Сообща планировать, обсуждать, реализовывать

Много раз перед жителями выступали городские руководители, заявляя программы и перспективы развития. В основном, как на подбор – броские, яркие. Словом, сплошные «сияющие вершины». Поэтому, когда было объявлено, что о перспективах развития будет докладывать В.В.Родзевич, то первой реакцией, что уж скрывать, был скепсис.
И вот 18 апреля в ДК им. Ленина на встречу с докладчиком прибыл народ. Очень немногочисленный. Время, правда, было удобным разве что для неработающих пенсионеров: начало мероприятия было назначено на 16 часов. Но и пенсионеров было, как говорится, раз, два – и обчёлся.
Руководитель города с искренним удивлением приметил депутата, в гордом одиночестве представлявшего орган власти – Совет депутатов – Т.А.Мещерину. Народным избранникам можно было бы своими правомочиями распорядиться ради такого случая.
Не меньше разочаровало исполняющего обязанности мэра отсутствие представителей директорского корпуса – что федеральных предприятий, что муниципальных. Ну, ладно, не могут директора явиться самолично, так ведь полномочного представителя от предприятия и учреждения они направить были в состоянии. Но проигнорировали. Печально. Встреча стоила того, чтобы на ней быть.
Не подкачала лишь городская Общественная палата, которая была достаточно представлена.
Владимир Викторович, обозрев неприглядную картину активности, заключил, что пришли самые неравнодушные. И начался доклад, который имел форму доверительного обращения. Такой тон расположил аудиторию к ответной открытости, но сначала о самом докладе. Он состоял из блоков, причём оратор отошёл от привычной, панорамной формы представления проекта и отталкивался от потребностей жителей, что единственно верно. Наверное, не последнюю роль в таком подходе при составлении программы развития сыграли и экономисты администрации, которые на этот раз не были стеснены в выборе конструкции и логики для перспективной разработки рамками видения высшего руководителя. В последние годы главы города, весьма далёкие от экономической
науки, тем не менее, позволяли себе создавать перспективные программы, основываясь на превратно понимаемых направлениях и механизмах развития.
В.В.Родзевич отказался от подхода, не ориентированного на потребности и запросы населения. Он, как говорится, «входил в шкуру» горожан, например, молодой семьи, отталкивался от её проблем - с жильём, рождением и обучением детей, их лечением и т. д. И сразу определялся круг вопросов, которые требовалось решить. А далее раскручивались подходы - как решить, с помощью каких механизмов, где искать источники возможностей по решению. Выстраивалась понятная цепочка этапов и технологий.
Теперь по блокам. Создание семьи, особенно молодой, должно быть ярчайшим актом, запоминающимся на всю жизнь. Имеющийся в городе ЗАГС тесноват и находится не в специализированном помещении - дворце, а в жилом доме посреди квартала. Автомобилей у населения много, даже кортежу для молодожёнов некуда приткнуться. Красноармейск давно достоин дворца бракосочетаний. Но как эту мечту реализовать? Вхождением в соответствующую областную программу.
Но вот семья есть, и она ждёт пополнения. В начале 90-х город лишился роддома: Пушкинская ЦРБ от нас отказалась, а в медсанчасти родильное отделение не было предусмотрено. Обрекать наших рожениц мотаться по окрестным городам - это невыносимо. Необходимо обзаводиться своим роддомом, благо с рождаемостью стало лучше. Этот вопрос уже надо решать на федеральном уровне, взяться за него безотлагательно.
Дети часто болеют. То, что детская поликлиника находится в жилом доме, в приспособленном помещении, это нарушение. Совместно с областным правительством эту проблему следует тоже устранить. Должна быть муниципальная детская поликлиника.
По детским дошкольным учреждениям наступает ясность, есть шанс покончить с очередями в детсады.
