23
апреля 2014
среда
 

Онлайн интервью

Андрей Воробьев, губернатор Московской области: Мое правительство – жители Подмосковья!
Москва. 8 ноября 2012 года. Все СМИ страны сообщили: «Исполняющим обязанности губернатора Московской области назначен Андрей Воробьев, возглавлявший фракцию «Единой России» в Госдуме». Тогда Президент Российской Федерации, обращаясь к Воробьеву, заявил, что главной его целью на посту врио губернатора является служение народу.
15.11.2013
Итоги подведены, работа продолжается
Интервью с Уполномоченным по правам человека в Московской области А.Е. Жаровым
17.04.2013
Программа Андрея Воробьёва нацелена на стратегическую перспективу
ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ А.М. ИЛЬНИЦКИМ
– Андрей Михайлович, давайте поговорим о предстоящих выборах губернатора, избирательной кампании А. Воробьева, которая начнется уже летом. Скажите, как идет подготовка к кампании?
07.04.2013
Наши приоритеты
Андрей Воробьёв выступил с программным обращением к жителям
«Я очень хочу, чтобы все мы стали одной командой. Командой, у которой есть общая цель - сделать Московскую область регионом-лидером. Лидером по достатку людей, по комфортности проживания, по привлекательности для бизнеса, по качеству власти».
31.01.2013
Интервью - Андрей Воробьёв, врио губернатора Московской области
Ровно месяц назад А.Ю. Воробьёв возглавил Московскую область, покинув пост руководителя фракции «Единая Россия» в Госдуме. В сентябре будущего года ему предстоит участвовать в выборах губернатора Подмосковья.
13.12.2012
Андрей Ильницкий, руководитель Главного управления внутренней политики и взаимодействия с органами местного самоуправления Московской области: «Оценка деятельности правительства и глав будет жестко увязана с результатом»
   О том, как новый глава региона Андрей Воробьев будет выстраивать отношения с обществом и оценивать работу правительства, руководитель Главного управления внутренней политики и взаимодействия с органами местного самоуправления МО Андрей ИЛЬНИЦКИЙ рассказал в интервью руководителю службы общественно-политических программ «РТВ-Подмосковье» Владимиру ШАКУЛОВУ.
17.11.2012
Роман Филимонов - Заместитель председателя правительства Московской области
   С новым составом правительства Московской области отношение к тому, как следует вести подмосковное хозяйство, поменялось. Например, теперь куда жестче контролируют все этапы строительства. От руководства районов и поселений требуют разработки четких и понятных планов развития территорий, а от застройщика – выполнения всех взятых на себя обязательств.
15.10.2012
Губернатор Московской области Сергей Шойгу: «После выборов жизнь не заканчивается»
14 октября в различных регионах страны пройдут очередные выборы во властные структуры различных уровней. Но больше всего внимания в прессе уделяется выборам в Подмосковье.
24.09.2012
Ногинск – моя судьба
   У каждого города в нашей стране есть свой День, который жители традиционно отмечают торжественно и с большим удовольствием.
В Ногинске в последнее время вместе с Днём города в начале сентября мы отмечаем ещё и День Богородского края. Между тем у нашего города есть исторический День рождения: 5 октября 1781 года императрица Екатерина II именным Указом повелела переименовать ямское село Рогожи в Бого-родск – это случилось 231 год назад. Чем не дата для собственного Дня города?
08.09.2012
Труженик-район идет вперед
Интервью с главой Красногорского района Борисом Егоровичем Рассказовым
Встречи с руководителями муниципальных образований в нашем районе имеют свою особенность: они никогда не бывают отчетами только о том, что было. Потому что созданное мы видим своими глазами или быстро узнаем об этом из средств массовой информации.
06.09.2012
Сергей Шойгу о проблемах Подмосковья, расширении Москвы и отставках мэров
Губернатор Подмосковья сомневается, что расширение Москвы юридически завершится к запланированному на конец года сроку. Как заявил Сергей Шойгу в интервью корреспондентам «Коммерсанта», на это потребуется как минимум еще два года, а до появления планов стратегического развития Москвы и Подмосковья начало строительства на новых территориях недопустимо.
30.08.2012
Вице-губернатор Андрей Шаров: «Интересы жителей пострадать не должны»
20 августа 2012 года в Доме Правительства вице-губернатор – председатель Правительства Московской области Андрей Шаров провел совещание с главами муниципальных образований в режиме видео-конференц-связи.
26.08.2012
Антон Губанков: «Культура – смыслообразующая сфера»
Министр областного правительства – о главных ценностях Подмосковья как точках возможного роста.
Пресс-конференция министра культуры, на которую пригласили журналистов областных и столичных СМИ, длилась намного дольше запланированных полутора часов. Общение продолжилось в фойе РИА «Новости» – диалог оказался настолько интересным, что предложение модератора перейти в переговорную комнату попросту не услышали.
14.08.2012
Начальник Управления Федеральной миграционной службы по Московской области О.А. Молодиевский
27 апреля 2012 г. в 16.00 начальник Управления Федеральной миграционной службы по Московской области Олег Молодиевский провёл пресс-конференцию в сети Интернет.

Тема Интернет-конференции: «Оформление  загранпаспорта нового поколения, приглашений для выдачи визы иностранным гражданам на въезд в РФ и разрешения на трудовую деятельность,  а также ответственность за нарушение миграционного законодательства».
15.04.2012
Пищев Николай Павлович - Заместитель Председателя Правительства Московской области
30 марта 2012 г. в 16.00 заместитель Председателя Правительства  Московской области Николай Пищев провёл пресс-конференцию в сети Интернет.

Тема пресс-конференции: «Обводнение торфяников на территории Подмосковья».
18.03.2012
Министр здравоохранения Правительства Московской области В.Ю. Семенов
16 марта 2012 г. в 16.00 министр здравоохранения Правительства Московской области Владимир Семенов провёл пресс-конференцию в сети Интернет. Тема конференции – «Модернизация здравоохранения в Московской области».  
29.02.2012
Министр промышленности Правительства Московской области В.И. Козырев
17 февраля 2012 г. в 16.00 министр промышленности Правительства Московской области Владимир Козырев провёл пресс-конференцию в сети Интернет. Тема конференции – «Научно-промышленный комплекс Московской области. Инновационное развитие наукоградов Подмосковья».    
04.02.2012
Заместитель Председателя Правительства Московской области Виктор Альбертович Егерев
3 февраля 2012 г. в 16.00 заместитель Председателя Правительства Московской области Виктор Егерев провёл пресс-конференцию в сети Интернет, посвященную Году российской истории и 200-летию Бородинского сражения.



Организатор конференции: Министерство по делам печати и информации Московской области.
19.01.2012
Начальник Главного управления МЧС России по Московской области Е.И. Секирин
16 декабря 2011 г. в 16.00 начальник Главного управления МЧС России по Московской области Евгений Секирин провел пресс-конференцию в сети Интернет. Тема конференции – создание и организация деятельности общественных объединений пожарной охраны (добровольной пожарной охраны).
01.12.2011
Заместитель начальника Главного управления Государственного строительного надзора Московской области Александр Евгеньевич Басенин
18 ноября 2011 г. в 16.00 начальник Главного управления Государственного строительного надзора Московской области Николай Чернов провёл пресс-конференцию в сети Интернет. Тема конференции - «Государственный строительный надзор: практика работы в современных условиях».  

Организатор конференции: Министерство по делам печати и информации Московской области.
08.11.2011
Заместитель Председателя Правительства Московской области – министр транспорта Правительства Московской области П.Д. Кацыв
07 ноября 2011 г. в 16.00 заместитель Председатель Правительства Московской области – министр транспорта Правительства Московской области Петр Кацыв провел пресс-конференцию в сети Интернет.

В ходе встречи он рассказал о развитии транспортного комплекса Московской области.
17.10.2011
Председатель Избирательной комиссии Московской области И.Р. Вильданов
17 октября 2011 г. в 16.00 Председатель Избирательной комиссии Московской области Ирек Вильданов провёл пресс-конференцию в сети Интернет.

В ходе встречи он рассказал о подготовке к выборам депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации  шестого созыва и выборам депутатов в Московскую областную Думу.
14.10.2011
Генеральный директор Государственного унитарного предприятия Московской области «Московское областное бюро технической инвентаризации» В.А. Денисов
14 октября 2011 года в 16.00 генеральный директор Государственного унитарного предприятия Московской области «Московское областное бюро технической инвентаризации» Владимир Денисов провёл пресс-конференцию в сети Интернет.

В ходе встречи он рассказал об инновациях в работе Московского областного БТИ: внедрении системы точного позиционирования, обновленном сайте, а также об изменениях в деятельности предприятия.
23.09.2011
Заместитель Председателя Правительства Московской области В. Ф. Жидкин
23 сентября 2011 г. в 16.00 заместитель Председателя Правительства  Московской области Владимир Жидкин провёл пресс-конференцию в сети Интернет. В ходе встречи он рассказал о подготовке жилищно-коммунального хозяйства Московской области к предстоящему отопительному сезону, развитии строительного комплекса региона, реализации государственной политики в сфере архитектуры и градостроительства.
03.09.2011
Министр образования Правительства Московской области Л.Н. Антонова
2 сентября 2011 г. в 16.00 Министр образования Правительства Московской области Лидия Антонова провела пресс-конференцию в сети Интернет. В ходе встречи она рассказала о реализации комплекса мер по модернизации образования в регионе, введении нового государственного образовательного стандарта и подготовке к началу учебного года.
01.08.2011
Легко ли быть потребителем?
"Легко ли быть потребителем?"- об этом рассуждает Дмитрий Дмитриев сопредседатель Общества защиты прав потребителей Московской области, председатель Национального координационного Совета Объединения потребителей России.
14.07.2011
Потребители Московской области практически беззащитны
"Потребители Московской области практически беззащитны" - так считает Сидор Пак, председатель Общества защиты потребителей Московской области.
12.07.2011
Первый заместитель министра потребительского рынка и услуг Правительства Московской области Е.В. Литвинова
29 июля 2011 г. состоялась пресс-конференция в сети Интернет.
11.07.2011
Министр сельского хозяйства и продовольствия Правительства Московской области Н.А. Савенко
24 июня 2011 г. состоялась пресс-конференция в сети Интернет.
08.06.2011
Заместитель министра по делам территориальных образований Московской области Правительства Московской области С.М. Комаров
27 мая 2011 г. состоялась пресс-конференция в сети Интернет.
13.05.2011
Министр здравоохранения Правительства Московской области В.Ю.Семенов
29 апреля 2011 г. состоялась пресс-конференция в сети Интернет.
15.04.2011
Соловьев А.Г. - министр жилищно-коммунального хозяйства Правительства Московской области
18 марта 2011 года министр жилищно-коммунального хозяйства Правительства  Московской области Александр Геннадьевич Соловьев провёл пресс-конференцию в сети Интернет.
В ходе встречи он ответил на вопросы жителей области, касающиеся проблем развития жилищного хозяйства и модернизации коммунального комплекса Московской области, реализации жилищной реформы.  
Организатор конференции: Министерство по делам печати и информации Московской области.
16.03.2011
Председатель Комитета по труду и занятости населения Московской области Ю.И. Рагозин
25 февраля 2011 г. в 16.00 председатель Комитета по труду и занятости населения  Московской области Юрий Игоревич Рагозин провёл пресс-конференцию в сети Интернет.
В ходе встречи он ответил на вопросы жителей области, касающиеся проблем развития регионального рынка труда, реализации программ, направленных на содействие росту занятости населения, соблюдения трудового законодательства.
14.02.2011
Заместитель Председателя Правительства Московской области Виктор Альбертович Егерев
11 февраля 2011 г. Заместитель Председателя Правительства Московской области Виктор Альбертович Егерев провёл пресс-конференцию в сети Интернет.
В ходе встречи он ответил на вопросы жителей области, касающиеся социально-экономического развития региона.
07.02.2011
Борис Громов: «Мы активно взялись за развитие инновационной деятельности»
Конец года – время подводить итоги.
07.02.2011
Пищев Николай Павлович - Заместитель Председателя Правительства Московской области
17 декабря 2010 года с 16.00 до 17.00 заместитель Председателя Правительства Московской области Николай Павлович Пищев провёл пресс-конференцию в сети Интернет. Тема встречи: итоги первого этапа обводнения, искусственного заболачивания торфяных земель на территории Московской области.
В ходе пресс - конференции Николай Павлович ответил на вопросы, касающиеся разработки и реализации долгосрочных целевых программ Московской области по обводнению (заболачиванию) торфяных земель, взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросу обводнения, искусственного заболачивания торфяных земель в Подмосковье.
21.12.2010
Заместитель Председателя Правительства Московской области Д.А. Большаков
26 ноября заместитель Председателя Правительства Московской области Дмитрий Александрович Большаков провёл пресс-конференцию в сети Интернет.
В ходе конференции Дмитрий Александрович рассказал о научно-технической и инновационной политике Правительства Московской области, создании условий для развития науки в Подмосковье, о работе топливно-энергетического комплекса региона, об энергосберегающих технологиях, о тарифном регулировании на электрическую и тепловую энергию, а также ответил на вопросы журналистов и жителей Московской области.
26.11.2010
Николай Межуев: «Телекоммуникации – интеллектуальная отрасль»
Московская область занимает третье место среди российских регионов как по объёму Интернет-аудитории, так и по уровню проникновения, уступая только Москве и Санкт-Петербургу. О таких важных аспектах региональной информатизации, как инвестиции, нормативно-правовое обеспечение, техническое оснащение и перевод государственных услуг в электронный вид, обозревателю «Известий» рассказал министр информационных технологий и связи Правительства Московской области Николай Межуев.
28.10.2010
Интервью с Прокурором Московской области Александром Моховым

