Караханов Тигран Александрович - Видео-блог министра внешнеэкономических связей Правительства Московской области ч. 3

— Давайте подведем итог уходящего года. Каким он был для вас для вашего министерства  и для всего Правительства Московской области?

— Я хотел бы сначала обратиться к тем, кто будет сегодня или в последующие дни следить за тем, о чем мы с вами будем сегодня говорить. И хотел бы всех поздравить с наступающим Новым годом от себя лично и от имени Правительства  Московской области  и пожелать всем здоровья и благополучия и  я надеюсь, что у нас  в будущем году  будет больше еще возможностей и поводов хороших и добрых  встречаться и информировать жителей Московской области  о том, что сделано позитивного  каких успехов мы добились  и какие планы у нас есть на будущее. Если подводить итоги я думаю, что есть все основания я думаю по всем направлениям Московская область добилась больших успехов и это, конечно, результат политики, которую проводит губернатор Московской области Герой Советского Союза Борис Всеволодович Громов. Трудно найти какую-то область, которая бы не развивалась успешно, но самое главное, что в ключевых областях, связанных с повышением благосостояния  людей, их жизненного уровня, качества их здоровья, условий занятия спортом  и многие другие вещи, в этом году, мне кажется, еще один очень важный шаг был сделан  для того, чтобы наша жизнь стала лучше. И что касается иностранных инвестиций, цель привлечения иностранных инвестиций – это главное, чем занимается  Министерство внешнеэкономических связей  Московской области – собственно, цель очень простая: создавать благоприятные условия для улучшения жизни людей путем  внедрения новых производств, путем развития экономики, путем создания налогооблагаемой базы, которая позволила бы получать больше доходов в бюджет и стало быть  больше платить зарплату, пенсии и обеспечивать всеми социально необходимыми вещами людей. Ну и плюс это, конечно, рабочие места  - их тоже было создано немало в этом году по линии иностранных предприятий. Так что я думаю, что у нас показатели очень хорошие.  Я могу привести цифры, чтобы долго на эту тему не говорить – у нас объем накопленных иностранных инвестиций  за 9 месяцев текущего года увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в полтора раза. Это очень хороший показатель. Объем прямых иностранных инвестиций  - на 62 процента. Что такое прямые инвестиции – это конкретные объекты. Это заводы, это фабрики, магазины, предприятия, которые построены были и введены в эксплуатацию при участии  иностранного капитала. И хочу сказать, но тут мнения экспертов расходятся,  но я, например, убежден, у нас уменьшилось количество иностранных кредитов, которые мы получаем. Я думаю, что это еще один показатель хорошего экономического здоровья Московской области. Был период, когда мы жили на иностранные кредиты, когда зарплату людям не могли выдавать не получив какой-то займ. Это и на федеральном уровне было, это касалось и Московской области, слава богу, в старые далекие времена.  Вот сейчас эта тенденция коренным образом поменялась  и мы уже не взаймы теперь живем, а живем на свои собственные заработанные средства. Я думаю, это отражает и вообще то, что происходит в Московской области. Московская области в этом смысле лидер  в Российской Федерации и это отражает правильный курс, которым идет Россия в целом и ее руководство во главе с президентом Путиным.

— Вы сказали, что объем иностранных инвестиций увеличивается, скажите, но все-таки в чем привлекательность Московской области для иностранных инвесторов

