Пушкинский

ВАЛЕРИЙ МИНАКОВ: знаю точно: у нашего города большое будущее!

Практически вся жизнь Валерия Александровича связана с Королёвом. Здесь жили его родители, здесь он вырос, здесь живет его семья, здесь трудится он сам и работают его близкие. Он никогда не скрывал, что искренне любит свою малую Родину и не променяет Королёв на столицу. Будучи бизнесменом, Валерий Минаков уже многое сделал для города. Сейчас он — человек государственный, руководитель представительной ветви городской власти. И сегодня — гость нашей редакции.
— Валерий Александрович, вам как человеку государственному и вопрос соответствующий — буквально все жители Королёва крайне обеспокоены тем, что город сильно сдал свои позиции — и как наукоград, и с точки зрения удобства и комфорта для горожан… Как вы полагаете, положение выправится?
— Без сомнения. Но не по мановению руки, а в результате упорного труда и городской власти, и населения Королёва. Нелепо думать, что вот сейчас новый Совет депутатов произнесет хором волшебное заклинание — и дворы разом очистятся от снега, ржавые трубы станут новыми, а разбитый асфальт — гладким и ровным. Город долго болел. И, как и больной человек, сам по себе в одночасье не выздоровеет. Требуется системный подход и время. Стратегия работы нынешним Советом депутатов в основном определена. Жители города уже знают о том, что мы собираемся предпринять в первую очередь. Мы подготовили очень важные изменения в Устав города, которые должны оптимизировать выборы главы администрации и его последующую деятельность. Мы создаем специальный ревизионный орган — Контрольно-счетную палату, принципы деятельности которой также прописаны в новой редакции Устава.
— Эти реформы необходимы, но они работают на перспективу. А нынешний бюджет города есть такой, какой есть. Дефицитный, между прочим…
— Положа руку на сердце, не так уж плохо мы и живем. Дефицит бюджета невелик, и он абсолютно в пределах установленной законом нормы. Средняя заработная плата за 11 месяцев прошлого года, по данным области, у нас более 30 тысяч рублей. Этот показатель — один из лучших
по подмосковным городам! Другой вопрос, что мы и можем, и должны жить значительно лучше и комфортней. Причем все — и работающие, и пенсионеры… А возможности для этого есть и в рамках принятого бюджета. Я вижу здесь три основных составляющих. Первая — максимальная прозрачность и доходных и расходных его статей. Сломаем систему коррупции и откатов — высвободятся ресурсы. Добьемся рационального использования каждого рубля — и они приумножатся.
Второе направление работы — получение федеральных денег. В России действует немало федеральных программ — в сферах образования, спорта, здравоохранения, строительства, развития науки и промышленности, в которых город мог бы принимать участие. Это действительно серьезный потенциальный резерв, который до сих пор освоен крайне скудно. А ведь помимо средств, здесь еще и развитие престижа наукограда!
За последнее время как-то обособились наши градообразующие предприятия. Это в корне неверно, и мы эту ситуацию обязательно выправим. Наш ракетно-космический комплекс — наша гордость, сердце города, так было раньше и так будет.
— А третья составляющая?
Это — вклад каждого из нас. В эти новогодние праздники я, как и все, навещал друзей. Очень наглядный пример. Две семьи моих знакомых живут в относительно новых домах, одинаковой серии. У одних в подъезд зайти приятно — чистота, консьержка, елка наряжена. У других точно такой же подъезд — выломанная дверь, окурки и отвратительный запах. У нас за последние десятилетия сильно пострадала культура поведения в общественных местах. Я не призываю горожан подменять собой жилищно-коммунальные службы.
Я говорю о том, что улучшать окружающий мир нужно, начав с себя, со своего жизненного пространства. Многие же предпочитают только ругать некую абстрактную «власть», ничего при этом не предпринимая. К счастью, ситуация начала меняться. Всё больше жителей Королёва, в рамках общественного движения, инициативными группами, а то и в одиночку, включаются в городскую жизнь. Кто-то наряжает елки во дворах, другие расчищают дорожки от снега и наледи, третьи абсолютно бескорыстно занимаются благотворительностью. Сейчас самое важное — чтобы эти ростки нового самосознания не погибли а, наоборот, расцвели. Я в наших королёвцев верю — так и будет.
— Наше ЖКХ только ленивый не ругает. Оно — одно из самых проблемных мест в городском хозяйстве. Наследство новой власти досталось еще то!
— Да, состояние жилищно-коммунального хозяйства — болезненная тема…Тем не менее дорогу осилит идущий, комплекс мер, направленных на изменение сложившегося положения, мы разработали и будем претворять в жизнь. Что, собственно, мы и обещали нашим избирателям во время выборной кампании. Как я уже говорил — это тема для отдельного серьезного разговора, по которой члены Совета депутатов обязательно будут отчитываться перед жителями — в том числе и с помощью вашей газеты. Горожане имеют право знать, и должны знать, чем заняты законодатели, какие подвижки происходят, что и где конкретно уже сделано, а что еще только предстоит реализовать.
— У вас на днях был день рождения. Как вы отметили этот праздник?
— Я давно уже не устраиваю шумных торжественных мероприятий. Коллеги и близкие друзья поздравляют, конечно, приятно — добрые слова, дружеские разговоры. Но я считаю, что день рождения — не публичный праздник (тем более что уже от новогодних праздников все устали), а семейный. Я с большим удовольствием провожу время со своими родными — при нашем ритме жизни это нечасто удается, а тут был такой повод!
Беседовал Игорь ЛЕБЕЖИНСКИЙ
ВАЛЕРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ МИНАКОВ
родился 15 января 1956 года в селе Хотово Щёлковского района Московской области. В конце 1960-х годов семья переехала в Калининград (Королёв). Отец работал инженером-испытателем в КБхиммаш, мама — няней в детском саду. Трудовую деятельность Валерий начал в 15 лет учеником слесаря на КБхиммаш. Оттуда ушел в армию, туда же потом вернулся. В 1979–1993 годах работал в сфере общественного питания. Одновременно учился заочно и, получив диплом, создал и возглавил предприятие «Агропрод». В 1993 году вместе с соратниками создал многопрофильный пищевой комплекс «МЕТАТР». С 2002 по 2010 год В. А. Минаков являлся его генеральным директором.
Избирался депутатом Совета депутатов города Королёва, с этого созыва — председатель Совета.
Женат, двое дочерей.

Элемент 18909 не найден.

Погода