По результатам исследования, проведенного в этом году интернет-библиотекой Public.ru, наиболее проблемным регионом с точки зрения масштабов коррупции оказалась Московская область. Какие меры противопоставляют коррупционерам правоохранители, какие сложности возникают с привлечением к уголовной ответственности за служебные преступления, «УП» рассказал прокурор Московской области, государственный советник юстиции 3 класса Александр Михайлович МОХОВ

10.10.2010
Профессионалы по развитию души
1 сентября - праздник не только учителей, но и некоторых министров. На пример, министра образования Московской области Лидии АНТОНОВОЙ. Она рассказала, чем живёт и на ком стоит школа Подмосковья. Школа с большой буквы «Ш».
30.09.2010
Не чужие на празднике урожая…фермеры и хозяйства Московской области
Вся «прошлогодняя» картошка, которую жители Подмосковья варили, добавляли в суп и жарили, выросла здесь же, в родной области. И каждые полчашки молока на их столах дали подмосковные бурёнки. Несмотря на аномально жаркое лето, этой осенью областные фермеры хозяйства всё равно не будут «чужими на празднике» - празднике урожая. Об этом и многом другом рассказал нам первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Московской области Владимир БОШЛЯКОВ.
29.09.2010
Главный по болотам
Шатурские и ореховские садоводы будут жить, как в Венеции
В Белом доме Московской области появился новый заместитель председателя правительства Подмосковья. Так теперь называется новая должность Николая Павловича Пищева, который до этого несколько лет возглавлял областной адмтехнадзор. Если вас когда-нибудь штрафовали за выброшенный на обочину дороги мусор, тогда вы имеете представление о деятельности этого ведомства. Однако в августе этого года боевого в прошлом офицера-танкиста, прошедшего Афганистан, перебросили на новый участок работы, поручив заняться заболачиванием торфяников. Попросту говоря, сделали главным по болотам. Как и в какой последовательности будут обводняться торфяники и что из этого выйдет? Этот вопрос волнует сегодня всех жителей столичного региона, для которых дым минувшего лета показался отнюдь не сладким и не приятным.
15.09.2010
А у нас подшефный класс!
Министр образования Московской области Лидия АНТОНОВА рассказала “Мк” о том, как в регионе формируется престиж профессии, о замечаниях президента и о модернизации, которая никогда не наступит, если отношение к учителю и школе не поменяется.
08.09.2010
В Подмосковье начинают работать "Школы полного дня"
В начальных классах подмосковных школ вводятся новые стандарты образования. Как изменится жизнь ребят? Где распахнут двери новые школы? Сложно ли найти работу выпускникам подмосковных вузов? На эти и другие вопросы ответила в ходе делового завтрака в "РГ" Лидия Антонова, министр образования Московской области.
03.09.2010
Б.Громов: «Ничто не помешает нам начать учебный год 1 сентября»
Сколько первоклашек придет в школы Подмосковья 1 сентября? Как в области проходит Год учителя? Каков “заработок” у подмосковного педагога…
На эти и другие вопросы накануне Дня знаний ответил нашему корреспонденту губернатор Московской области Герой Советского Союза Борис ГРОМОВ.
01.09.2010
Детскому отдыху в Подмосковье уделяется повышенное внимание
Одним из самых популярных видов детского отдыха во все времена были и остаются летние лагеря. В детских оздоровительных учреждениях дети учатся самостоятельности, умению ладить со сверстниками, приобретают полезные навыки. О том, как маленькие россияне могут отдохнуть в Подмосковье, корреспонденту газеты «Известия» рассказал заместитель председателя Правительства Московской области Сергей Кошман.
31.08.2010
В горячем порядке. Сергей Кошман: Строительство домов для пострадавших в пожарах началось
В Подмосковье борьба с лесо-торфяными пожарами идет круглые сутки. Огонь успел наделать много бед в Подмосковье. Как помогает область пострадавшим от стихии - об этом корреспондент "РГ" побеседовал с Сергеем Кошманом, заместителем председателя правительства региона.
11.08.2010
Павел Перепелица: «Московская область — крупнейший в стране застройщик»
Доля Подмосковья на российском рынке новостроек превысила 14%

Вчера в МВЦ “Крокус Экспо” открылась международная отраслевая выставка “Строительная неделя Московской области-2010”. На ней с министром строительства правительства Московской области Павлом Перепелицей встретился корреспондент “МК”.
04.08.2010
Интервью с Заместителем главы Администрации города Жуковского Виноградовой Тамарой Васильевной
Вопросы модернизации российской экономики, кратного увеличения ее научно-технического потенциала – темы, ставшие актуальными со времени последнего Послания Президента РФ Дмитрия Анатольевича Медведева к Федеральному Собранию РФ.

Президент лично поддерживает высокую интенсивность общественной дискуссии, привлекая зарубежных инвесторов, ученых, работающих в России и за рубежом к реализации одной из самых амбициозных программ новейшей России по повышению ее научно-технического потенциала.

О том, какое место занимает в этой программе Наукоград Жуковский, об инновационной деятельности в городе корреспонденту «АНП» рассказала заместитель Главы Администрации города Тамара Васильевна Виноградова.
28.07.2010
В Подмосковье есть 50 тысяч гектаров под новое жилье
Разработчики Генплана развития столицы до 2025 года, который недавно был принят, выслушали немало упреков в том, что документ слабо учитывает особенности столицы и области. Согласно ли с таким суждением Подмосковье? С этого вопроса и началась беседа корреспондента "РГ" с главным архитектором Московской области Александром Евгеньевичем Фроловым.
09.07.2010
 

OnLine-интервью

Максим Фомин, председатель Комитета по конкурентной политике Московской области: "Рейтинг эффективности заказчиков должен стать сигнальным маячком", Правительством Московской области 25 марта принято постановление о создании единого портала торгов Московской области. Тогда же озвучен рейтинг муниципальных заказчиков по результатам анализа Единой автоматизированной системы управления закупками. О перспективах развития системы торгов Московской области нашему корреспонденту рассказал председатель Комитета по конкурентной политике Московской области Максим Фомин.

Правительством Московской области 25 марта принято постановление о создании единого портала торгов Московской области. Тогда же озвучен рейтинг муниципальных заказчиков по результатам анализа Единой автоматизированной системы управления закупками. О перспективах развития системы торгов Московской области нашему корреспонденту рассказал председатель Комитета по конкурентной политике Московской области Максим Фомин.
Юрий БЕЛИМОВ
ОТКРЫТОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
— Максим Александрович, какие механизмы позволили сделать систему закупок Московской области прозрачной?
— Механизмы не новы — снятие искусственно созданных барьеров для участников торгов, прозрачность и открытость конкурентных процедур, создание единой информационной системы, расширение конкуренции, централизация торгов. И результаты в этом направлении уже достигнуты — в регионе создан Единый уполномоченный орган, введена в эксплуатацию региональная система — Единая автоматизированная система управления закупками Московской области (ЕАСУЗ). В системе отражаются все закупки, включая закупки малого объёма. В ней мы видим, как закупка запланирована, какие требования предъявляются к товару или услуге, как подготовлено техническое задание, какие объёмы поставок требуются. Система позволяет осуществлять размещение закупок начиная от формирования потребностей, их планирования до исполнения контракта в полном объёме. И, соответственно, контролировать этот процесс.
|/ "Низкое место в рейтинге — повод задуматься для муниципальных чиновников, отвечающих за сферу покупок".
— В рейтинге эффективности заказчиков при осуществлении закупок в Московской области, представленном на заседании правительства 25 марта, некоторые муниципальные заказчики всё же попали в красную, "плохую" зону.
— Первый шаг при работе в ЕАСУЗ для всех заказчиков — регистрация в системе. Муниципальных заказчиков у нас более шести тысяч. Весь декабрь прошлого года и январь нынешнего шла регистрация. И зарегистрировались, к сожалению, до сих пор не все. Конечно, мы допускаем, что у кого-то возникают технические трудности. При этом необходимо отметить, что одной только регистрации в ЕАСУЗ недостаточно для того, чтобы осуществлять закупки.
Осуществление закупки начинается с формирования в ЕАСУЗ плана закупок. Комитет по конкурентной политике провёл анализ замещённых планов, по результатам которого стало понятно, что некоторые планы размещены формально или некорректно сформированы. Таких планов выявлено 104.
На основании планов закупок формируются планы-графики с указанием дат начала осуществления закупок. При отсутствии сформированного в ЕАСУЗ надлежащим образом плана закупок нельзя опубликовать план-график и, как следствие, в установленные сроки провести соответствующую процедуру закупки. А этого допустить нельзя!
Рейтинг эффективности заказчиков должен стать сигнальным маячком для тех, кто оказался в красной зоне, и показать, на чём именно надо сконцентрировать внимание. В свою очередь, комитет старается всячески помогать заказчикам в решении возникающих проблем.
Мы не делим заказчиков на хороших и плохих. Так что рейтинг носит упреждающий характер. Но в любом случае сегодня низкое место в рейтинге — это повод задуматься на будущее для муниципальных чиновников, отвечающих за сферу закупок.
|/ "Портал объединит информацию для бизнес-сообщества и потенциальных инвесторов о торгах Московской области и их результатах".
ОПТИМИЗАЦИЯ
РАСХОДОВ
БЮДЖЕТА
— А как обстоят дела в регионе с контролем за необоснованными закупками?
— В зависимости от суммы закупок контроль осуществляют комиссия Комитета по конкурентной политике, рабочие группы заказчиков или Межведомственная рабочая комиссия правительства области. Заказчик должен обосновать не только цену, но и необходимость закупки. Губернатор поставил задачу максимально оптимизировать расходы бюджета.
В областном правительстве создана и активно работает межведомственная комиссия, задача которой состоит в оценке обоснованности закупки. Возглавляет её вице-губернатор Ильдар Нурулло-вич Габдрахманов. Итоги 2013 года показали эффективность такого института управления государственными закупками. Работа МВК является инструментом предварительного контроля закупок, так как на комиссии проводится также и анализ документации о торгах на предмет ограничения конкуренции. Аналогичный механизм контроля закупок введён и для муниципальных заказчиков.
— Что будет включать в себя единый портал торгов, чем он станет полезен Московской области?
— Одна из основных задач не только в нашем регионе, но и на территории всей Российской Федерации — комплексное развитие как системы государственных и муниципальных закупок, так и системы торгов в целом.
Всего торгов на территории Российской Федерации проводится более 30 видов, в том числе торгов, связанных с приватизацией имущества, развитием застроенных территорий, привлечением инвестиций... В Московской области их более 10 видов. Единственным способом открытия всеобщего доступа к информации о торгах, с возможностью поиска как по районам, отдельным заказчикам (организаторам), так и по видам таких процедур, является создание единого регионального сайта, содержащего информацию обо всех конкурентных процедурах, проводимых на территории нашего региона. То есть единый портал торгов Московской области — единая точка входа для всех заинтересованных лиц.
Так, например, на портале дополнительно будет предусмотрена возможность размещения информации о закупках, осуществляемых в соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ.
Правительством Московской области принято постановление "О едином портале торгов Московской области" и о внесении изменения в постановление правительства Московской области от 18 марта 2013 года № 180/9 "О Градостроительном совете Московской области". На портале будут размещаться решения Градостроительного совета Московской области, на основании которых будут проводить торги, в том числе связанные с продажей земельных участков или права на заключение договоров аренды земельных участков, права на заключение договоров о развитии застроенных территорий.
Портал объединит информацию для бизнес-сообщества и потенциальных инвесторов о торгах Московской области и их результатах, увеличит число потенциальных участников торгов, обеспечит доступность осуществления общественного контроля при проведении торгов.
По материалам газеты "Ежедневные новости. Подмосковье"
задать вопрос