— Здесь очень много факторов, прежде всего, когда иностранный инвестор приходит  сюда, он прежде всего подсчитывает, быстрее он получит доход от вложенных средств  или медленнее и какой доход вообще он получит. Я должен сказать, что здесь практика показывает, что, например,  Германия, которая является лидером среди иностранных инвесторов  в Московской области, немецкие инвесторы нам говорят, что здесь идет возврат вложенных средств  в 2-3 раза быстрее, чем в самой Германии, это тоже говорит о том экономическом будем, который переживает Московская область и Россия. То есть если сравнивать с Германией, то различие очень большое. Плюс наш регион является центральным регионом, здесь вместе с Москвой сосредоточены огромные человеческие ресурсы, кадры научные, высокообразованные  и , конечно, это тоже привлекает людей  здесь работать проще. Ну и конечно очень важно, что создана такая обстановка, благодаря политике, которую проводит Борис Всеволодович Громов, что инвестор не боится, что он потеряет деньги. Они знаю, что если Громов сказал «да» тому или иному проекту, то этому проекту будет обеспечена соответствующее правительственное сопровождение, а что такое сопровождение правительственное, это значит ответственность ряда профильных министерств, работающих в той или иной области, наша ответственность, как координирующего органа Министерства внешнеэкономических связей. И мы будем этот процесс контролировать и будем помогать, а не мешать работать. Мы в день, я и мои заместители  на уровне начальника управления, у нас там двери не закрываются нашего министерства, идет такой поток людей. Одни  приходят с новыми проектами, другие приходят с вопросами, связанными с  текущими делами, с реализацией того, что уже начато, это такой повседневный процесс, который создает обстановку доверия, люди понимают, что нам можно верить, что прошло то время, когда о России думали как о стране коррумпированной, мафиозной, где медведи по улицам ходят. Я очень часто со своими иностранными коллегами полемизирую о том,.. кстати западная печать, еще как правило негативно пишет о России, мы тоже с этим боремся  на нашем скромном уровне  и интервью даем  и организовываем какие-то мероприятия, статьи публикуем, которые помогают западным инвесторам, находясь в своих странах,  лучше понят, что происходит в России. Потому что иногда, открывая западную газету, читаешь такие вещи, которые никак не подвигают тебя к тому,  чтобы ты вкладывал деньги в Россию. И вот мы объясняем и кстати сказать, я думаю, что именно среди бизнесменов, понимание того, что большая разница между тем, что западная пресса пишет  о России и между тем, что  в реальности в России  происходит – огромная. И поэтому я должен сказать, что нам на нашем уровне, в той части, которая касается наших связей  с зарубежными  странами, удалось вот этот вот оттенок  негативизма, иногда специально культивируемого теми, кто не заинтересован  по тем или иным причинам в развитии экономического сотрудничества с Россией, нам удалось этот негатив в определенной мере снять. Это тоже помогает в нашей работе.

— А есть какие-то определенные отрасли, которые действительно привлекательны для инвесторов и в которые действительно вкладывают больше всего денег?

— Есть, конечно, такие области. Как правило, любой бизнесмен, конечно, прежде всего думает, куда выгоднее их вложить. Сейчас у нас такой бум логистический – это действительно такая область, которая дает высокий доход и плюс, что касается Московской области, да и в целом по России такая ситуация,  у нас не хватает логистики. Логистика – это нервы и кровеносная система экономики и конечно, и мы сейчас приближаемся к 3 миллионам квадратных метров  логистических мощностей, а нужно нам по меньшей мере 6-7 миллионов. Нам еще очень много предстоит поработать  по логистике, чтобы мы могли идти в ногу с требованиями экономики  и здесь я вижу, что в последнее время очень многие  западные и восточные инвесторы, что очень важно, я хотел бы отметить, что здесь лидером сейчас является Казахстан, вот проект Домодедово, это очень хороший проект, там планируется около 9 тысяч рабочих мест создать, когда проект будет завершен в 2009 году, первая часть уже сдана в эксплуатацию. И огромные налогооблагаемые, я постоянно делаю упор на налогооблагаемой базе, потому что это доходы в бюджет, а значит это возможность  больше денег выделять  на социальные нужды. Кстати сказать, поскольку я вернулся к социальной теме,  я думаю тоже очень важно узнать – на иностранных предприятиях, как правило, существенно выше заработная плата средняя, чем на предприятиях  российских.  У нас есть предприятия, где по 40 тысяч уже платят и даже  больше. А так, в среднем, у нас где-то около 25 тысяч рублей  уже было в этом году. А в среднем мы планируем в будущем году выйти на эту цифру по Московской области, но на иностранных предприятиях эта цифра уже достигнута. Вот вам  тоже очень важный показатель с точки зрения улучшения качества жизни наших людей  и как иностранный капитал влияет положительно на этот процесс.

— Но сравнительно недавно иностранцы неохотно  вкладывали деньги в жилищно-строительный комплекс  сейчас это изменилось?

