Губернатор Московской области Герой Советского Союза Борис ГРОМОВ: «Двенадцатью годами надежд и преодолений Я МОГУ ГОРДИТЬСЯ»

Политика — 5 Мая 2012, 13:08

Боевой генерал Герой Советского Союза легендарный командующий 40 армией, который в 1989-м руководил выводом советских войск из Афганистана, Борис Всеволодович Громов возглавил Московскую область в 2000 году. 12 лет – три губернаторских срока – на посту главы региона, огромного и сложного. Какими были эти годы? Какие этапы вспоминаются? Что удалось из задуманного? Какие моменты особенно врезались в память?
Об этом Борис Громов рассказал в интервью «Комсомолке».
В начале пути
– Борис Всеволодович, 12 лет – большой срок, целая эпоха в жизни поколения, тем более это было очень непростое время в истории новой России. А для человека 12 лет – это вообще огромная часть жизни. Если попытаться осмыслить эти годы с высоты дня сегодняшнего, какими они были в Вашей жизни?
– 12 лет – большой серьёзной работы, полных и надежд, и больших трудностей, и преодолений. Этой работе я отдавал все свои силы. Не люблю говорить высоким штилем, но я искренне стремился улучшить жизнь людей в Подмосковье. И уверен, это удалось. Поэтому испытываю чувства честно исполненного долга на посту губернатора.
– Давайте вернёмся к тому времени, когда Вы только заступили на губернаторство. Какой Вы приняли область?
– Не хочется плохо говорить о своих предшественниках, но в 2000-м область была без гроша и с огромными долгами. Экономики Московской области как таковой тогда вообще не существовало. Разорение и запустение. Львиная доля предприятий фактически не работала – просто лежали научно-производственные комплексы, которые не финансировались из федерального бюджета. Средняя зарплата в 2000-м в области составляла 456 рублей. Да и та не выплачивалась – задолженность по зарплате, прежде всего в бюджетной сфере, была не меньше одного млрд рублей. Пенсии тоже платили с перебоями. Тяжёлое было время. Даже меня, человека закалённого жизнью и войной, такое состояние вверенного мне хозяйства поначалу ужаснуло.
– А свой первый день на посту губернатора помните?
– Первый день запомнил очень хорошо. Потому что очень тяжёлый был день. Только вошёл в кабинет – наши финансисты сообщают: «Срочно нужны 50 миллионов!» А это тогда были для области очень большие деньги, просто неподъёмные. «Зачем?» – спрашиваю. «На кассовый разрыв», – отвечают. Я тогда и знать не знал, что такое этот самый кассовый разрыв. А ещё мне объяснили, что деньги срочно нужны потому, что с каждым днём эта сумма растёт. При этом в областной казне нет средств вообще. Где взять такую сумму? Это сейчас для богатой Московской области такие деньги не очень большая сумма, а тогда – просто невероятная. Пришлось побегать по кабинетам федерального центра, убеждать, просить. Нашли. Расплатились. Такая была маленькая первая победа.
– А дальше? Какими были первые шаги?
– Вначале всей командой занялись анализом ситуации в экономике, в финансах, чтобы понять, на что область может рассчитывать, на чём мы должны сконцентрировать внимание в первую очередь. Причём помню, начали работать в январе 2000-го в условиях 1/12 бюджета 1999-го года.
– Откуда взялась такая странная «нарезка»?
– А потому что областной бюджет на 2000-й год наши предшественники просто не приняли. К маю бюджет разработали и утвердили. А в сентябре приняли бюджет на следующий 2001 год. То есть одновременно разрабатывали за считанные месяцы два годовых бюджета. Вообще планированием занялись с первых дней, чтобы на первые 3-4 года чётко обозначить цели. В 2001-м мы разработали 38 целевых программ и все реализовали. И ещё очень важно: нам поверили поставщики. Как бы ни было трудно, расплачивались точно в срок. Причём рублём, а не консервными банками, тканями и изделиями народных промыслов, по бартеру, как было принято по всей стране в те годы. Уже в 2001 году закупки заработали на полную катушку и появилась возможность выбирать поставщиков на своё усмотрение. Люди пошли на конкурсы, зная, что Московская область будет реально платить за каждую поставленную тонну угля, за каждый кубометр газа, за каждый киловатт электроэнергии. В первую очередь, конечно, это очень благотворно сказалось на учреждениях социальной сферы, которые были в плачевном состоянии.
– Какие цифры могут помочь сравнить положение в области тогда и сейчас?
– В 2000-м, когда я принял область, её бюджет – около 20 миллиардов рублей. Область плелась в самом конце рейтинга субъектов России – на 58 месте среди областей и краёв России. Сейчас я оставляю область своему сменщику с 500-миллиардным бюджетом. Это третий по величине бюджет среди регионов страны. Сейчас по уровню жизни Московская область – среди лучших в стране. И я очень этим горжусь.
Вместо нефти
– А где брали деньги на развитие области? Нефти и газа в Подмосковье нет.