Виктор Королихин, начальник Главного контрольного управления Московской области: Наша цель - не наказать, а научить заказчика,   К концу прошлого года по инициативе губернатора Андрея Воробьева были существенно расширены полномочия Главного контрольного управления нашего региона. Об изменениях в работе Главного управления, об итогах последних проверок в Лотошинском и Озерском районах, а также о главных задачах своего ведомства в целом рассказал начальник ГКУ Московской области Виктор КОРОЛИХИН.

К концу прошлого года по инициативе губернатора Андрея Воробьева были существенно расширены полномочия Главного контрольного управления нашего региона. Об изменениях в работе Главного управления, об итогах последних проверок в Лотошинском и Озерском районах, а также о главных задачах своего ведомства в целом рассказал начальник ГКУ Московской области Виктор КОРОЛИХИН.
Четкий контроль за расходами
- Какие задачи сегодня решает Главное контрольное управление?
- Для того чтобы бюджетные деньги расходовались максимально эффективно и в соответствии с требованиями закона, необходимо контролировать эти расходы.
Примерно с середины прошлого года ГКУ осуществляет полномочия по контролю в сфере закупок в отношении государственных заказчиков, а также муниципальных заказчиков в случаях, установленных законом.
Кроме того, постановлением губернатора в ноябре 2013 года на ГКУ были возложены полномочия по контролю за эффективностью и целевым расходованием средств бюджета Московской области, в том числе за расходованием средств, предоставленных муниципальным образованиям в форме субсидий, субвенций и т. д.
Таким образом, в настоящее время мы осуществляем контроль в сфере закупок, который предусмотрен Федеральным законом о контрактной системе, а также контроль в бюджетно-финансовой сфере, установленный Бюджетным кодексом РФ. По сути, данные полномочия охватывают все направления расходования средств органами власти Московской области, бюджетными и казенными учреждениями, а также органами местного самоуправления, которым из бюджета области были предоставлены средства. Для реализации этих полномочий в структуре ведомства сформированы соответствующие подразделения. Прежде всего это четыре управления, осуществляющие контроль в бюджетно-финансовой сфере, два управления, обеспечивающие контроль в сфере закупок, кроме того, управление, осуществляющее контроль за планированием, обоснованием закупки и начальной цены контракта, а также исполнением контрактов. Для применения мер административной ответственности к нарушителям бюджетного законодательства и законодательства о контрактной системе в составе юридического управления ведомства создан отдел административной практики.
- И у всех прописаны определенные функции?
- Да. В бюджетно-финансовой сфере - это контроль за расходованием бюджетных средств, в том числе расходованием субсидий и субвенций. Мы проводим проверки, делаем контрольные обмеры, смотрим всю первичную документацию. При выявлении нарушений, после подписания акта проверки, вправе выдать объекту проверки предписание о возмещении причиненного ущерба или представление о нарушениях бюджетного законодательства.
В сфере закупок мы контролируем всю процедуру определения поставщика от публикации извещения до заключения контракта, а именно: своевременность публикации извещения, соответствие документации о закупках требованиям закона, правомерность действия заказчика и комиссий при проведении закупок. Рассматриваем жалобы, которые к нам поступают от участников закупок. Кроме того, мы контролируем все этапы закупки от планирования до исполнения контрактов. Кстати, основные злоупотребления, которым мы должны поставить жесткий заслон, происходят при подготовке документации о закупке и при исполнении контрактов.
Вплоть
до отмены торгов
- Процедура контроля предусматривает как плановые, так и внеплановые мероприятия?
- Контроль в бюджетно-финансовой сфере осуществляется путем проведения плановых и внеплановых проверок, ревизий и обследований, в сфере закупок проводятся плановые и внеплановые проверки.
План контрольных мероприятий разрабатывается на полугодие. Внеплановые проверки сотрудники ведомства проводят при поступлении информации и жалоб от граждан и юридических лиц о нарушениях законодательства в сфере закупок или бюджетно-финансовой сфере, а также в целях проверки исполнения ранее выданных предписаний.
При выявлении нарушений в ходе проверок в сфере закупок возможна выдача предписаний, например, о внесении изменений в документацию о закупках, об отмене протоколов комиссий, предписаний по отмене торгов.
- Отмена торгов - это, наверное, крайняя мера?
- Все зависит от вида нарушения, на каком этапе это нарушение произошло. Но это, безусловно, можно считать крайней мерой.
Но наша главная цель - не наказать заказчика, а, выявив нарушения, научить и заставить его правильно работать.
Больницы: аферы или бесхозяйственность?
- В чем именно состояло недобросовестное расходование бюджетных средств, если говорить о самых громких историях последнего времени, - нарушениях, допущенных в Лотошинской и Озер-ской центральных районных больницах?
- На капитальный ремонт Лотошинской центральной районной больницы из бюджета Московской области направлено 78,4 миллиона рублей.
Проблема прежде всего в оплаченных, но не выполненных работах. Так, в ходе контрольных мероприятий установлено завышение объемов выполненных работ на общую сумму 20,5 миллиона рублей, что составляет 23 процента от общего объема принятых по актам работ. При этом за фактически невыполненные работы было заплачено 9 миллионов рублей.
Проверкой установлено, что принятые по актам приемки отдельные работы по капремонту хирургического, реанимационного и приемного отделений, подвальных помещений фактически не выполнены. Кроме того, не досчитались более ста дверных блоков, установлено завышение стоимости малярных работ. При этом деньги необоснованно списывались. В стационаре и родильном отделении не функционируют системы вентиляции, на их ремонт безрезультатно использовано более 8 миллионов рублей из бюджета Московской области. Перечислять нарушения можно еще долго.
- То же самое в Озерах?
- Там другая ситуация. Там не установлено наличие невыполненных работ, включенных в акт, зато много фактов завышения начальной цены контрактов за счет необоснованно увеличенной стоимости материалов. Так, по смете обрезная доска стоит, скажем, 10 тысяч рублей за куб, а на самом деле рыночная стоимость этого материала меньше 6 тысяч рублей. То же самое с дверьми и оконными блоками.
Как так может быть? Проводится ремонт, но никакая проектная документация при этом не разработана. Есть просто смета. Дефектной ведомости тоже нет. В итоге подрядчик выполнил заказ и ушел, а больница осталась недоремонтиро-ванной.
- И что теперь - прокуратура?
- Не надо опережать события. Думаю, все необходимые выводы будут сделаны. По результатам проверки Главное контрольное управление Московской области направит в администрацию Лотошинского муниципального района предписание о возмещении в областной бюджет денежных средств, заплаченных за невыполненные и завышенные объемы работ, привлечении к ответственности должностных лиц, виновных в нарушениях. Кроме того, решено передать дело в правоохранительные органы.
По результатам проверки Озерской районной больницы также будет подготовлено представление о выявленных нарушениях.
- На ремонте больниц кто-то хотел сэкономить?
- Вопрос не в экономии, а в том, как эффективно распределить и израсходовать выделенные средства бюджета. Конечная цель ремонта, на который потрачены средства бюджета, - получить помещения больницы, отвечающие всем требованиям СанПиН.
Работы -непочатый край
- Теперь, наверное, предстоит расширение штата ГКУ?
- В ноябре прошлого года при возложении на Главное контрольное управление Московской области полномочий по государственному финансовому контролю штат уже увеличили на 40 сотрудников, в настоящее время штатная численность ведомства - 130 человек. Для проведения проверки в каждом конкретном случае создается инспекция, численностью не менее трех человек, в зависимости от объекта проверки. Если проверяем объекты строительства, капитальный и текущий ремонт, реконструкцию, необходимы специалисты, знающие специфику строительно-ремонтных работ и сметное дело. Объем проведенных контрольных мероприятий напрямую зависит от квалификации и опыта сотрудников. Причем нам нужны не только грамотные, но честные и принципиальные люди. К подбору кадров подходим не только по профессиональным, но и по чисто человеческим критериям.
Алексей АНДРЕЕВ, «Ежедневные Новости.
Подмосковье»
задать вопрос

Вячеслав Крымов: «Дифференциацию муниципалитетов пора снижать», Рост подмосковной экономики в 2013 году составил около 3%, накопленные инвестиции достигли 25 миллиардов долларов. По мнению руководителя региона Андрея Воробьёва, формирование такой мощной экономической базы позволит области решать глобальные социальные проблемы. О точках роста экономики Подмосковья беседа Вячеслава КРЫМОВА - председателя Комитета Московской областной Думы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике с корреспондентом газеты «Ежедневные новости. Подмосковье».

