся ремонтом военной техники ПВО, мы вошли в корпорацию <Авиаремонт> - дочернюю структуру холдинга <Оборонсервис>. Этот холдинг объединил не только ремзаводы, но и всю хозяйственную составляющую Вооружённых Сил. В будущем возможно речь пойдет и о создании на базе ремонтных заводов так называемых сервисных центров, которые не только будут выполнять ремонтные заказы, но и обретут право получения и распределения заказов по субподрядным организациям. Как и прежде, у нас два направления работы: выполнение гособоронзаказа и деятельность в рамках военно-технического сотрудничества с зарубежными странами. В рамках потребностей наших Вооружённых Сил мы ежегодно осуществляем капитально-восстановительный ремонт около десятка зенитно-ракетных комплексов различных поколений, в основном это ЗРК С-300. Налажено тесное сотрудничество со странами СНГ: Беларусью, Арменией, Таджикистаном, Узбекистаном, развиваем связи с Казахстаном. В планах - Украина, где сейчас остро стоит вопрос поддержки боеготовности зенитно-ракетных комплексов. Совершенствуется сотрудничество со странами дальнего зарубежья. Более десяти лет работаем с Египтом - поставляем туда модернизированные комплексы. Активно развиваются отношения с Индией, Сирией, Венесуэлой, Монголией, - С какими проблемами приходится сталкиваться, насколько успешно проходит реформа ремонтного комплекса? - Ремонт ракетно-зенитных комплексов, в том числе С-300, очень важен для наших Вооруженных Сил, так как новых комплексов за последние годы почти не прибавилось. Последний раз новые системы С-300 поступали на вооружение в 1999 году. Так что у них большой срок эксплуатации, и эти, системы нуждаются в капитальном ремонте. Сейчас в войска поступает новая техника, но тем не менее в боеготовности необходимо держать и существующую. Системы ПВО - это не бытовая техника, её не меняют раз в три года. Это дорогостоящие системы ти наиболее выгодная стратегия - модернизация ЗРК. Современный капитальный ремонт позволяет не только сохранить временной ресурс эксплуатации, но и существенно продлить его. Убедительный пример: разработчиками С-300 заложен ресурс на 25 лет, мы в состоянии продлить его до 35. На заводе активно ведутся разработки в области совершенствования изделий - во взаимодействии с ведущими научными институтами в нашей сфере. У заводских специалистов сложился огромный опыт: когда-то предприятие начинало заниматься ещё системами <Беркут> - С-25. Потом были С-75, С-125, С-200. А затем и современное вооружение - С-300 и С-400. На подходе система С-500, которая предназначена не только для противовоздушной, но и для противокосмической обороны. Так что ремонтная сеть Вооружённых Сил должна сохраняться и развиваться. Это выдающееся достижение российской военной науки и практики. Если говорить о проблемах, то ключевая - это даже не деньги. Скорее - невозможность среднесрочного планирования. Оборонный заказ составляется только на год. Для производственного предприятия планирование на год - это негативный фактор. Он не даёт нам развиваться с учётом перспективных процессов. А нам необходимо видеть перспективу, чтобы иметь возможность маневрировать силами и средствами. Ещё один серьезный минус: документ о гособоронзаказе появляется только в конце декабря. Соответственно, контракты заключаются весь первый квартал, а отчитаться за работу нужно уже в конце ноября. Приходится лавировать - брать изделия за счет собственных средств уже осенью. Иначе просто не успеем. - Одно из главных составляющих успешности любого предприятия - это его коллектив: - Коллектив нашего предприятия сложился не за один год. Начало положили специалисты, которые пришли на завод в начале 60-х. Среди них были много офицеров прошедшие службу в войсках ПВО. На заводе они стали инженерами, начальниками отделов. Готовили молодую смену. Так складывался костяк коллектива. Многие сотрудники работают у нас не один десяток лет. Специалисты всегда стремяться к повышением своей квалификации - это позволяет делать работу качественно, с использованием современных технологий. В тяжелые для завода годы - в середине 90-х, когда стояли проблемы с заказами и, соответственно, с заработанной платой - был определенной отток кадров, но костяк удалось сохранить. Сейчас текучесть кадров низкая. На предприятии работают более 600 человек. В основном это жители городка Ногинск-5 и других ближайших населенных пунктов. Конечно, это накладывает дополнительные обязательства. У нас хорошие взаимоотношения с руководством Ногинского района, администрацией сельского поселения Степановское. По мере возможности стараемся участвовать в жизни нашего региона. Например, на базе завода уже не один год существует хор русской песни - активный участник местных культурных событий. Помогаем в проведение различных мероприятий, например, турнира по настольному теннису на призы памяти Виктора Павлуткина, и турнира по греко-римской борьбе на призы памяти Героя России Бориса Воробьёва. Сейчас вместе с руководством района и сельского поселения Степановское работаем над вопросами связанными с передачей в муниципальную собственность объектов соцкультбыта Ногинска-5. Пока решение части вопросов затягивается, но есть надежда, что дело сдвинется с мёртвой точки. - Какими вы видите перспективы у предприятия? --До 2020 года в войсках ПВО еще достаточно вооружения, которое должно пройти капитальный ремонт. Это в основном ЗРК С-300. Будем стремится в 2010-2020 годах освоить ремонт поступающего на вооружение зенитно-ракетных комплексов С-400. Расширяется и сотрудничество со странами дальнего и ближнего зарубежья. Так что работы у нас хватает. В будущее смотрим с оптимизмом! Версия для печати Зарегистрируйтесь чтобы прокомментировать новость
You need Flash player 8+ and JavaScript enabled to view this video.
Информация из первых уст
Все радиостанции московской области
You need Flash player 8+ and JavaScript enabled to view this video.
|
Погода
+6 +8 ночью +5 +7 утром +8 +10
Котировки
Партнеры |