— Да, сейчас у нас все больше и больше предложений. Мы здесь и своими силами очень успешно справляемся. Строительный комплекс в Московской области без преувеличения можно сказать лучший в России и в этом году мы построим 7 миллионов квадратных метров жилья  и это больше чем кто бы то ни было  в других регионах. Сейчас речь идет о национальных проектах, так вот наш национальный проект «Жилье» в Московской области наиболее продвинут. А что касается иностранцев, у нас есть иностранные инвесторы, в частности, поляки несмотря на то, что у нас с Польшей достаточно сложные отношения, но самые крупные польские инвестиции  находятся в Московской области. В последнее время мы провели переговоры с южнокорейской  компанией. И есть целый ряд планов именно в строительстве жилья и сейчас мы их рассматриваем. Кроме того, эта строительная южнокорейская фирма  предложила нам программу, которая поможет нам оптимизировать затраты  на строительство жилья, как бы минимизировать потери. Все прекрасно знают, когда строится дом  даже маленький или большой, всегда очень важно точно предусмотреть, какое количество нужно строительных материалов – не больше, не меньше, чтобы эффективнее использовать вложенные средства. Корейцы предлагают нам свою схему, она продвинута не только в Южной Корее, ее применили в целом ряде других государств, в Соединенных Штатах Америки. Может быть и в этом смысле корейский опыт поможет нам эффективнее использовать вложенные в строительство средства. Это тоже может дать хорошую экономию. Так что здесь работа ведется очень активно.

— Какие страны – основные торговые партнеры Московской области

— Основной  торговый парнер на Западе это Германия конечно, ряд других стран. Италия, китайцы, торговля с Китаем идет неплохо, другой вопрос, что мы хотели бы, чтобы побольше инвестиций китайских было  в нашу область. Очень хорошо у нас развиваются отношения с Белоруссией. Вот недавно президент Путин был в Белоруссии с официальным визитом, это по-моему был первый официальный визит президента Путина в Белоруссию, он прошел очень успешно. Как раз Московская область один из лидеров в России по связям с Белоруссией у нас и торговый оборот очень большой  и мы надеемся что в этом году он у нас приблизиться к 2 миллиардам долларов  - это очень хорошие цифры для отношений между субъектом Российской Федерации  и страной СНГ.

Вообще это важный вопрос о странах бывшего Советского Союза и том, как складываются с ними отношения. Я привел пример Казахстана. Казахстан сейчас войдет в число главных инвесторов наших, это очень хороший  показатель. Белоруссия  - один из крупнейших наших партнеров. Я уже не говорю о человеческих таких, гуманитарных связях, которые нас объединяют, у нас очень много породненных городов в Московской области,  которые породнены с Белоруссией. Развивается не только на правительственном уровне, но и на уровне муниципальных образований, причем связи не только культурные, но и связанные с конкретными торгово-экономическими интересами. Естественно, многие из этих связей складывались годами, десятилетиями  и слава богу,  что нам удалось не только эти связи сохранить  но и развить. Это отмечалось и в беседах на высшем уровне, то, что между Белоруссией и Россией такие очень тесные отношения.  Мы сейчас готовим целый ряд соглашений. Вот с Арменией сейчас готовится соглашение о сотрудничестве. У нас есть соглашение с Азербайджаном, неплохо расширяются контакты. С Украиной тоже.  Несмотря на трудности в политической ситуации на Украине.

— Кстати, а политические ситуации как-то влияют на экономику?

— Ну если я скажу, что не влияют, наверно никто не поверит. Мы и в самые кризисные на Украине моменты  все равно контакты поддерживали. Более того, был момент, мы специально обратились к нашим коллегам в регионах  Украины и   высказались за то, чтобы несмотря на сложности в политической ситуации, мы подумали над программами и проектами  дальнейшего развития наших отношений. Потому что с целым рядом регионов Украины у нас не только подписаны  соглашения о сотрудничестве, но у нас есть конкретные программы экономических связей. Мы их можно сказать предостерегли, чтобы на фоне этой политической возни или шумихи  мы теряли то что является многолетним историческим достоянием наших народов. Потому что, я говорю как дипломат, независимо от политических колебаний, все равно Украина обречена на то, чтобы сосуществовать и взаимодействовать с Россией независимо от того, люди каких тенденций  или взглядов придут там к власти. Так что я смотрю с оптимизмом.

— В 2008 году Правительство Московской области может предложить что-то новее для инвесторов?