Школьных мест достаточно, в обозримом будущем занятия в две смены не грозят. Но к школам нынче другие требования - по компоновке помещений, безопасности, наличии
бассейна. Поэтому придётся заняться реконструкцией 1-й, 3-й и 4-й школ. Но не менее остро стоит вопрос с досугом детей. Запрещено заниматься с ними в подвальных помещениях. А других, подходящих для кружков и секций, пока нет. Спортшкола ограничена в выборе видов спорта, нет спортивного ядра для массовых занятий детским спортом. Думается, заметил докладчик, удастся добиться согласия передать для детского досуга от предприятий гостиницу НИИ «Геодезия», что в одном здании с музыкальной школой, гостиницу КНИИМ, которая мало загружена, и здание бывшего лагеря «Искра».
Таким же образом оратор осветил вопросы с городским хозяйством, ветхим жильём, реконструкцией очистных сооружений, расширением и благоустройством городского кладбища, по благоустройству, городской лесопарковой зоне, транспортной внутригородской сети, мелкорозничной торговле. Отдельно был поставлен вопрос о Московских воротах и территории вокруг них. Схема одинаковая: проблема - поиски источника помощи для её решения - формализация задачи и этапы её решения. То есть, по сути, не доклад, а деловой разговор. И в завершение его было сделано дельное предложение о создании городского градостроительного совета, который сможет покончить с несистемным подходом к развитию и застройке города.
Конечно, пояснил В.В.Родзевич, не всё уповать на область да на федеральный уровень. Свою казну пополнять надо доходами. Ожидается солидная прибавка в связи с земельным налогом, который теперь распространён на земли внутри городской черты, где расположены предприятия федерального подчинения. Остальные источники, связанные с муниципальным имуществом, исчерпаны. Гораздо перспективней рассчитывать на налоги от доходов физических лиц, так что трудоустройство горожан на месте очень важно.
В заключение городской руководитель вновь подчеркнул актуальность объединения усилий всех заинтересованных сторон.
Первым в прениях выступила О.Р.Клюева. Он был, по сути, кратким содокладом и касался лесопарковой зоны, которая до сих пор бесхозна и является местом стихийных свалок. Для дости-
жения эффективного лесопользования видится частно-государственное партнёрство, тогда зелёные массивы будут и ухожены, и частично использоваться для досуга. Последний пока в загоне, хотя, как выяснилось, Красноармейск - перспективный по части туризма город. Особенно так называемого «Мужского туризма».
Член Общественной палаты В.И.Хохлов, поддержав, в целом, эту идею, высказал опасение, как бы всё не обернулось, как со стадионом КРАФ: горожанам он, практически, недоступен, используется в очень редких случаях. О.Р.Клюева и В.В.Родзевич ответили на эти сомнения, что на муниципальной земле город - хозяин, лесопарковую зону памятником нерациональности не сделают.
Тему досуга продолжил заместитель председателя Общественной палаты В.В.Пашков. Наконец-то, начал он, пошёл разговор о сложении городских потенциалов. В городе есть зоны совместных интересов. Поэтому возможно частно-муниципально-государственное партнёрство. Хотя бы по устройству городской зоны отдыха. В жилищном строительстве сделать курс на долевое участие, когда дома строят для своих жителей, а не заполняют город пришлым элементом. Так можно настроить квартир для специалистов градообразующих предприятий, медсанчасти, муниципальных подразделений и служб. Важно также подумать о расширении сети и об эффективной поддержке деятельности городских МИП, таких, как «Реофизика».
Председатель Общественной палаты Ю.ГПономаренко отметил, что высказанные предложения вписываются в контекст программы «Моё Подмосковье» и других. Для постановки и реализации задач наступила благоприятная конъюнктура. За успешные проекты будут выплачиваться гранты - по их реализации. Юрий Григорьевич уведомил, что стал координатором этой областной программы. А в ближайшем будущем ожидается цикл мероприятий на тему «Красноармейск - город космический».
Организаторы и слушатели нашли, что встреча оказалась плодотворной и полезной. И что вообще в таком формате надо чаще встречаться. Только поактивней - шире составом.
В.Венёвский

Погода