Андрей Ильницкий: «Мы должны быть драйверами процесса»

О НОВОМ СОСТАВЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА НАШ КОРРЕСПОНДЕНТ БЕСЕДУЕТ С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ АНДРЕЕМ ИЛЬНИЦКИМ

– Андрей Михайлович, первым делом разрешите поздравить вас с назначением. Можете ли вы на своем личном примере сказать, сколько требуется времени для того, чтобы полностью приступить к работе, включиться в процесс на должности столь высокого уровня?

– Я не карьерный человек. Я просто делаю свое дело. Еще викинги говорили: «Ходить в море необходимо. Жить не так уж необходимо». Эта жизненная установка мне близка. Если ты честно работаешь и твоя работа дает результат, то жизнь все расставит по местам. Важно не то, как ты называешься, а то, что ты делаешь, какой результат, какого качества и конкурентоспособности продукт выдаешь. Доверие, репутация и признание твоих близких, профессионального сообщества и коллег – для меня важнее любых должностей. Какие бы слова ни были бы написаны на табличке моего кабинета, я прежде всего член команды Андрея Воробьева – человека, с которым работаю давно и очень ценю его доверие.

– Можно ли говорить о том, что у новых членов правительства Андрея Воробьева сейчас период адаптации «вхождения в должность» или темп работы такой, что необходимо сразу «идти в бой»?

– После избрания Андрея Воробьева на должность губернатора так или иначе все направления работы правительства реформируются. Идут структурные изменения, появляются новые люди. Это нормальный процесс развития. Но в любом случае мы не имеем права на потерю темпа, на то, чтобы люди, хоть и на время, почувствовали некую разбалансировку в команде. Наоборот, все делается именно для того, чтобы повысить эффективность управления.

– Можно поподробнее об изменениях в политическом блоке?

– Начну с аналогии. В боевых искусствах – а когда-то давно я ими занимался – если ты хочешь кулаком сломать/пробить доску, фокусироваться нужно не на ней, а дальше – на точке за препятствием. Та к и в политике: если мы будем концентрироваться только на текущем моменте, не держать постоянно в уме стратегические приоритеты, то мы и в текущем не преуспеем. Наша стратегия – это программа губернатора «Наше Подмосковье».

Почти 80% голосов – это уникальный для современной России результат. А для центральных регионов просто небывалый. При этом все – даже жестко настроенные оппозиционеры – признают честность результатов выборов губернатора Московской области. Это была очень напряженная, народная по жанру избирательная кампания. Воробьев постоянно «был на земле», встречался с людьми, решал их проблемы. Выборы приходят и уходят, а жизнь продолжается. Важно подчеркнуть – все, что делалось, не носило временного конъюнктурного характера. Команда сразу работала в установке «всерьез и надолго».

Почему нужно усиливать политический блок в правительстве? Потому что, фигурально выражаясь, этот кредит доверия, оказанный жителями Московской области, должен качественно и профессионально обслуживаться и сторицей возвращаться жителям. Возвращаться реальными делами и конкретными результатами, важными людям. Для многих жителей Подмосковья Андрей Юрьевич – это губернатор надежды. Чтобы эту надежду оправдать, нужно очень много работать. Конечно, базис – это состояние экономики региона. Любые благие пожелания и стремления разобьются о «пустой бюджетный кошелек» с неэффективной инфраструктурой. Инвестиции, поддержка реального сектора экономики, создание рабочих мест – это приоритеты Воробьева. Здесь уже многое сделано, но еще больше предстоит. Однако сколько бы ни делалось хорошего, если это не подано людям должным образом, если жители не понимают, зачем что-то делается, то результат сильно девальвируется. Ведь оказанная услуга – ничего не стоит. Сильная власть – та, что опирается и исходит от людей. Тогда люди начинают доверять, тогда считают ВЛАСТЬ СВОЕЮ. Лишь так возможна солидарная работа власти, бизнеса и общества! Обеспечить эту солидарность и призваны социальные коммуникации, за построение и эффективность которых я перед губернатором и отвечаю. Люди должны чувствовать, что все, что делается в области, делается для них и с ними вместе. Для этого должен идти постоянный диалог. Нужно, чтобы и мы – власть – постоянно получали от жителей, если хотите, наказы. И, уже исходя из них, предпринимали бы какие-то действия. Если ты знаешь запросы народа, если ты «чувствуешь нерв», реагируешь на проблемы и «выхватываешь» тренды, то ты можешь их и формировать. Важно не только следовать за общественным мнением, важно его формировать, быть драйвером социальных процессов региона! Великий Гете говорил: «Разделяй и властвуй – мудрая установка, но еще мудрее и правильнее – объединяй и направляй!..» Согласен с классиком! Ничто не стоит больше, чем людское доверие. Андрею Воробьеву оно оказано, и мы должны сохранять и приумножать это доверие. Регион, претендующий на лидерство во всем, от качества жизни в быту до культуры, науки и промышленности, – а именно эту задачу и поставил перед своей командой губернатор Воробьев – и в политической работе должен использовать инновации и самые современные методы работы с обществом. Мы – политический блок под руководством вице-губернатора Олейникова – знаем, как это делать, и мы сделаем это!