— Мы приняли решение постараться существенно расширить географию наших внешнеэкономических связей. Если раньше это прежде всего были страны Западной Европы  - это понятно по целому ряду причин – то сейчас мы делаем упор на развитие отношений со странами азиатско-тихоокеанского региона. Я приводил пример Южной Кореи. Южная Корея очень неплохо сотрудничает с нами, завод построили «Lj Electronics»  в Рузском районе. Совсем  недавно заложили первый камень в строительство Hyundai -Motors  это такой логистический центр в Дмитровском районе. С японцами у нас достаточно продвинутые отношения. Штаб квартира Toyota на будущий год открывается в Мытищинском районе  - это тоже огромный, с экономической точки зрения, объект, огромная налогооблагаемая база, потому что практически продажа всех автомобилей, которые будут производиться  на территории Российской Федерации, в частности, в Санкт-Петербурге или те автомобили, которые будут импортироваться из Японии, они будут  продаваться через посредство  этой штаб-квартиры, а, стало быть, налоги тоже будут отчисляться в бюджет Московской области. Мы сейчас активно работаем с Индонезией, о Китае я уже говорил.

— Кстати 2007 год был объявлен Годом Китая в России. Какие-то мероприятия проводились?

— У нас было несколько презентаций провинции Гуандун. У нас с провиницей Гуандун  уже на протяжение многих лет очень тесные и плодотворные контакты. С рядом других провинций у нас партнерские отношения, в частности, с Сингапуром мы сейчас  успешно наладили связи и обмениваемся опытом, связанным с созданием свободных экономических зон. Товарооборот с Китаем очень сильно подрос, но я повторяю, у нас есть одно пожелание,  которое мы постоянно говорим китайским партнерам, они как-то пока очень неохотно  инвестируют, хотя деньги у них есть. Мы думаем, что в этом отношении все-таки будет перелом в наших отношениях с КНР.

— А как вы ведете работу с инвесторами? Как она происходит?

— На этот вопрос можно отвечать по-разному и подробно, но я постараюсь о главном. Самое главное, мы стараемся, чтобы эти деньги, которые иностранный бизнесмен вкладывает  в экономику Московской области, чтобы они прежде всего отвечали нашим интересам, нашим экономическим задачам, которые Правительство  Московской области ставит и в этом смысле идет все направление работы с иностранцами. Прежде всего мы отбираем те предприятия, потому что было время и надо признать, совсем не так давно, когда мы были рады любому инвестору, нам необходимо быо резко поднять объем инвестиций. Сейчас такая ситуация. Когда мы можем отбирать. У нас бывают случаи и нередко, когда по тем или иным причинам мы не работаем с людьми. Ну, во-первых мы стараемся проверять  добропорядочность или добросовестность иностранных  инвесторов, потому что среди них тоже бывают люди, движимые не самыми лучшими намерениями, так дипломатично скажу. Например, были случаи, когда по экологическим соображениям, мы понимали, что это предприятие может нанести ущерб экологической среде Московской области, конечно, мы не соглашались на сотрудничество такого рода.  Плюс, один из главных вопросов и всегда мы его задаем  - если предприятие строится, то оно должно быть построено по самым современным технологиям. Не старое какое-то оборудование, которое завезут, поставят на завод и через  два года он морально устареет. И таких примеров очень много. Вот завод Michelin, который построен в Орехово-Зуевском районе. Он выпускает продукцию, которая является по линии этой фирмы лучшей в мире среди всех заводов Michelin в зарубежных странах. У них во Франции несколько десятков заводов. И в Америке, и в Китае. Но вот автопокрышки для легковых автомобилей, которые выпускает завод Michelin в Орехово-Зуеве, являются самыми лучшими в мире, более того, они реэкспортируются отсюда  и продаются во Франции и таких примеров очень много. В нашей стране очень много говорится и делается, в том числе и руководством страны  для того, чтобы социально ориентированность бизнеса была  высокой. Мы и с иностранными инвесторами в этом отношении очень активно работаем и стараемся чтобы они тоже  принимали участие в социальных акциях. Большинство иностранных инвесторов оказывает помощь каким-то спортивным командам или, например, детским домам или учебным заведениям. Вот совсем недавно на презентации Московской области, которая была в ноябре  в Вене, был иностранными участниками этой презентации организован  аукцион, в результате которого была выручена сумма, эквивалентная 500 тысячам рублей и эти деньги были направлены в детский дом в Непецино Коломенского района. Вот вам, пожалуйста, конкретный пример. Для детского дома- полмиллиона рублей – очень хорошие деньги, которые они смогут использовать для того, чтобы улучшить содержание и жизнь ребят, которые там учатся.  И таких примеров очень много можно привести. Например, наши крупные фирмы заключают договора связанные с одной стороны с рекламой себя, но тем не менее мы, вот то, что  они заинтересованы в своей рекламе, мы используем, чтобы вырученные от рекламы средства  тоже шли например на развитие каких-то спортивных мероприятий и организаций и так далее. Социальная ориентированность иностранного бизнеса тоже достаточно высока и мы стараемся работать в том направлении, чтобы она была еще выше  и чтобы от нее было больше отдачи. Как правило, наши обращения или предложения  встречают полное понимание.

