Губернатор Московской области Андрей Воробьёв выступил в эфире телеканала «360° Подмосковье» 29 января, глава региона рассказал о приоритетных направлениях деятельности областного Правительства в 2015 году и ответил на вопросы телезрителей.
задайте ваш вопрос

Бизнес — 20 Апреля 2019, 10:23

Модель психологического контракта демонстрирует, насколько вы подходите организации и насколько она соответствует вашим запросам. Если и
вы, и организация согласны с отведенной ролью — ожидаемой и реальной, значит, совместимость у вас хорошая.
Однако все подвержено изменениям. Сфера бизнеса никогда не остается стабильной; меняются люди, тип работы и управления; компания внедряет новые тактики и политики. У вас вполне может возникнуть негативная реакция на любое из таких изменений. Если это произошло, попробуйте сгруппировать факторы вашей работы на этом месте и попытайтесь понять, в чем суть проблемы.
• Руководитель. Изменились ли его требования к вам, вашей роли, взгляды относительно уровня вашей нагрузки в данный момент? Чувствуете ли вы неудовлетворенность методами руководства, назначенной нагрузкой, манерой общения? Или причина неприятностей заключается в слишком большом количестве начальников?
• Сотрудники. Чувствуете ли вы себя покинутым или аутсайдером среди них? Довольны ли вы работой своих коллег? Ценят ли вас больше, чем коллег, которые обладают несколько иными, чем вы, качествами?
• Физическое окружение. Не оказывает ли на вас этот фактор негативного воздействия, например, из-за избытка персонала либо имеет другие неприемлемые для вас проявления?
• Работа. Вы скучаете на работе, перегружены или задействованы не в полную силу? Вы значительно повысили свой уровень компетентности, однако это никак не повлияло на качество вашей работы и ее производительность? Вы глубоко раздосадованы из-за невозможности изменить то, что нуждается в перемене?
• Личная жизнь. Какие факторы вашей работы влияют на личную жизнь и наоборот?
6. Попытайтесь ослабить напряженность в психологическом контракте.
Будьте предельно откровенны с собой и решите наконец, чего же,
собственно, вы хотите от своей работы. Если получится, поддайтесь новому импульсу, «ущипните себя» или повторно обсудите психологический контракт в целях снятия напряженности и предотвращения конфликта.
Используйте ваш психологический контракт для того, чтобы вынести следующий вердикт.
• Кто именно может помочь пересмотреть ваши взгляды и найти правильный подход как к людям, так и к решению проблем?
• Каким образом данная организация может идентифицировать и решить возникшие проблемы?

Версия для печати

Зарегистрируйтесь чтобы прокомментировать новость