Рост подмосковной экономики в 2013 году составил около 3%, накопленные инвестиции достигли 25 миллиардов долларов. По мнению руководителя региона Андрея Воробьёва, формирование такой мощной экономической базы позволит области решать глобальные социальные проблемы. О точках роста экономики Подмосковья беседа Вячеслава КРЫМОВА - председателя Комитета Московской областной Думы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике с корреспондентом газеты «Ежедневные новости. Подмосковье».
ЗАРПЛАТА-
ДВИГАТЕЛЬ
ЭКОНОМИКИ
— Вячеслав Борисович, инвестиционная политика стала лейтмотивом экономического блока региональных властей. Какие, на Ваш взгляд, сегодня в Подмосковье существуют точки роста, ведь очень много привлечено инвестиций, в том числе и зарубежных?
- Точки роста - понятие интересное. Должны ли быть точки роста или мы все-таки будем бороться за то, чтобы территория Московской области развивалась равномерно? Все районы, за исключением рекреационных, которые по определению до сих пор не затронуты индустриализацией, - это северо-запад и юго-восток Московской области - так или иначе научились привлекать инвесторов. В какие сферы экономики или общественной жизни вообще необходимо вкладывать инвестиции? Понятно, если в Московской области 97% выпускников школ поступают в вузы, то структура трудовых ресурсов резко меняется. У нас сегодня 68 тысяч вакантных мест при 18 тысячах зарегистрированных людей, которые ищут себе работу. То есть понятно, что новые рабочие места должны быть несколько другого качества. Одним из первых заявлений Губернатора Московской области Андрея Воробьёва было то, что нам нужно поменять качество инвестиций и работать как раз над тем, чтобы создать высокоэффективные рабочие места. Если мы будем создавать рабочие места с зарплатой ниже 30 тысяч рублей, то никакого эффекта мы в Подмосковье не получим. И наша задача в том, чтобы привлекать инвесторов, которые будут платить заработную плату от 100 тысяч и выше.
Я не стесняюсь этой цифры. Зарплата - это не столько социальная сфера, а двигатель экономики. Не будет зарплаты - не будет потребительского спроса, не будет потребительского спроса - никакой экономики не будет.
— Есть мнение, что проблема инвестиционного развития Московской области в острой дифференциации муниципальных образований. И что если привлекать большие инвестиции в отдаленные муниципальные образования сельского типа, то качество сервиса все равно не будет адекватно отражать эти инвестиции. Как, на Ваш взгляд, эта проблема есть в Подмосковье?
- На мой взгляд, пора снижать огромную дифференциацию среди муниципальных образований. Это основная задача исполнительной и законодательной власти субъекта Федерации. В соответствии с Конституцией должен был быть принят федеральный закон о минимальных государственных социальных стандартах, которого пока нет. В
Московской области такой документ существует и называется как нормативы обеспеченности муниципальных образований объектами социальной инфраструктуры. Смысл в том, чтобы выбрать среднюю планку развития муниципального образования, и ресурсы Московской области направлять туда, где не достигают средней планки. Это сложный процесс, но без этой работы проблематично говорить о развитии всей области, а не конкретных городских округов. Человек должен говорить: я живу в Московской области, и мне здесь хорошо. К сожалению, не во всех муниципалитетах области хорошо.
Здесь есть еще одна проблема. Когда мы говорим об инвестициях, уровне социального развития и услуг, надо говорить о заработной плате и её производной - НДФЛ. Мос-облдума уже выходила с предложением поменять НДФЛ из расчёта по месту проживания человека, а не по месту размещения предприятия. На наш взгляд, человек должен платить там, где он живет, потому что эти 13% от его дохода должны идти на развитие территории. Это принято во всех развитых странах. У нас этот вопрос пока не решён.
Когда говорят о конкурентности субъектов Федерации, муниципальных образований, все почему-то думают, что это оценка привлечения инвестиций. Стоит посмотреть на разброс по стране прироста миграционного населения - куда люди хотят ехать жить? Москва и Московская область занимают первое место в России -это и есть конкурентоспособность. Куда люди хотят ехать жить - это, наверное, самая главная оценка труда законодательной, исполнительной власти. Даже за годы кризиса мы сумели создать экономику, социальную сферу, которая привлекает людей со всей страны, из-за рубежа. Если брать интегрированную оценку Московской области, то, согласно официальным данным государственной статистики, мы находимся на втором месте в России.
НАБОР
ПЕРСПЕКТИВНЫХ ЦЕЛЕЙ
— На федеральном уровне разрабатывается и в скором времени должен быть принят закон о стратегическом планировании?
- Я считаю, что стратегия должна разрабатываться как набор целей, который определит перспективные направления развития субъекта Федерации в первую очередь по ликвидации диспропорции, которая возникает в процессе его развития. Практика показывает: чем быстрее темпы развития любого региона, тем больше идет диспропорция. Поэтому одна из задач стратегического планирования - выбор целей, их увязка, расчёт последствий по достижении этих целей для того, чтобы сбалансированно обеспечить экономическое развитие региона в целом.
Если прогноз показывает нам диспропорции по доходной части бюджета при сегодняшнем состоянии экономики, то надо разрабатывать программу мероприятий, которые позволят увеличить доходную часть бюджета. Есть, например, налог на землю и налог на имущество, но это ограниченные возможности. У нас очень много земли не введено в оборот. Поэтому то, что сейчас делает Губернатор Московской области - кадастри-рование земли, введение её в экономический оборот - мы будем всячески поддерживать. Получить триллион рублей в доходную часть бюджета. Меня очень часто спрашивают, реально ли достичь этой величины? Эта задача выполнима, но для того, чтобы этого добиться, надо еще раз пересчитать все источники доходов и принять все те программные мероприятия, которые позволят это сделать.
— В рамках ежегодного послания Президента Федеральному Собранию была озвучена идея налоговых каникул. Актуально это для Московской области?
- Если учесть нашу позицию в развитии малого предпринимательства в стране и то, что у нас порядка 29 - 30% оборота дают малые предприятия, то, конечно, предложение Президента своевременно и актуально. Представьте: вы начинаете новое дело, надо взять кредит, который взять трудно, потому что у вас нет залогов, но для этого созданы определенные механизмы и в Московской области, и в России, и соответствующие фонды могут под определенные гарантии Внешэкономбанка выдавать кредиты без залогов. Но кредиты надо отдавать, и если сюда добавить ещё и необходимость платить налоги - а стартовые затраты всегда очень весомые - это энергетика, подключение, оборудование офисов, создание коллективов - в этом случае даже хотя бы трехлетняя отсрочка от уплаты налогов - это уже существенная помощь и забота государства о предпринимателе.
Александра Лоскутова «Ежедневные новости «Подмосковье» №23 от 11.02.2014 г.
- Куда люди хотят ехать жить - это, наверное, самая главная оценка труда законодательной, исполнительной власти. Даже за годы кризиса мы сумели создать экономику, социальную сферу, которая привлекает людей со всей страны, из-за рубежа.
- Зарплата - это не столько социальная сфера, а двигатель экономики. Не будет зарплаты - не будет потребительского спроса, не будет потребительского спроса - никакой экономики не будет.
задать вопрос

Главное – держать основной вектор, Областные общественные палаты станут влиятельным и уважаемым институтом гражданского общества. В этом в первую очередь заинтересованы сами власти. В идеологию лидерства поверили и жители Московской области – идет активная подача заявлений в члены общественных палат.