– Нефти, газа и золота нет. Не знаю, плохо это или, наоборот, хорошо, потому что заставляет искать другие пути развития. В 2000-м году в Подмосковье было всего 50 миллиардов руб лей инвестиций в основной капитал. В 2008-м, накануне кризиса, в конце моего второго губернаторского срока - 481 миллиард рублей. Рост почти в 10 раз. В 2011 году, преодолев последствия кризиса, стали выходить на докризисный уровень инвестиций – 393 миллиарда.
В начале 2000-х инвестиции направляли, в основном, в обработку, в производство продуктов питания. По сути дела создавали отрасль, которой раньше у нас не было. Создали мясную и молочную переработку. И если раньше поставляли в Москву только сырьё, то к 2006 году, с нуля создав свою новую пищевую перерабатывающую отрасль, перешли на поставки продуктов питания. Сегодня в Подмосковье нет ни то что города, но даже района, где не было бы своих перерабатывающих производств. Если же брать в целом сельскохозяйственный комплекс Московской области, то он в первой пятёрке в России по производству мяса, зерна, по овощам и молоку. Причём это всё наши, российские, инвестиции помогли его поднять.
– А зарубежные? В Подмосковье ведь широко развернулись такие мировые гиганты, как «Данон», «Эрманн», «Кампина», «Кнауфф»,
«Мишлен» и другие.
– В 2000 году зарубежных инвестиций в область было около 290 миллионов долларов, в прошлом году – почти 5,5 миллиардов долларов.
– То есть 20-кратный рост.
– Именно так. Всего за эти годы в область поступило 40 миллиардов долларов США. Сегодня у Подмосковья пятое место в стране по иностранным инвестициям. Мы уступаем только Москве, Санкт-Петербургу, Сахалину и Ханты-Мансийскому округу с их нефтью. Но ведь самое главное в этих миллиардах долларов инвестиций – это, прежде всего, рабочие места для наших жителей, 50 тысяч новых высокооплачиваемых рабочих мест. Люди могут работать на отличных производствах, за высокую зарплату, рядом с домом, со своей семьёй, больше уделять времени своим детям, а не мотаться на работу в столицу.
Пустые слухи
– И всё же упорно продолжает всплывать тема то ли о банкротстве Подмосковья, то ли о дефолте. Что Вы ответите тем, кто так утверждает?
– О каком банкротстве идёт речь? Никто из тех, кто так говорит, не владеют темой. Зарплаты, социальные выплаты, причём постоянно растущие, люди в Подмосковье получают исправно. Сегодня 106 категорий льготников поддерживается из бюджета области.
Да, кредитов перед кризисом было взято много. Все договоры были долгосрочные – на 5-7 лет. Но грянул 2008-й. Банки стали разрывать контракты и требовать погасить кредиты раньше времени. А все эти деньги, естественно, были вложены в долгосрочные стратегии, программы.
Но разве другие регионы, большие компании не столкнулись с тем же самым? Это были кредиты на развитие области. Никакого отношения они не имеют к тем историям, что кто-то у кого-то украл и сбежал.
Банковские кредитные схемы существуют для того, чтобы кредитовать стратегические направления работы. Весь мир так живёт. Бюджет так устроен. Хочешь развиваться, надо брать кредиты.
В 2008-м долги области составляли 92% бюджета. А сегодня - 42 %. От 482 млрд исполнения бюджета, которые мы получили по итогам прошлого года, отнимите 42% долгов -и где вы видите банкротство?
12 лет назад мы были на задворках страны. Пытались соревноваться с Челябинском, Новосибирском, Свердловской, Самарской областями. А теперь соперничаем с Москвой и Санкт-Петербургом. По доходам уже два раза обходили Санкт- Петербург. По ряду позиций уже занимаем первые места. По объёму инвестиций в малое предпринимательство вышли на 1-е в России. За два года совершили настоящий рывок в этой сфере. А это же доходы области. 464 тысячи человек работают в этой сфере. Просто странно на этом фоне говорить о каком-то придуманном банкротстве.
Жить в Подмосковье
Подмосковье сейчас огромная стройплощадка. Растут новые современные жилые районы, люди въезжают в новые квартиры. Даже многие москвичи выбирают жизнь в Подмосковье дешевле, спокойнее, воздух чище и можно приобрести большую квартиру. Сколько сейчас сдаёте жилья?
- Около 8 миллионов квадратных метров в год. Строительная отрасль стала второй после переработки. В 2000-м остро не хватало стройматериалов, и мы радовались каждому кирпичу, каждому килограмму цемента. Сейчас в Подмосковье прекрасное производство стройматериалов европейского класса: окна, панели, облицовка, краски. Всё это теперь производим у себя в области и даже поставляем на экспорт. Потребовались огромные усилия, чтобы строительная отрасль вышла на высокий качественный уровень. Ведь как раньше строили, мы все помним. Так больше не надо. Сейчас другое время и другие у людей запросы. Именно в качество строительства были вложены большие средства. Московская область пятый год подряд держит первое место в России по вводу жилья.

