Красноармейск — приоритеты развития

Хотя раньше в Красноармейске был свой роддом, который закрыли, а нового так и не построили. Этот вопрос можно решить с помощью МСЧ № 154. Нужно выходить на уровень федерального управления и вести разговор о том, чтобы создать родильное отделение в медсанчасти.

Маленькие дети часто болеют и нуждаются в обследовании и медицинском сопровождении. Это проблема, так как существующая детская поликлиника, расположена в помещении неприспособленном к этому. Нужно строить новое здание. Решать этот вопрос надо с помощью финансирования из областного бюджета. Местным властям в одиночку эту проблему не осилить. Убежденно подчеркивал в своем докладе В. Родзевич.

Затем он перешел к обсуждению проблемы нехватки детских садов. Все мы знаем, что в 80-е годы в Красноармейске проблема наличия мест в детских садах была решена на 100%. Тогда очередей в детские садики не было! Однако в силу определенных обстоятельств, начиная с 1991 года, в связи с отсутствием средств на их содержание и ремонт, многие садики были закрыты. Сначала нехватка детских садов не ощущалась, поскольку упала рождаемость. Со временем, демографическая ситуация стала выправляться и на сегодняшний день мы имеем очередь в детские сады порядка 650 человек.

— В ближайшее время в городе будет построено два новых детских сада на ул. Морозова, д. 13 и на ул. Трудовая в северной части города. — сообщил с своем выступлении В. Род-зевич. — Каждый сад сможет принять по 140 воспитанников. Кроме того в рамках развития застроенной территории, инвестор «Строймеридиан» реконструирует здание бывшего детского сада «Пчелка». Здесь планируется создать еще 100 мест для малышей. Мы надеемся, что в следующем году с вводом в эксплуатацию этих садиков проблему очереди в детские сады удастся решить.

К счастью, проблема нехватки мест в школах для нашего города не актуальна. Однако, хватает других проблем в сфере образования.

— Если мы посмотрим на состояние зданий и оборудования в городских школах, то возникают вопросы, требующие немедленного решения. Нуждается в реконструкции школа № 3. — считает В. Родзевич. — Там давным-давно нужно строить спортзал в отдельно стоящем здании. Требуют капитального ремонта школы № 4 и № 1. Эти вопросы мы будем решать в ближайшей перспективе.

Насущным вопросом является организация детского досуга. Это необходимо для того, чтобы не допустить развития алкоголизма и наркомании среди подростков.

— Сейчас все говорят о борьбе с наркоманией, но, на мой взгляд, чтобы эффективно с ней бороться нужно предложить детям альтернативу свободного времяпрепровождения. — поделился с присутствующими Владимир Викторович. — Какую картину мы видим в городе? По новым нормативам, запрещено организовывать детские кружки и секции в подвальных помещениях. В связи с этим городской Центр детского досуга испытывает острую нехватку в помещениях. Тоже

можно сказать и о других наших детских учреждениях. К примеру, спортивная школа развивает определенный спектр спортивных направлений. В Красноар-мейске не развивается легкая атлетика, так как нет соответствующей спортивной базы. Сейчас мы пытаемся войти в определенную областную программу, чтобы решить этот вопрос. Что касается помещения ЦДД, эта проблема решаема за счет здания, находящегося в федеральной собственности — гостиницы КНИИМа. Почему бы не передать городу это здание для детей? В городе есть музыкальная школа, которая занимает ¾ здания. 20 лет назад НИИ «Геодезия» добровольно отдал его под музыкальную школу. Почему бы сейчас «Геодезии» не отдать остальные 25% площадей, используемых под гостиницу? В то же время у «Базальта» есть бывший пионерлагерь «Искра». Там можно спокойно решать вопросы с размещением командированных, причем не только в «Базальт», но и другие предприятия «оборонки». Может быть, руководители «Базальта» услышат наше предложение и рассмотрят его положительно?

В следующий блок доклада Владимира Родзевича вошли вопросы развития городского хозяйства и проблемы ветхого жилья. Докладчик убежден, что эти вопросы можно решить только одним способом — строительством нового жилья.

— Строить новое жилье необходимо только в рамках перспективы развития целых территорий с обеспечением социальной и инженерной инфраструктуры. При проведении конкурса «Развитие застроенных территорий» включать все эти потребности будущих жилых зон. Например, по инвестициям в коммунальную инфраструктуру района Новая Жизнь могу сказать следующее: будет проведено строительство двух трансформаторных подстанций, проложено порядка одного километра электросетей,

заменены полтора километра сетей водоснабжения, переложены сети водоотведения, планируется провести капитальный ремонт отстойников очистных сооружений. К перспективным территориям также относятся территории в районе улицы 8 марта и улицы Краснофлотская. А улицы Лермонтова и Свердлова предлагается полностью отдать под производственную зону, расселив жилые дома.

В разработке находится вопрос о развитии привокзальной территории в районе ж/д станции. Болевой точкой остается расселение жителей Трудпосел-ка. Естественно, что решение этих вопросов невозможно без привлечения инвесторов. И в этом плане привлечение инвесторов является главной задачей администрации.

Отдельно от остальных вопросов Владимир Родзевич выделил проблемы городского кладбища и очистных сооружений. Очистные сооружения в городе были построены порядка 40 лет назад и сейчас не отвечают современным требованиям. Без привлечения областных средств этот вопрос решить не удастся. Да и места для захоронений осталось мало. Уже сейчас нужно заниматься поиском места под новое городское кладбище.

Следующими проблемами, поднятыми в ходе доклада, стали вопросы благоустройства.

Все еще нерешенным остается вопрос благоустройства бывшего стадиона «Зенит». В настоящее время заключено соглашение по обустройству площади и подписано постановление о передаче в аренду этой земли. В ближайшее время этот вопрос сдвинется с места.

Следующий затронутый вопрос касался создания лесопарковой зоны. Разговор шел о лесных массивах — Банный лес и лесной массив в районе ул. Новая Жизнь, расположенный между рекой и гаражом МПЖКХ. Как стало известно, сейчас достигнуты договоренности с областью о передаче этих лесных массивов из

федеральной собственности в постоянное бессрочное пользование муниципальным учреждениям. Сейчас администрация города рассматривает вопрос о том, чтобы Агентство городского развития могло заниматься этим вопросом. По обустройству парковых зон уже есть предложения, и обойдется это примерно в 100 млн. рублей за пять лет. Эти вопросы нужно решать в ключе частно-государственного партнерства.

В Московской области в настоящее время создается программа «Губернское кольцо Подмосковья». Это не только «золотое» и «серебряное» кольца Подмосковья с их историческими памятниками, но и программа развития туризма, которая должна привести в область инвесторов. В Подмосковье очень много туристических зон. Только в Красноармейске расположено 29 памятников культурно-исторического наследия.

Развитие туристической отрасли является важной составляющей социально-экономического развития города.

Благоустройство дворовых территорий один из наболевших вопросов. Те проезды, которые были спланированы возле большинства старых домов, не предусматривают гостевых парковок. Сейчас администрацией рассматриваются вопросы бесплатных стоянок в Красноармейске.

— Организация мелкорозничной торговли тоже требует решения. Нужно уходить от той схемы, которая есть — убежден В.Родзевич. — Киоски и палатки нужно объединить в торговые павильоны.

Символ города — Красные ворота требуют ремонта. Кроме того, есть предложения сделать дорожную развязку, чтобы не разрушать памятник архитектуры, размещенный на гербе города.

Продолжение в следующем номере газеты.

Тж АннА КушнАренКо