Областные общественные палаты станут влиятельным и уважаемым институтом гражданского общества. В этом в первую очередь заинтересованы сами власти. В идеологию лидерства поверили и жители Московской области – идет активная подача заявлений в члены общественных палат. О переформатировании общественных палат наш корреспондент побеседовал с заместителем Председателя Правительства Московской области Андреем ИЛЬНИЦКИМ.
– Андрей Михайлович, в своем Послании Федеральному собранию президент Владимир Путин говорил о необходимости общественного контроля над властью на всех уровнях. В Госдуме обсуждают закон «Об общественном контроле», где говорится об особенной роли общественных палат в этом процессе.
Но палаты не должны быть, что называется, формальным придатком органов власти, декоративной структурой. Им отводится роль экспертов и даже конструктивных оппонентов. Московская область становится лидером в реализации этих установок. Какие инновации здесь заложены?
– В Подмосковье история муниципальных общественных палат (ОП) насчитывает всего полтора-два года. Еще недавно как общественный институт они не существовали – в 2012 году палаты были менее чем в четверти муниципальных образований области. По инициативе губернатора Андрея Воробьева они стали создаваться в каждом муниципальном образовании. Но создать мало. Важно, чтобы они реально заработали, а не существовали «на бумаге». Осенью прошлого года ВЦИОМ провел большое исследование с участием 43 тысяч жителей Подмосковья. Выяснилось, что 80% граждан вообще не замечают деятельности муниципальных общественных палат! А ведь к моменту опроса они существовали уже как минимум год!
Встала задача их «перезагрузки»: как по составу, так и по содержанию деятельности. Устойчивая власть – это власть, опирающаяся на мнение общества и обеспеченная обратными связями. Здоровое общество то, где власть и граждане доверяют друг другу. Проблемы со здоровьем всегда лучше выявлять на стадии профилактики, не дожидаясь перерастания в болезнь. Общественный контроль – а это основная функция палат – и есть инструмент профилактики общественных проблем! Выявление напряжений в обществе на ранней стадии не даст развиться экстремальным протестным явлениям. Поэтому в своем обращении «Идеология лидерства» губернатор Воробьев поставил задачу реформы общественных палат.
Реформа направлена на повышение общественного статуса, независимости и эффективности палат. В ней три блока инноваций: изменение механизма формирования, персонального состава и содержания работы палат. Реализуется тоже в три этапа: этап выдвижения, этап обсуждения и этап отбора. Все этапы должны пройти до июня. И процесс реформирования уже пошел!
– В чем смысл этих изменений?
– Укрепление диалога и сотрудничества власти и общества. Так же важно, чтобы муниципальная власть не выбирала и не назначала себе общественных контролеров. Раньше треть палаты назначалась главой, треть - избиралась Советом депутатов, а оставшиеся выбирались этими двумя третями. При таком механизме изначально нарушен основополагающий «принцип права» – никто не может быть судьей в собственном деле. Отныне механизмы будут иными. В подавляющем большинстве муниципальных образований уже приняты новые положения об общественных палатах. Мы признательны и Советам депутатов, и главам за понимание важности и поддержку этого процесса.
– Но готова ли система к приходу новых идей, новых людей? Готовы ли муниципальные власти к критике, к активному диалогу с общественностью?
– Изменения – это всегда разрушение сложившихся устоев и привычек. Важно было провести широкую разъяснительную работу. Что такое реформа общественных палат, для чего нужна их «перезагрузка»? Но есть и те, кто сомневается: «Неужели кто угодно может войти в общественную палату?» На все эти вопросы должны быть даны, и что важно, даются ответы.
Скептикам еще раз напомню: о необходимости реформы общественных палат и принятия закона об общественном контроле впервые было сказано на съезде Общероссийского народного фронта, в работе которого принял участие президент Владимир Путин. Об этом шла речь в его Послании Федеральному собранию. Инновационное Положение об общественных палатах – полностью в русле установок президента.
Мы в постоянном диалоге с лидерами общественного мнения, из оппозиции в том числе. Дискуссии продолжаются, и это отличает новаторов от тех, кто идет в фарватере и не претендует на лидерство. А мы – команда Воробьева – на лидерство претендуем.
– Какие дискуссии вы бы назвали самыми жаркими?
– На Гражданском форуме долго обсуждали вопрос «Могут ли партии выдвигать своих членов в состав общественных палат?». Подавляющее большинство было против. Общественные палаты – не политический орган, они не должны подменять собой парламенты. Но партийная система развивается: 10 лет назад было три – четыре заметные политические партии, теперь только в Московской области их около 50! И если не принимать в ОП членов партий, это сильно их ослабит. Принято решение, что работать в палате партиец может, но на время работы должен приостанавливать членство в партии.
Очень важно, чтобы опережая, мы не забегали слишком вперед. Лидерство, когда ты делаешь что-то впервые, подразумевает право на возможность поправить что-то на ходу. Каждый шаг должен быть продуман, но не все можно предусмотреть. Главное, держать основной вектор – чтобы в ОП имели возможность пройти реально независимые люди, чтобы ОП стали в Подмосковье влиятельным и уважаемым институтом гражданского общества! А задача Правительства Московской области обеспечить это.
– Что бы вы назвали главным качеством в работе общественных палат?
– Палаты должны быть открыты для всех жителей Подмосковья! Никаких фильтров при выдвижении! Важно и то, что губернатор будет влиять на состав муниципальных ОП. Это повысит их статус, независимость и результативность.
– Каковы критерии эффективности работы ОП? Количество обращений?
– Индикатор доверия выявляется легко. Но как это доверие обеспечить – вопрос. Есть несколько механизмов. Один – количество обращений. Если граждане приходят в палату решать вопросы, значит, они этому институту доверяют. Второй, не менее важный – динамика этих обращений. Люди могут, разочаровавшись, больше не появиться и рекомендовать никому туда не обращаться. Но если вопрос был рассмотрен, проблема начала решаться, проявлено реальное внимание, то они и сами повторно придут, и другим порекомендуют.
Важно и то, сколько мероприятий проходит с участием ОП, какие законодательные инициативы они выносят, как регулярно собираются, сколько публикаций в СМИ посвящено их работе. Знаковых моментов немало, но палаты должны быть не только открытыми, но и эффективными и статусными.
Сам механизм прямых выборов в палату придает им дополнительный статус и возможности. Не менее важно то, что глава муниципального образования должен будет не реже раза в полугодие отчитываться на заседании ОП. А мы будем помогать палатам обеспечить их эффективность.
– Возможно ли проработать механизмы для более широкого творчества в ОП в области законодательства, не меняя положения Конституции?
– Мы идем на опережение! Мы уже говорили о том, что в Государственной Думе практически «на выходе» федеральный закон об общественном контроле. Закон еще не вышел, а в Подмосковье уже заложили эти нормы в нашу реформу. Да, могли бы и подождать, да, это увеличивает риски где-то ошибиться. Главное – сохранить ориентир на укрепление реального самоуправления в регионе. А общественные палаты самоуправление усиливают!
Задумайтесь о значении этого хорошего русского слова «САМОУПРАВЛЕНИЕ». Как чиновник я соблюдаю 131-й ФЗ «О местном самоуправлении». Но как гражданин я оставляю за собой право критиковать некоторые его положения. К примеру, мы получили кратное увеличение чиновников, размывание ответственности и дублирование функций. Реформа, разворачивающаяся по инициативе губернатора, направлена на решение этих проблем. В Московской области пять основных форм устройства местного самоуправления. Где-то это делалось под конкретных людей, под определенные группы влияния. Почему? Нам отвечают – так сложилось. Но лучше все «складывать» так, как людям удобнее. Это главный показатель. Это определяет доверие граждан.
Для повышения эффективности самоуправления нужен комплекс мер: муниципальная реформа, перезагрузка общественных палат плюс уже работающий механизм Высшего совета при губернаторе, Градостроительный совет и др. Можно подумать и о создании единой платформы для корпуса муниципальных депутатов при губернаторе или парламентской палаты для диалога с руководством региона. Все, что укрепляет коммуникацию между властью и обществом, в центре нашего внимания.
– Андрей Михайлович, вы с председателем областной ОП Ш.О. Горгадзе побывали в Одинцове и лично проверили, как работает пункт приема заявлений от кандидатов в члены палат.
– Да, и мы продолжим эту практику! Общественной палатой Московской области было принято решение: прием заявок ведут общественные организации на своих площадках. Адреса этих пунктов, расписание работы в открытом доступе. Работает телефон «горячей линии» 8 800 550 50 30, есть информация на сайтах Правительства Московской области, общественных палат, общественных организаций.
– Активно ли идет подача заявлений?
– По состоянию на 19 февраля пришло более 400 заявлений по Интернету, через приемные пункты – порядка 1700. Много ли это? Эксперты и члены ОП говорят, что это очень активный процесс. Чем более широким и конкурентным будет отбор, тем качественнее будет состав палат. Поэтому я призываю всех, во-первых, поинтересоваться этим процессом, во-вторых, если они знают потенциального кандидата, способного служить (а это служение, за это деньги получать не будут), то рекомендуйте этих людей!
Задача власти, задача команды Воробьева, которая сформулирована в его обращении «Идеология лидерства», – обеспечить возможность людям влиять на решения власти и менять ситуацию в области к лучшему! Это не лозунги, а практические установки губернатора, которыми мы, члены его команды, каждый день руководствуемся.
задать вопрос

Наше Подмосковье. Идеология лидерства, 29 января губернатор Московской области Андрей Воробьев выступил с ежегодным обращением к жителям региона. На мероприятие были приглашены члены областного кабинета министров, главы муниципальных образований региона, депутатский корпус, представители силовых ведомств, руководители крупного бизнеса, видные политические и общественные деятели.

29 января губернатор Московской области Андрей Воробьев выступил с ежегодным обращением к жителям региона. На мероприятие были приглашены члены областного кабинета министров, главы муниципальных образований региона, депутатский корпус, представители силовых ведомств, руководители крупного бизнеса, видные политические и общественные деятели.

Дорогие жители Подмосковья! Уважаемые коллеги!

Пролетел год. Ровно год назад в этом зале мы поставили себе цель сделать Московскую область регионом-лидером.

И сегодня я вновь обращаюсь к тем, от кого зависит успех нашей области. К тем, кто руководит важнейшими направлениями в регионе, ко всем жителям Подмосковья.

Стратегия лидерства требует регулярной и честной оценки своей работы. Мы должны признать, что получилось, а что пока нет. Людям важно понимать логику действий власти, иметь возможность внести свой вклад и спросить о результате.

Поэтому предлагаю сделать обращение губернатора к жителям Подмосковья ежегодным, более того, закрепить это законодательно.

Лидерство - это умение побеждать и работать на опережение. Нашу стратегию поддержало абсолютное большинство жителей области.

Конечно, были и скептики. И сегодня, наверное, есть те, кто сомневается в реальности поставленных нами задач.

Нам предстоит вовлечь и их через общие достижения. Ну а тем, кто собирается заниматься своими делами или не хочет работать, поверьте, найдем замену.

Чтобы стать частью команды Подмосковья, нужно соответствовать трем обязательным условиям - это профессионализм, открытость и партнерство, другими словами, работа, основанная на доверии и выполнении договоренностей.

Я уверен, что с каждым годом число наших единомышленников будет становиться все больше.

Мы пришли сюда работать всерьез и надолго.

Уважаемые коллеги!

Конечно, за 12 месяцев масштабную стратегию не реализовать. Но мы смогли дать старт переменам, которые стали заметны людям. У нас есть первые маленькие победы. Но важно на всей дистанции уметь держать высокий темп. А для этого каждый наш проект, каждая наша программа должны быть проникнуты идеей лидерства, поэтому мое сегодняшнее обращение так и называется «Наше Подмосковье. Идеология лидерства».

Оно основано на указах и идеологии нашего президента и обязательно - на требованиях наших жителей.

Прямой разговор, личное общение с людьми, желание вникнуть в проблему - это наш стиль, принцип работы нашей команды.

190 поездок в муниципалитеты очень помогли мне почувствовать ситуацию и настроения в области.

Я также благодарен всем, кто активно пишет мне на личную почту. Меня часто спрашивают, сам ли я ее читаю. Сам. Для меня это очень важно.

Система обратной связи, которую мы выстроили, позволяет нам вникать в разные, не всегда приятные, но очень важные детали.

Мы знаем, что беспокоит людей, какие проблемы требуют срочного решения - от отсутствия парковок до строительства метро, от перегоревшей лампочки в подъезде до закрытия свалки. Именно на ликвидацию этих «болевых точек» мы нацеливаем наши действия.

Я очень рассчитываю на практическое участие всех, кто присутствует в этом зале, - глав районов, городов и поселений, правительства области, депутатского корпуса, правоохранительного блока и, конечно, общественности. От вашей энергии, самоотдачи и профессионализма зависит конечный результат. Эту глыбу накопившихся проблем можно сдвинуть только сообща. По-моему, это и есть командная работа.

Уважаемые коллеги!

Как и прежде, главными для нас являются дети, семья, здоровье.

Не секрет, у нас самая большая в стране очередь в детские сады -37,5 тысячи малышей.

Мы ставили задачу сдавать по 85 новых садов ежегодно. Построили 100. Это больше чем за четыре предыдущих года, вместе взятых.

Наша задача - держать этот темп следующие два года. Создать почти 60 тысяч новых мест для дошколят.

Для удобства мы ввели электронную запись. Такая система позволяет видеть, как движется очередь. Теперь все находятся в равных условиях.

Как известно, наши дети быстро растут. Не успеешь оглянуться - наступает день первой школьной линейки.

Все мы хотим 1 сентября отвести ребенка в комфортную, современную школу. Сегодня в Подмосковье 68 тысяч детей пока еще учатся во вторую смену. Наша задача - исправить ситуацию.

Для этого мы уже построили 17 современных школ. Но этого недостаточно. Следующие три года мы будем строить минимум по 20.

Обеспечить ребенку счастливое детство - сложная задача, особенно если он сирота или инвалид. Я хочу поблагодарить тех, кто принял детей в семью. Это люди с большим сердцем. Благодаря им 443 ребенка обрели маму и папу и на 4 детских дома стало меньше.

На месте 3 из них открываем детские сады. В Дубне такой садик уже работает. А в Люберцах вместо приюта создан Центр поддержки семьи. Надеюсь, что и в этом году у нас будет возможность сменить детдом «Надежда» на детсад «Улыбка».

Мне приятно сообщить, что, благодаря меценатам, меньше чем за год в Серпуховском районе мы построили семейный городок. 130 детей с приемными родителями в сентябре отметят новоселье в 17 просторных домах.

Уверен, мы найдем партнеров для строительства второго такого поселка. Ставлю задачу социальному блоку подобрать подходящее место.

Дорогие друзья!

В 2013 году в Подмосковье появилось на свет почти 87 тысяч малышей. Это самый высокий показатель за 10 лет. В зале есть и те, кто внес свой личный вклад в это дело.

Напомню, год назад у нас было 9 тысяч женщин, которые уезжали рожать в другие регионы, сегодня их почти 10 тысяч. Тенденция не радует, но, как мы и договаривались, мы ее изменим.

И если в прошлый раз мы только определялись с планами, то в этом апреле приступаем к строительству трех новых перинатальных центров в Коломне, Щелкове и Наро-Фоминске.

Реальность такова, что на проектные работы, экспертизу и конкурсные процедуры нам потребовался год. Это, кстати, касается и других объектов.

Мы строим роддома в Сергиевом Посаде и Раменском и добавили еще один - в Ступино. Возникла такая необходимость. Об этом нам говорили жители.

Все 6 объектов мы сдадим в середине 2016 года.

Бесплатные лекарства. В области почти 600 тысяч льготников. Год назад перед нами встала проблема, которую пришлось решать в срочном, буквально пожарном порядке. Только мне на почту поступали сотни обращений.