— Есть ли сотрудничество с регионами Российской Федерации?

— Сейчас этот процесс стал гораздо активнее  чем 2-3 года назад, это тоже может быть свидетельство того, что в Российской Федерации  центростремительные тенденции сейчас  возобладали  с одной стороны и укрепление  федерального центра  произошло  а с другой  стороны, на мой взгляд,  это свидетельствует о том, что Московская область является хорошим примером для многих областей, поэтому мы в последнее время целый ряд соглашений подписали  с теми субъектами, с которыми мы сотрудничали, но не имели договорных отношений.  А так у нас договорные отношение с 15 регионами  и еще где-то с десяток таких соглашений мы готовим.  Вот недавно мы с Астраханской областью подписали соглашение. С Тверской областью у нас очень хорошие отношения, на будущей недели будет заседание совместной коллегии, в которую входят члены правительства обоих регионов и в сфере, которая касается Министерства внешнеэкономических связей тоже  у нас налажено взаимодействие. У нас есть планы создания совместных экономических зон с привлечением иностранного капитала  на границе нашей области  в приграничных регионах. Плюс мы многих инвесторов, которых давно знаем , мы рекомендуем связаться с нашими коллегами, посмотреть, что можно сделать в соседней Тверской области это тоже очень важный момент.

— Область испытывает дефицит квалифицированных кадров, очевидно, что с этой проблемой сталкиваются и иностранные инвесторы. Как они решают и как решаете вы?

— Ну должен признать, что такой дефицит имеется и есть случаи, когда из соседних областей люди приезжают и привлекаются иностранными инвесторами для работы. Многие иностранные компании, свой персонал, особенно персонал менеджеров, конечно, готовят у себя в своих странах.  Наши люди, которые по каким-то критериям подошли  и приняты на работу, отправляются на стажировку,  иногда на многомесячную, получают там соответствующее образование, необходимое в менеджерской управленческой работе  и потом возвращаются и становятся высококлассными кадрами. И, конечно, независимо от того, как сложится их судьба, они, обладая таким опытом  и образованием, могут применить свои силы  на каком-то другом предприятии. Для нас это очень важно.  Мы сейчас работаем, в том числе с Министерством образования Московской области над темой привлечения, создания здесь центров профессионально-технического обучения  с участием иностранцев. В частности один такой центр создан у нас в  Видном, в Ленинском районе. Это связано с подготовкой кадров для эксплуатации, обслуживания, ремонта  высокоточных станков с числовым программным управлением. Эти станки сейчас пользуются растущим спросом, хотя они очень дорогие, но продают их немало. Их нужно обслуживать, их нужно ремонтировать. И здесь создан такой специальный центр, который этим занимается. А наши кадры готовятся с участием немецких специалистов. И можно очень много таких примеров привести. А самая главная проблема. У нас улучшилась ситуация с рождаемостью, но я призываю пользователей Интернета сделать все от них зависимое, чтобы рождаемость увеличилась и чтобы подрастало новое молодое поколение, которое могло бы занять достойное место в жизни и стать хорошими специалистами в различных областях.

— Планируется ли строительство таких торговых центров как МЕГА?

— Да конечно, у нас 12 декабря состоялось открытие  еще одного комплекса МЕГИ  в Котельниках  и эта программа продолжается. У нас  еще IKEA должна вложить в строительство таких торговых центров около полутора миллиардов долларов. Они, правда, сейчас строят и в других регионах Российской Федерации. Но именно Московская область  - это выгодный, интересный для них, важный  бизнес и вот сейчас этот опыт, который получен в Московской области, они переносят  на другие регионы. Опыт Московской области очень активно перенимается другими регионами Российской Федерации.

— Целый ряд реализуемых инвестиционных проектов напрямую связан  с развитием  топливно-энергетического комплекса Московской области. Какова перспектива его развития для удовлетворения потребностей  новых проектов с иностранными инвестициями?

