Пушкинский

Город образцового содержания

С назначением Александра Ходырева советником губернатора в городе Королёв у горожан закономерно увеличился интерес к подмосковному Реутову, который Александр Николаевич возглавлял в течение последних 18 лет. Неоднократно этот город возглавлял рейтинг городских округов Подмосковья с населением до 100 тысяч человек по уровню чистоты, порядка и благоустройства. Ознакомиться на месте с принципами работы и материально-технической базой Реутовского ЖКХ получили возможность королёвские коммунальщики, которых коллеги из Реутова пригласили для обмена опытом.
Начальным пунктом объезда стала котельная №4, которая два года назад была полностью реконструирована, заменено оборудование, установлены современные котлы, в результате чего ее мощность возросла более чем в 2 раза. Руководитель Реутовской теплосети Владимир Диденко рассказал, что в состав его предприятия входят пять котельных, 39 центральных тепловых пунктов,
294 тепловые камеры. Особенностью теплосети в Реутове является функционирование так называемой «закольцовки», то есть соединения различных котельных, что позволяет осуществлять бесперебойную поставку теплоэнергии, беспрепятственно проводить ремонт котельных, а также проводить отключение горячей воды в домах всего на 3-5 дней в году. В планах коммунальщиков -полная закольцовка всех объектов теплосети.
Особая гордость Ру-товского ЖКХ - система диспетчеризации. К примеру, тепловое хозяйство диспетчеризиро-ванно на 100% - в систему входят все объекты Реутовской теплосети, а также сторонние источники. Система диспетчеризации позволяет видеть в реальном времени работу насосного оборудования, температуру и давление энергоресурсов, отпускаемых абонентам, количество работающих котлов и т.д., а также производить дистанционное управление насосным оборудованием и регулирующими клапанами на объектах теплоснабжения. Операторы следят за показаниями в котельной, та же информация передается в Единую диспетчерскую службу. На своем рабочем месте руководитель теплосети может следить за работой любой котельной.
Королёвские коммунальщики посетили единую дежурно-диспетчерскую службу и понаблюдали за ее работой. На центральный пульт круглосуточно стекается оперативная информация о состоянии жилого и нежилого фонда города по параметрам предоставляемых услуг - горячего, холодного водоснабжения и отопления. При отклонении каких-либо параметров от нормы диспетчерская служба незамедлительно передает сигнал в управляющую компанию с последующим контролем хода устранения аварийной ситуации. Ежедневно принимается более 150 сигналов. На бытовом уровне преимущества данной службы можно описать так. Еще до того, как человек, к примеру, придет с работы и обнаружит отсутствие в кране воды, о неполадке уже узнают специалисты в режиме он-лайн и примут все необходимые меры для ее устранения. На создание системы в Реутове ушло 4 года, и в Помосковье ей нет аналогов.
В ходе экскурсии по городу начальник МУП «Озеленение и благоустройство» Д.Ю. Чинихин рассказал королёвцам, что на сегодняшний день в Реутове произведен капитальный ремонт более 70% объектов жилого фонда, в городе нет ни одного лифта старше 25 лет, а также отремонтированы все без исключения кровли. Обеспечить финансирование столь масштабных задач ЖКХ позволяет активное участие наукограда в областных и федеральных программах, таких, как например, Федеральный закон №185 «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства». Для включения в эту программу муниципалитету необходимо провести немалую подготовительную работу, и в Реутове не жалеют на это сил. К примеру, одним из условий предоставления финансирования по ФЗ №185 является организация ТСЖ не менее чем в 20% многоквартирных домов. Администрация города оказала собственникам жилья всю необходимую помощь для создания товариществ, в результате чего необходимое их количество было достигнуто, а впоследствии они доказали свою эффективность. В 2015 году Реутов планирует снова войти в федеральную программу и провести утепление фасадов многоквартирных домов.
Узнали королёвцы и об общих принципах градостроительной политики Реутова, которая выстроена таким образом, что требует от застройщика создания необходимой коммунальной среды, обеспечения новоселов теплом, водой, электричеством. При строительстве новых микрорайонов в первую очередь сдаются социальные объекты - детские сады, школы и т. д. Ежегодно 8-10 квартир получают медики и учителя. С 2013 года в Реутове отсутствует очередь в детские дошкольные учреждения, а также вторая смена в школах. Да и в целом город производит приятное впечатление - чистые ухоженные улицы, благоустроенные дворы, большое количество детских площадок.
Впрочем, к этому, как мы видим, и Королёв с недавних пор стремится семимильными шагами. Будем надеяться, что в ближайшем будущем перемены ждут и систему ЖКХ.
Любовь Николаева

Элемент 183237 не найден.

Погода