Мы смогли решить этот вопрос. Скажу откровенно - дорогой ценой. И сегодня все нуждающиеся жители Подмосковья могут получить необходимые лекарства. Прошу министра здравоохранения и дальше держать руку на пульсе.

Более того, считаю, что у граждан должна появиться возможность получить рецепт и лекарство в одном месте. Это удобно. Даю поручение уже в этом году открыть 80 аптечных пунктов при поликлиниках.

Теперь о самих поликлиниках. Их в Подмосковье 333. Цифра красивая, а состояние, мягко говоря, не очень. Многим еще далеко до мирового уровня. В клинике должны лечить и врачи, и стены.

Мы разработали «Стандарты поликлиник Подмосковья» и в этом году приступаем к их внедрению. Будем строить новые объекты и приводить в порядок старые.

Начнем с создания условий для детей. Каждая мама, которая хоть раз ходила с ребенком к педиатру, сталкивалась с отсутствием элементарных удобств.

Коляску поставить некуда, ребенка переодеть негде, а в туалет, простите, зайти неприятно. Все это будем менять.

В этом году отремонтируем и оборудуем 15 детских поликлиник. Кроме того, в Павловском Посаде начинаем большую стройку, а в Балашихе, в поселке Авиаторов, в конце февраля будем строить клинику на 600 посещений. Этого от нас требовали семьи офицеров, 6 тысяч семей.

Мы начали внедрять электронную запись к врачу. Уже полмиллиона пациентов этим воспользовались. К концу года такая система охватит все поликлиники области.

Хочу отметить еще один важный момент. Во время моих поездок жители требовали переноса туберкулезных диспансеров за черту города. Таких объектов у нас 10.

Все прекрасно понимают, почему это важно. В самом центре города находятся построенные еще 100 лет назад инфекционные медучреждения. В этом году мы снесем 4 - в Рошале, Шатуре, Орехове-Зуеве и в Ивантеевке.

Скорая помощь. Каждый из нас знает, чего стоит минута ожидания. Время прибытия «скорой» зависит от трех факторов - единой диспетчерской службы, качества дорог и состояния автомобилей. Их у нас 748. В этом году обновим 400.

Таким образом, к 2015-му заменим весь устаревший автопарк на 100 %. На каждой машине установлен ГЛОНАСС. Диспетчеры смогут контролировать передвижение и время прибытия «скорой».

Мы вкладываем деньги в повышение зарплат, обновление оборудования, в обучение специалистов, четко осознавая конечную цель - улучшение качества услуг.

Только когда человек почувствует перемены, мы сможем сказать, что у нас выстраивается умная социальная политика.

Для этого в том числе необходимо привлекать лучших экспертов в области здравоохранения. Весной проведем первый медицинский форум. А летом состоится семинар по теме эффективного управления поликлиниками с участием специалистов-практиков с мировым именем. Такие встречи станут регулярными. Рассчитываем на поддержку Национальной медицинской палаты и, Леонид Михайлович, на ваше личное участие.

Наша задача - дать людям возможность укреплять здоровье, занимаясь спортом. Сегодня Подмосковье обеспечено спортивными объектами на 15 %. За 2 года мы построим 50 физкультурно-оздоровительных комплексов. В этом году сдадим только половину, 25. Здесь также пройдены все подготовительные процедуры.

И в этой связи есть предложение. Через несколько дней состоится открытие Олимпийских игр в Сочи. Самое масштабное и ожидаемое событие этого года. И я думаю, правильно будет назвать новые ФОКи именами российских чемпионов сочинской Олимпиады. У наших ребят будет еще один пример успеха и гордости за свою страну.

***

Уважаемые коллеги! Подмосковье по-прежнему лидирует в жилищном строительстве.

Мы строим больше всех в стране. Но, очевидно, успех измеряется не количеством квадратных метров, а условиями проживания, качеством социальной и инженерной инфраструктуры.

Больной вопрос для нас - ветхое и аварийное жилье. Бараки уродуют наши города, а люди там живут в ужасных условиях.

Срочному расселению в первую очередь подлежит аварийное жилье. Такого на 1 января 2012 года у нас было более 200 тысяч кв. м. Сделали почти половину - 86 тысяч. За этот и следующий годы расселим остальных.

Казалось бы, проблема почти решена. Но у нас немало ветхого жилья -2,5 миллиона кв. м., почти целый город. Оно дает прибавку в аварийный фонд - за год добавилось еще 100 тысяч кв. м.

Нам нужно искать выход. Один из способов - это договоры о развитии застроенных территорий, когда инвестор, получая разрешение на строительство, берет обязательство предоставить квартиры для расселения. Такая практика уже есть.

В этих случаях мы готовы рассматривать повышение этажности. Признаюсь, для нас это вынужденный компромисс.

Безимени-2.jpgПрошу глав муниципальных образований к 1 июля предоставить выверенные программы расселения из аварийного жилья с адресами и сроками. И сделать их публичными. У каждой семьи, которая нуждается в переселении, должна быть возможность понять, когда они переедут в новый дом.

Чтобы ветхое жилье не приходило в аварийное состояние, его нужно своевременно ремонтировать. Для этого мы с 1 мая запускаем программу капитального ремонта. В этом году в плане 300 домов, а в 2015-2016 годах ежегодно не менее тысячи включая масштабную замену лифтов, ремонт кровли, фасадов и подъездов.

Теперь о ЖКХ. На эту тему мы всегда говорим со вздохом. Эту сферу мы должны сделать прозрачной, понятной и заставить ее работать на человека.

Очень чувствительный вопрос -оплата услуг ЖКХ. С 1 января мы начали внедрение единой платежки за коммунальные услуги. Люди должны знать, кому, а главное - за что они платят.

Сегодня, к сожалению, это не всегда так. В Подмосковье 743 управляющие компании и у всех разные цены. Достаточно примеров, когда организациями руководят подставные лица, а реальные хозяева прячутся. Фирмы зарегистрированы за границей, в офшорах, что позволяет им уходить от ответственности.

Мы в этом зале встречались с представителями всех управляющих компаний. Договорились, что культуру отношения к людям будем менять. Делаем ставку на честных и профессиональных.

Поэтому поручаю Госжилинспекции до 1 июня завершить составление рейтинга и сделать «черный» список управляющих организаций. Оба списка должны быть размещены в открытом доступе. Основные критерии очевидны - это работа с жителями и уровень задолженности за поставленные ресурсы.

Люди жалуются и на качество воды. К сожалению, в Подмосковье это не редкость. В прошлом году мы построили 13 станций по очистке. 120 тысяч человек получили нормальную питьевую воду. В этом году откроем еще 28 таких станций. Жителям Лыткарино я это обещал лично! Строительство городской станции там завершим к 15 октября. Закроем этот вопрос для 35 тысяч человек.

Мы запустили 60 новых современных котельных. Они обеспечивают горячей водой и теплом полмиллиона потребителей. В этом году начнут работать еще 110 новых котельных. Почти в два раза больше.

Мы впервые начинаем масштабный проект по модернизации системы теплоснабжения. Первым станет Можайский район. По этой программе инвестор вкладывает свои средства в восстановление котельных, принадлежащих области. А регион возьмет на себя сети. Это первое частно-государственное партнерство. При этом тарифы останутся такими же, как мы утвердили в конце прошлого года.

Такая практика будет распространяться и на другие территории, в частности, на Солнечногорский район.

Что касается газификации области, то сразу после обращения прошлого года мы утвердили план до 2017 года. За это время газ появился в 50 населенных пунктах. Ставлю задачу энергетическому блоку в 2014 году обеспечить газом 60 поселений численностью более 200 человек.

Градостроительная политика. Мы приняли решение создать градостроительный совет, в марте прошло первое заседание. Важно, что главы муниципальных образований и инвесторы поддержали эту инициативу. Правила игры стали понятны.

У градсовета есть три основных направления работы.

Первое - профессиональное планирование. Сегодня утверждено всего 60 генпланов городов. А должно быть

360!

Что происходит, когда генплана нет? Как правило, царит хаос. Нет места под парковку возле дома, поликлинику, школу. Зато всегда найдется земля под высотку.

Жители Королева как никто понимают, о чем я говорю: начиная с улицы Пионерской, которую просто невозможно расширить, заканчивая детскими садами, которые негде строить.

Напоминаю, что с 2015 года любое строительство будет невозможно без утвержденных генпланов. На то, чтобы утвердить их, есть год.

Прошу строительный блок и глав муниципальных образований взять вопрос проработки генпланов на особый контроль. Это полностью ваша зона ответственности. Рассматривать мы их будем на открытых заседаниях градсовета! Публично!

Хочу сказать, мы в целом делаем ставку на компании, которые строят профессионально и с умом. И, конечно, платят налоги в Подмосковье! У них есть возможность строить современные дома и кварталы, а жители получают необходимую инфраструктуру.

Вторая задача градсовета - формирование нового облика городов. Мировая практика показывает, вокруг мегаполисов складываются районы малоэтажной застройки. Повторюсь, считаю это наиболее оптимальным вариантом для Подмосковья.

Но реальность такова, что высотные здания уже есть в таких городах, как Балашиха, Красногорск, Реутов. Задача найти баланс, чтобы от небоскребов не страдал частный сектор и человек.

Особая роль в этом вопросе отведена архитекторам. Возможно, в каждом городе должен появиться главный художник или дизайнер, который просто любит свой город и стремится сделать его краше. Прошу каждый муниципалитет провести конкурс и к 1 июля подготовить альбом с единым городским стилем, учитывающим уникальные особенности населенного пункта.

Рекламное пространство - тоже часть облика города. Аудит показал, что 40 % рекламных конструкций были установлены незаконно. Доходы в бюджет не поступали. За весь 2012 год - 287 миллионов рублей - при потенциале в 2 миллиарда рублей в год. По-моему, очень приличные деньги.

Мы начали наводить порядок. Все лето демонтировали, буквально спиливали нелегальные носители. Признаюсь, не все разделяли наш энтузиазм. Но от первых аукционов муниципалитеты уже получили средства в бюджет. Это подтверждает правильность наших действий.

Теперь о третьем направлении - благоустройстве.

Начну с парков. Здесь мы запустили системную работу. Для начала выяснили, что в Подмосковье 141 парк, и 70 % из них остро нуждаются в модернизации.

Для этого провели конкурс «Парки Подмосковья». Хочу поблагодарить всех, кто принял в этом активное участие. Рассматривались 42 заявки муниципальных образований, определили лучших.

С учетом этих наработок на средства инвесторов уже созданы 3 новых парка: «Скитские пруды» в Сергиевом Посаде, «Тимоховский овраг» в Видном, и «Наташинские пруды» в Люберцах.

Но мало просто облагородить или построить парк. Наша задача, чтобы туда пришла жизнь, появилась интересная развлекательная программа, новые творческие решения. Для этого будем обучать руководителей современным подходам к управлению парковыми зонами. В феврале проведем первый семинар.

Одна из наших новых инициатив -создание пешеходных зон в городах Подмосковья. Всем нравятся современные и уютные улицы, где можно погулять, пообедать, встретиться с друзьями, просто провести время. Это центр городской жизни, лицо города.

Особая благодарность тем, кто активно включился в эту работу - Мытищи, Красногорск.

В марте состоится форум «Наше Подмосковье - комфортный регион». Ведущие профессионалы отрасли покажут, как можно сделать окружающее нас пространство красивым и удобным.