– Хорошо, вы знаете, что нужно делать. А как это сделать?

– Чтобы воплотить задуманное, мы, повторю, должны быть драйверами процесса.

Жители Подмосковья – умный народ. Когда с людьми открыто и по-честному, любые проблемы решаемы. Даже такие вечные и сложные, как ЖКХ и дороги. Здесь важно понимание и солидарное действие. В названии программы «Наше Подмосковье» слово НАШЕ – несущее, оно, будучи реализованным на практике, – залог успеха.

Немалую роль в этом процессе должны сыграть общественные палаты! Сейчас они появились во всех муниципалитетах. Количественная задача решена. Качество их работы – вот что выходит на первое место. Палаты должны отстаивать интересы граждан, не быть удобным приложением к власти, а быть независимыми, состоять из ярких неординарных личностей – лидеров общественного мнения территорий. Та к ли это сейчас – увы, нет! Будем работать, повышая авторитет этого важнейшего института в муниципалитетах. В палатах должны быть не удобные и привычные для властей люди, а те, кто пользуется реальным авторитетом в обществе. Это установка нашего губернатора. Мы ее реализуем в опоре на общественные организации, на муниципальный гражданский актив, в партнерстве с главами, опираясь на те самые социальные коммуникации, через которые будем выявлять, продвигать и поддерживать реальных, а «не номенклатурных» лидеров общественного мнения. Опираться можно лишь на то, что сопротивляется, на тех, кто имеет позицию. Это законы природы и общества. Повторю, общественные палаты, состоящие из «удобных и своих» людей, бесполезны. Если же там представлены люди яркие, неравнодушные, то через такой социальный институт пойдет содержательный диалог и власть в результате укрепится. Это присуще умной власти! Далеко не везде это понимают. Будем помогать!

Андрей Воробьев не раз говорил, что мы намерены сделать Подмосковье регионом-лидером. И это не красивая фраза. Мы действительно станем регионом-лидером. Почему? Для этого есть все возможности. Они заключаются в качестве человеческого ресурса, в географическом положении, в инфраструктурном потенциале области, в эффективной команде правительства, в нашей воле это сделать и, наконец, в том, что мы эту задачу уже озвучили. И мы это сделаем. Если область претендует на лидерство, то спокойной жизни у нас не будет.

Ничто не стоит больше, чем людское доверие. Андрею Воробьеву оно оказано, и мы должны сохранять и приумножать это доверие

– Хотя проблем в области столько, что не рассыпаться на мелочи сложно.

– И тем не менее у нас есть четкое понимание процесса. И те точки роста, на которые нужно воздействовать. Это, конечно, инфраструктура, это инвестиции, это дороги, образование, наука и культура особенно! Остальное приложится. Все возможности для этого, повторю, в Подмосковье есть. А проблемы, существующие в области, – это вызов, они дают нам дополнительный стимул, заводят нас. Недавно принятый бюджет области – это уже бюджет развития.

– Судя по нашей беседе, думаю, что нет смысла спрашивать, каковы шансы, что новое правительство справится с задачами, которые ставит перед ним Андрей Воробьев, – сделает область бесспорным регионом-лидером? Думаю, что все это достижимо.

– Отвечу просто: мы уверены, так и будет! Эта уверенность основана на компетенции, на том, что мы владеем ситуацией в области, видим все трудности, знаем решение. Каждое министерство, каждый член команды Андрея Воробьева нацелены на решение поставленных задач. Мы профессионалы, у нас сильный лидер, к нему есть доверие жителей!

Юлия ЛАТЫПОВА

«Ежедневные новости. Подмосковье»

№ 186 от 7 октября 2013 года

Новый состав правительства Московской области см. на стр. 12-13.