— Это очень важная тема. Отсутствие энергетических мощностей, а вернее их недостаток, в частности, в области электроэнергетики, отсутствие необходимых генерирующих мощностей – есть опасность, что это станет каким-то тормозом в развитии экономики, если мы эту проблем не решим.  Потому что сейчас иностранные инвесторы и российские всё больше сталкиваются с такой трудностью, как обеспечение электроэнергетикой своих предприятий. Иногда, в зависимости от профиля, потребности в электроэнергии могут быть очень большие. Есть очень энергоемкие предприятия. В этом смысле мы сейчас очень активно работаем по следующим направлениям. Прежде всего это создание газотурбинных установок, которые могли бы обеспечивать те промышленные округа, в которых работают иностранные инвесторы, электроэнергией. Причем речь идет не только о выработке электроэнергии для конкретной промышленной зоны, но и поскольку в ночные часы, например, мощности позволяют отдавать электроэнергию в соседние города и населенные пункты. Это выгодно очень и для населения. Создавая газотурбинные установки для какого-то завода, группы заводов, мы можем частично удовлетворять потребности в электроэнергии соседних с этим районом или зоной населенных пунктов. Я должен сказать, что сейчас есть ряд фирм, в частности, словенская фирма занимается проблематикой участия в создании электрогенерирующих мощностей. В Московской области несколько крупнейших подстанций строится. Недавно в Мытищах первый энергоблок был открыт. Там будет подстанция на 450 МВт. Есть подстанции в Шатурском районе. В принципе, мы рассчитываем, что к 2015 году проблема с обеспечением электроэнергетикой будет решена. Эта фирма, о которой я сказал, сейчас ведет переговоры в городе Электростали, связанные с созданием там энергогенерирующих мощностей. Южнокорейская фирма тоже этой области работает. Она тоже сейчас ведет переговоры с участием Мсоэнерго по созданию генерирующих мощностей в Московской области. Кроме того, есть такая фирма Schneider Electric, которая вместе с Siemens занимается производством технологического оборудования для электросетей. Они сейчас расширяют свое производство. Раньше они только продавали свое оборудование. Сейчас они построят завод совместно с российским партнером, который будет производить это высокотехнологичное оборудование здесь у нас, с учетом его высокой востребованностью. В этом направлении тоже определенную работу мы ведем.

— Расскажите о взаимодействии с Международной ассоциацией делового сотрудничества, представляющей интересы иностранных и отечественных инвесторов.

— С этой организацией мы нормально взаимодействуем. В ее состав входит целый ряд бизнесменов, в том числе и иностранных. Я хочу сказать, что мы очень ценим те предложения, пожелания и замечания, которые эта Ассоциация высказывает. В том числе мы сейчас с вами затронули электроэнергетическую тему, надо сказать, что они были очень активны еще два-три года тому назад и обращали наше внимание на то, что недостаток электроэнергетических мощностей может негативно сказать на росте иностранных инвестиций. Мы эти вопросы неоднократно обсуждали и на нашей коллегии, и в Государственной Думе некоторые бизнесмены, которые являются членами этой ассоциации, эти вопросы ставили, потому что это проблемы, которые надо решать на федеральном уровне. Короче говоря, у нас с ними хорошие деловые контакты. Многие вещи они помогают нам правильнее оценить и сосредоточить свои усилия на том или ином направлении.

— расскажите о реализации областной правительственной программы по поддержке соотечественников за рубежом. Как проходит эта программа?

— Да, действительно у  нас принята такая программа, может быть, впервые в России. Мы первыми были среди субъектов федерации. У нас есть законодательная юридическая база, на основании которой мы развиваем сотрудничество. Я должен сказать, что еще до принятия этого закона и этой программы у нас были достаточно хорошие отношения со многими регионами, где русскоязычное население не только присутствует, но и играет важную роль в жизни того или иного региона в ближнем зарубежье. Много у нас было мероприятий, связанных с оказанием гуманитарной помощи и Приднестровью, и Южной Осетии, и Абхазии, и Киргизии. Конечно, со всеми регионами сложно сотрудничать, вся страна работает на этом направлении. Вы знаете, что есть огромная федеральная программа. Это программ большой национальной значимости, потому что мы всегда считали и продолжаем считать россиян своими братьями, вне зависимости от того, где они проживают в силу тех или иных исторических или семейных условий. Очень много проводится сейчас мероприятий, связанных с поддержкой русского языка, с обеспечением необходимыми учебниками, компьютерами. В Киргизии, например, мы оказали помощь городу Канту и построили там автомобильную дорогу, осветили там улицу, медицинское оборудование поставили. Конечно, я не могу сказать, что в этом смысле наши возможности беспредельны, но, во всяком случае, всё, что можно сделать, Борис Всеволодович Громов, правительство, которое он возглавляет, делают для этого. И Б.В. Громов неоднократно говорил, что помощь соотечественникам – это наша святая обязанность и наш долг и мы в этом направлении будем и впредь работать.