Еще один новый проект, может быть, очень неожиданный, но важный - «100 бань Подмосковья». В большинстве городов области муниципальные бани или закрыты, или требуют капитального ремонта. Мы нашли инвесторов и приняли решение за три года открыть 100 бань.

В каждом крупном городе должна появиться доступная, современная баня. Прошу глав обратить внимание на этот проект!

***

В качестве отчета сообщаю, что мы уверенно движемся к решению большой проблемы — это полигоны ТБО.

Безимени-3.jpgВ прошлом году мы поставили задачу за три года закрыть 24 полигона ТБО. Уже закрыли 4. Сегодня наша цель - ликвидировать оставшиеся, в том числе свалки в населенных пунктах - Долгопрудном, Кучино, Егорьевске и Дубне.

Нашей целью является создание комплексной системы утилизации отходов, которая включает сбор, транспортировку и переработку мусора. Система будет единой для всего региона.

Год экологии закончился, но это не значит, что мы забыли об охране окружающей среды.

Леса Московской области захлестнула эпидемия: 6 % поражены короедом-типографом. Думаю, многие уже слышали это название.

Вырубке подлежат не менее 50 тысяч гектаров. В этом году мы вырубили 10 300. Распространение замедлилось. Но чтобы решить эту проблему важно сохранить темп на следующие четыре года.

Там, где мы убираем больной лес, обязательно идет высадка новых деревьев, что требует серьезного финансирования. Эту тему я поднимал на встрече с президентом и получил поддержку.

Одна из резонансных тем прошлого года — рынки.

Мы закрыли рынки вокруг МКАД, которые работали с нарушением законодательства. На месте стихийных барахолок собственники строят современные, безопасные торговые комплексы. К нам приходят и новые инвесторы. Все они могут рассчитывать на нашу поддержку.

Колоссальная работа была проведена совместно с правоохранительными органами. И за это им отдельное спасибо. После закрытия таких рынков существенно падает уровень преступности, например, в Мытищах он снизился на 30 %.

Обращаю внимание, что до 1 января 2015 года все сельхозрынки также должны перейти в капитальные строения.

С темой рынков тесно связаны вопросы миграции. Мы начали решать эту проблему комплексно. Во взаимодействии с ФМС, МВД и прокуратурой.

В первую очередь была снижена квота на иностранную рабочую силу. Сейчас она составляет 102 тысячи человек.

Также совместно с ФМС мы открыли в Егорьевском районе миграционный центр.

А в деревне Гольево, около МКАД, будет построен регистрационный центр, где мигрантам будут оказывать медицинские и правовые услуги. Там же будут выдавать разрешения на работу и патенты.

Что касается патентов, мы внесли предложение по увеличению их стоимости до 3 тысяч рублей. Таким образом, мигранты будут платить своеобразный налог.

Мы и дальше будем наводить порядок в этой сфере. Ситуации, когда по одному адресу зарегистрировано 87 человек, должны уйти в прошлое.

***

Еще одна тема, которая волнует жителей, это дороги и все, что их касается.

Подмосковье - динамично развивающаяся территория. Растет население, мобильность жителей, растет и транспортная напряженность. Каждый год прибавляется по 350 тысяч автомобилей. Мгновенных решений здесь нет. Рецепт один: планомерно строить и приводить в порядок развязки, переезды, магистрали.

Мы отремонтировали 1400 километров региональных дорог. И каждый год будем держать эту планку!

Такую работу нужно начинать заблаговременно. К 1 марта должен быть подготовлен список всех дорог, которые нам предстоит отремонтировать до конца года - и областных, и муниципальных. Этот список должен быть составлен с учетом мнений жителей.

Мы закончим строительство переезда у платформы Хлебниково в Долгопрудном и начнем строительство еще шести.

Обязательно будут продолжены проекты «Дорога к храму», «Безопасный переход», «Удобный поворот».

В ноябре прошлого года был открыт Северный обход города Одинцово. В этом году закончим обходы вокруг Подольска и Химок.

И, конечно, самый ожидаемый проект года - ЦКАД, начало ее строительства.

Все эти дорожные проекты создают новые возможности для развития территорий, поэтому нам важно, чтобы и исполнены они были качественно.

Помимо строительства дорог необходимо развитие общественного транспорта. Больше всего пользуются люди электричкой и автобусом.

В прошлом году мы закупили 4 новые комфортные электрички. В этом году закупим еще 39 составов по 11 вагонов.

Также ведем переговоры с РЖД о модернизации 12 вокзалов.

Кроме того, уже начато строительство наземного метро участков Москва - Усово, Москва - Крюково и Москва - Одинцово. В этом году планируем работы на участке Москва -Железнодорожный. Все три запустим в 2015 году.

Будем обновлять и автобусный парк. Всего у нас 5,5 тысячи автобусов. Мы уже закупили почти 1 тысячу новых. Ежегодно будем выводить на линии еще по 500. Все они адаптированы для людей с ограниченными возможностями.

Чтобы люди не теряли времени и не мерзли в очередях при каждой пересадке, мы должны ввести единый билет на все виды транспорта в 2015-м! ***

Уважаемые коллеги!

Мы стали одним из пятнадцати лучших регионов по выполнению майских указов. В этом году мы ставим цель войти в десятку. Выполнение указов контролирую лично.

Одна из задач, поставленных президентом, - создание высокопроизводительных рабочих мест. Таких в Подмосковье появилось дополнительно 62 тысячи.

Нам удалось это сделать, в первую очередь, благодаря системной работе с инвесторами. Объем инвестиций в рублях составил почти 600 миллиардов, а иностранные вложения превысили 5,5 миллиарда долларов.

Более половины инвестиций прямые. Это значит, что инвесторы пришли к нам не на один год. Подмосковье становится территорией роста! ВРП вырос на 3 %, промышленное производство - на 6 %.

Меняется ситуация и в сельском хозяйстве. В этом году, как и обещали, начали вновь вводить в оборот земли сельхозназначения. Результат за 2013 год - почти 50 тысяч га. Инвесторы чувствуют нашу поддержку. Уже появляются известные подмосковные бренды. Для примера - на последней международной выставке в Берлине наши областные аграрии получили 42 золотые медали.

Обращаюсь к главам! Инвесторы приходят именно к вам, в районы и города. От вашего подхода, от открытости зависит успех Подмосковья. Чтобы сохранить динамику, я прошу каждое муниципальное образование разработать инвестиционный паспорт! И сделать все, чтобы не дать инвестору уйти. Хочется отметить лидеров по привлечению инвестиций - это Ступинский, Дмитровский, Домодедовский, Каширский районы.

В этом году планируем начать проектирование трех деловых комплексов, так называемых Сити - в Железнодорожном, Красногорске и Одинцове. Офисы в Подмосковье в этом плане имеют множество преимуществ, и они хорошо известны. Это стоимость аренды, удобные парковки и возможность работать рядом с домом.

Мы приступили к созданию четырех многопрофильных индустриальных парков - в Ступине, Ожерелье, а также Кубинке и Есипове. Это участки земли со всеми необходимыми коммуникациями для строительства крупных предприятий.

Поддерживать мы готовы и малый бизнес. Принято решение о предоставлении первых этажей новых жилых домов под размещение организаций сферы услуг - это ателье, парикмахерские, пекарни...

Завершая разговор об экономике, хочу напомнить, что в прошлом году мы много внимания уделили увеличению доходов бюджета. Триллион рублей - это по-прежнему наша цель. Каждый год мы должны приближаться к этой цифре.

Признаюсь, не очень доволен нашей активностью в работе с представителями науки, с наукоградами. Надеюсь, в 2014 году мы увидим здесь новые достижения.

***

Дорогие друзья!!

В Подмосковье созданы все условия для развития гражданского общества.

В каждом муниципальном образовании теперь есть общественная палата. Сейчас меняется их механизм формирования, состав и содержание работы. Туда должны прийти активные, неравнодушные люди, в том числе те, кто победил в конкурсе «Наше Подмосковье». Все это сделает общественный контроль эффективным.

На это же направлена муниципальная реформа. За последние 9 лет количество чиновников в Подмосковье увеличилось в 4 раза, а расходы на их содержание в 77. Однако на эффективности власти это не сказалось.

Мы убедились, что для развития Московской области необходимы преобразования. Такое решение мы приняли вместе с главами муниципальных образований на заседании Высшего совета 1 ноября.

В наш адрес поступили предложения по формированию новых городских округов, созданию единой администрации город-район, передаче полномочий с городского уровня на районный.

Речь идет об эффективном расходовании бюджетных средств. По предварительным оценкам, совершенствование системы муниципального управления даст экономию порядка 2 миллиардов рублей в год.

Особо хочу отметить роль нашего депутатского корпуса в этих процессах. ***

Заключительную часть своего обращения хочу посвятить культуре.

Год культуры - это наш год. Десятки городов и сел Подмосковья связаны с именами выдающихся писателей, художников, музыкантов, с произведениями искусства, духовным и историческим наследием России.

Сегодня сформирован реестр и создан портал, посвященный усадьбам Московской области. Разработан порядок предоставления льготной арендной платы - 1 рубль за квадратный метр в год при условии реконструкции. Успешно проведены три аукциона. В 2014 году по этой схеме будут переданы для восстановления еще 8 усадеб.

Чтобы люди легко ориентировались в многообразии достопримечательностей, мы установили 100 знаков дорожной туристической навигации, в этом году поставим еще 500.

Для удобства туристов нашли землю и предлагаем инвесторам начать строительство четырех современных гостиничных комплексов - в Звенигороде, Сергиевом Посаде, Коломне и Зарайске.

Туристы и сами жители идут в музеи, но пока не так активно. Сегодня подмосковные музеи ежегодно посещают 2 миллиона человек. Ставлю задачу -за год увеличить цифру на 30 %. А для этого важно продумать интересные маршруты, организацию питания и отдыха. Кроме того, нужно перевести все музеи на систему «электронный билет».

В 2013 году был создан Московский губернский театр, художественным руководителем которого является Сергей Безруков.

Театр тут же стал флагманом подмосковного театрального искусства и лидером по доступности. Спектакли в нем могут смотреть даже слабовидящие благодаря тифлооборудованию.

Теперь перед нами стоит задача -поднять уровень театральных центров в городах Подмосковья. Каждая премьера должна становиться событием. И не только локальным.

То же хочу сказать и о кинотеатрах, которые должны быть в каждом городе. Этого особенно просит молодежь.

Приятно отметить, что Московская область - единственный регион, который может гордиться сразу двумя победителями проекта «Россия 10». Это Коломенский кремль и Троице-Сергиева лавра, в которой в этом году мы будем праздновать 700 лет со дня рождения преподобного Сергия Радонежского. Это событие, которое имеет огромное значение для духовной и культурной жизни не только Подмосковья, но и страны в целом. На торжества соберутся десятки тысяч паломников и гостей.

Дорогие друзья! Очень скоро нас ждет еще одна памятная дата. В 2015 году мы будем праздновать 70-летие Победы в Великой Отечественной.

Важно каждому участнику войны, а их у нас 16 тысяч, уделить персональное внимание и оказать поддержку.

В этом зале сегодня присутствует ветеран Великой Отечественной войны Виктор Яковлевич Азаров. В его лице я хочу поблагодарить всех почетных граждан Московской области. Спасибо за ваши мудрые советы, как сделать наше Подмосковье лучше, за тот опыт, которым вы делитесь с подрастающим поколением.

***

Уважаемые коллеги!