Обращение Губернатора Московской области Героя Советского Союза Бориса Всеволодовича ГРОМОВА к жителям Подмосковья
Уважаемые жители Московской области! Дорогие друзья!
11 мая нынешнего года заканчивается срок моих губернаторских полномочий. На этом завершается двенадцатилетний период, в течение которого мне довелось возглавлять Московскую область.
Это были трудные и незабываемые годы. Годы нашей совместной работы. Мы вместе – и власти области, и органы местного самоуправления, и все жители – в результате этой работы вывели Подмосковье в ряд лучших регионов России. Жизнь на древней подмосковной земле заметно преобразилась, и вы хорошо это видите сами, ощущаете эти изменения на себе.
От всего сердца благодарю вас за этот совместный труд. За понимание целей и задач, порой довольно непростых, которые мы ставили перед собой и которые, несмотря ни на что, успешно решили.
Сегодня у Подмосковья есть всё для дальнейшего процветания. Огромный производственный потенциал, влюблённые в свою землю люди, их горячее желание трудиться на благо страны. В меру своих сил и возможностей, своих знаний и опыта буду всячески содействовать и вам, и вновь назначенному губернатору в работе по социально-экономическому развитию области.
Дорогие друзья, ещё раз примите мою самую искреннюю признательность за доверие руководить Московской областью. Желаю всем жителям Подмосковья крепкого здоровья, счастья, каждой семье – благополучия и уверенности в завтрашнем дне!
С глубоким уважением, Борис ГРОМОВ.


Версия для печати

Зарегистрируйтесь чтобы прокомментировать новость