— Были ли такие инвесторы, которые сначала вкладывали деньги в Московскую область, потом по каким-то причинам переставали это делать, но, в итоге, всё равно вернулись в Московскую область и стали работать?

— Да, у нас как-то рубрика такая была «Область доверия – Московская область». Действительно, такие инвесторы были. Вот я говорил о социальной ориентированности иностранного бизнеса, хочу сказать еще о том, что многие иностранные инвесторы деньги, которые они здесь заработали, инвестируют в расширение производства. То есть эти деньги не вывозятся, а продолжают работать на нашу экономику. Это как раз и свидетельствует об очень высоком доверии и к политической, и к экономической, и к государственной системе, которая сегодня столь успешно развивается в Российской Федерации и Московской области под руководством Владимира Владимировича Путина и Бориса Всеволодовича Громова. У нас были случае даже, когда инвесторы несколько лет назад вложили деньги и потеряли их по тем или иным причинам. Я могу принести пример Swarovski - это известная фирма. Он сам австриец, и мы недавно в Вене на презентации беседовали с его сыном Александром. И сын Александр сказал, Swarovski его назначил ответственным за развитие сотрудничества с Российской Федерацией, не только в области продажи. Swarovski – это же не только украшения, декоративные изделия, но это еще и оборудование для автомобильных дорог, разметка светящаяся и много другое. И сейчас речь идет не только о том, чтобы покупать это оборудование для наших дорог, но и построить здесь предприятие, которое будет работать уже на территории Российской Федерации. А Swarovski в свое время ушел из России, правда, это было не в нашем региона, а в другом, не буду называть, в каком. Там его по каким-то причинам, я не знаю, обманули или что-то еще, но у него не пошел там бизнес. И это, конечно, всегда болезненно воспринимается, когда человек теряет деньги. Конечно, это крупная компания. Даже небольшая сумма – это в принципе очень болезненно всегда воспринимается. И эти люди сейчас возвращаются в Московскую область. И это тоже говорит, что Московская область является областью доверия не только экономического, но и вообще, в широком смысле этого слова.

— Всё-таки для бизнеса что важнее?

— Для бизнеса важно, чтобы слово дали им. Борис Всеволодович Громов очень часто принимает крупных инвесторов. Приходят «акулы», крупные представители западного бизнеса, и, конечно, они хотят из уст губернатора услышать его одобрение того или иного проекта. И они знают, и знают уже во всем мире, что если Громов сказал, что, да, мы будем этот проект поддерживать, значит, этот бизнес уже гарантирован от всяких случайностей. И даются указания и нашему министерству делать всё для того, чтобы создавать максимально благоприятные условия людям для работы. Конечно, не секрет, что у нас еще много всяких бюрократических проблем. И не только у нас. Я, когда нас критикуют за рубежом, говорю: «Ребята, а вы посмотрите, что у вас творится». Что творится в Германии, Америке, или у англичан, которые сейчас так любят нас критиковать. Им еще и у нас в некоторых вопросах надо бы поучиться. Я в силу своей профессии во многих странах там работал. Бюрократия на Западе очень продвинута, она имеет огромные исторические корни. Поэтому особенно на поучать или учить не надо. Мы сами прекрасно видим свои недостатки и активно их исправляем. Самое главное, слава Богу, мы все поняли, что чем меньше будет бюрократических препон, тем лучше мы себя будем чувствовать не только в работе с иностранными инвесторами, но и вообще по жизни. И в этом смысле курс, который взял президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин, он очень правильный. И неслучайно он был поддержан избирателями Московской области. Московская область – вторая по численности избирателей в Российской Федерации. И, конечно, я думаю, очень важно, что мы, избиратели, и я надеюсь, что и участники сегодняшней Интернет-конференции, так активно проголосовали за «Единую Россию». Я надеюсь, что и на предстоящих выборах президента, которые будут в марте, этот курс получит должную, позитивную поддержку.

Погода