Для каждого из нас в Подмосковье есть что-то свое, особенное, то, что мы любим и ценим, то, ради чего мы работаем и живем. Но я уверен, что вся наша работа, все наши действия подчинены одной общей цели — мы здесь для того, чтобы люди почувствовали и увидели перемены.

Результат приходит лишь тогда, когда есть четкое видение приоритетов. И на этот год мы ставим перед собой пять ключевых принципов, которые станут фундаментом наших преобразований.

Первый. Сделать так, чтобы Подмосковье и впредь оставалось территорией роста. И правительство, и глав муниципальных образований прошу особое внимание уделять социально-экономическим показателям. Как говорится - следить за приборами.

Второй. Подмосковье становится регионом комфортной жизни. Люди оценивают власть не по уровню развития экономики, а по чистоте двора, по облику города, по удобству электрички, поэтому все наши планы, все наши программы должны строиться на одной простой мысли - как сделать так, чтобы людям было удобно.

Третий. Умная социальная политика. Мы знаем, что 70 % нашего бюджета - это социальные расходы. Мы постоянно привлекаем в эту сферу и средства инвесторов, но дело не только в деньгах или высоких технологиях. Мы ждем профессионализма и человеческого отношения - изменения подхода к пациенту, школьнику, посетителю, ждем внимания и заботы. И в этом смысле каждый - врач, учитель, глава района или губернатор - должен повышать качество своей работы.

Четвертый. Подмосковье - территория неравнодушных людей. Мы даем реальные инструменты общественного контроля, готовы и дальше поддерживать яркие и интересные инициативы.

Наконец, пятый. Область как территория чуткой власти, власти, внимательной к запросам граждан, власти, не боящейся выйти из кабинета или служебного автомобиля и вступить в прямой и, что важно, регулярный диалог с людьми.

Мы с вами реалисты. Преобразования не сделать в одночасье. Но очень важно за ежедневной рутиной постоянно видеть цель. Мы верим, что воля, вера, даже сила мысли могут изменить мир. Для этого все мы должны придерживаться основного принципа -служить людям.

Все это и есть наша философия. Наша идеология лидерства.

Завершить выступление я хотел бы словами нашего президента: «Если решение принято, оно должно быть реализовано. Считаю такой подход концентрированным выражением ответственности и предлагаю сделать его девизом... для всех — для власти, для общества, для граждан». Уверен, что это станет и нашим девизом.

Спасибо за внимание.

задать вопрос

Губернатор пообщался с жителями в прямом эфире, Двадцать шестого декабря Губернатор Московской области Андрей Воробьёв принял участие в передаче «Прямой разговор», которая транслируется в прямом эфире телеканала «Подмосковье» в последний четверг каждого месяца.

Двадцать шестого декабря Губернатор Московской области Андрей Воробьёв принял участие в передаче «Прямой разговор», которая транслируется в прямом эфире телеканала «Подмосковье» в последний четверг каждого месяца.
Перед тем как приступить к ответам на многочисленные вопросы жителей, поступавшие как по телефону «горячей линии», так и через Твит-тер, Глава региона прокомментировал ситуацию с отставкой главного редактора газеты «Московский Комсомолец» Павла Гусева с поста руководителя областной Общественной палаты.
«Это было однозначное решение. Я категорически не приемлю оскорблений в адрес нашего Президента, а вышедшая вчера в газете статья по своему содержанию является хамской. Мы не имеем права этого допускать. Учитывая, что Павел Гусев возглавлял Общественную палату Московской области, я предложил ему уйти в отставку с этой должности», - уточнил Андрей Воробьёв.
Руководитель Подмосковья также рассказал о причинах отставки главы Одинцовского района Александра Гладыше-ва: «Глава Одинцовского района объявил войну нашим действиям, а это просто недопустимо. Наша сила заключается в прозрачности действий, и если что-то делается под столом, это дискредитирует власть. Я предложил Гладышеву написать заявление и добровольно уйти в отставку».
Развивая тему качества работы органов муниципальной власти, Глава региона отметил, что «там, где нет поддержки, если есть сопротивление нашей идеологии, саботаж всего того, что мы обещали жителям, я буду вынужден принимать решение. Там, где есть партнёрство, мы будем работать с главами долго и успешно. Нашу работу оценивают жители, об этом нужно помнить всегда».
Андрей Воробьёв сообщил о том, что дом в Загорских Далях, который был повреждён в результате взрыва бытового газа 11 ноября, будет восстановлен в феврале 2014 года. В настоящее время завершён ремонт большинства квартир, жители которых смогут встретить Новый год в родных стенах. Руководителю области постоянно поступают доклады с приложением фотоотчёта о ходе восстановительных работ.
В прямом эфире обсуждался вопрос расселения ветхого и аварийного жилья. Глава региона отметил, что для решения этой проблемы принята и реализуется областная программа по расселению неблагополучных домов.
«У нас порядка 30 тысяч человек живут в ветхом жилье и 14,5 тысяч в аварийных домах, - отметил Губернатор Московской области. Для того, чтобы ускорить расселение людей из бараков, мы приняли решение строить высотные дома, но только там, где будут возможности по расселению неблагополучных домов. Эта программа сейчас активно реализуется».
Обсуждая тему экологической безопасности региона, Андрей Воробьёв сообщил о том, что в 2014 году будут закрыты 19 мусорных полигонов. Глава региона акцентировал внимание на недопустимости функционирования этих опасных объектов в черте городов и сельских поселений: «Сейчас мы активно ищем места для размещения полигонов там, где не живут люди. Это очень серьёзная и тяжёлая работа, но дело будет доведено до логического завершения. Везде, где живут люди, свалки недопустимы».
Ещё один вопрос, который обсуждался в рамках экологической проблематики, касался санитарной вырубки леса, поражённого жуками-вредителями и обречённого на гибель. Большое количество сухостоя угрожает здоровым деревьям, поэтому для недопущения дальнейшего распространения опасного явления было принято решение о ежегодной вырубке примерно семи тысяч гектаров заражённых лесных насаждений. Андрей Воробьёв уточнил, что масштаб эпидемии диктует необходимость двукратного увеличения объёмов санитарной вырубки. На реализацию этой программы требуется почти 2 млрд. рублей.
В прямом эфире руководитель региона сообщил о том, что уже завершена прокладка дополнительного железнодорожного пути для наземного метро, которое соединит Москву и Химки. Эта ветка пока не функционирует по причине отсутствия необходимой реконструкции Ленинградского вокзала. «На Ленинградском вокзале перрон пока не может принимать поезда с интервалом не в 10, а в три минуты. Сейчас решается вопрос о том, чтобы сократить этот интервал до семи минут. Мы активно сотрудничаем с РЖД, и в ближайшее время необходимая реконструкция будет произведена», - уточнил Андрей Воробьёв.
Губернатор Московской области ответил на вопрос о перспективах завершения долгостроев в Павшинской Пойме: «В следующие два-три года будет продолжаться активная фаза строительства. Большинство домов будет завершено в 2014 году. Также будет благоустроена набережная: она превратится в удобное и комфортное место для отдыха жителей».
Отвечая на вопрос жителя Королёва, касающийся развития дорожно-транспортной инфраструктуры, Андрей Воробьёв сообщил о том, что в настоящее время изучается возможность строительства альтернативного выезда из города. Этот проект, по мнению руководителя области, является правильным решением, поскольку расширение единственной улицы, которая служит выездом из Королева, сможет вызвать только недовольство жителей, проживающих вдоль автомобильной трассы.
Обсуждался большой блок вопросов, касающийся газификации Московской области. Глава региона сообщил о том, что уровень газификации городов достаточно высокий и составляет 93%, в то время как сельские поселения газифицированы только на 63 процента. Для решения этой проблемы реализуется областная программа, которая предусматривает проведение голубого топлива, в первую очередь, в те сельские поселения, в которых проживает 200 и более жителей.
Отдельное внимание было уделено внедрению единого платёжного документа за услуги ЖКХ, который будет активно распространяться по территории Подмосковья в 2014 году. Единая платёжка призвана устранить непрозрачность деятельности управляющих компаний, которые выставляют счета за оказанные услуги, не раскрывая их содержание. В новом документе будет подробно раскрыт весь перечень услуг, и жители будут понимать, за что и сколько они платят. Немаловажным является то, что у населения появится возможность оспаривать качество оказанных услуг.
Андрей Воробьёв сообщил о том, что для дальнейшего развития экономики региона принято решение создать особые условия для представителей малого бизнеса. В частности, предпринимателям будут сдаваться в аренду по льготной цене первые этажи жилых домов.
«Малый бизнес должен иметь свои помещения. Во многих современных городах первые этажи предназначаются для малого бизнеса, это обычная практика. Там будут размещаться булочные, химчистки и другие услуги. В своем послании Президент указал на то, что именно доля малого бизнеса будет тем показателем, который свидетельствует о благоприятности инвестиционного климата», - отметил Глава региона.
Андрей Воробьёв также ответил на вопрос, касающийся областной программы строительства бань, которой сейчас уделяется большое внимание. В настоящее время планируется построить 159 бань. К этому проекту будут привлекаться инвесторы, а часть муниципальных бань будет восстановлена за счёт средств областного бюджета. Конечной целью должно стать возрождение русской традиции посещения бань как культурного учреждения. Стоимость билета будет составлять от 150 до 350 рублей, в зависимости от уровня заведения.
Завершая общение в прямом эфире, Андрей Воробьёв подчеркнул, что его главное достижение за прошедший год состоит в том, что удалось получить доверие жителей на выборах Главы региона, которые состоялись 8 сентября. «Я получил право реализовы-вать ту программу, которую я согласовал с жителями. Сейчас она находится в активной стадии реализации, от проектирования мы уже перешли к реальному делу. Жители на меня рассчитывают, и каждый день я должен доказывать, что не зря занимаю высокий пост руководителя региона. Мы должны обеспечить качественные перемены в жизни людей, это наш приоритет, которым мы руководствуемся в повседневной деятельности».
Главное достижение за прошедший год состоит в том, что удалось получить доверие жителей на выборах Главы региона.
задать вопрос

Андрей Ильницкий, заместитель председателя правительства МО: Муниципальным общественным палатам необходимо «второе дыхание», Общественные палаты (ОП) сформированы во всех 72 муниципалитетах Подмосковья. Еще год назад они были только в трети муниципалитетов. Как они работают? По - разному.

Общественные палаты (ОП) сформированы во всех 72 муниципалитетах Подмосковья. Еще год назад они были только в трети муниципалитетов. Как они работают? По - разному.
Качество их работы оставляет желать лучшего, об этом говорил губернатор Московской области Андрей Воробьев на встрече с общественностью 22 ноября.
Он заметил, что «в первую очередь это касается взаимодействия с населением». Социологические опросы свидетельствуют, что муниципальным ОП не удалось стать авторитетными площадками выражения мнения граждан, защиты их интересов. Растет и поток писем на электронную почту губернатора, при этом львиная доля (более 60 %) проблем касается компетенции муниципалитетов! Печальный вывод: ОП не работают на местах как модератор диалога общества и власти!
Кто сегодня в общественных палатах?
В палатах доминируют разного рода начальники (доля их более 60 %) и чиновники, очень уважаемые и авторитетные люди, которые ежедневно встречаются друг с другом в различных кабинетах. Зачем им использовать площадку ОП для этого?
Важно понять: палата - это не «карманная» структура сити-менеджера или главы. В таком качестве, «при ком-то», она не нужна и лишь имитирует общественную активность. Кто этого не понимает, тот не чувствует политических трендов, заданных президентом Путиным на недавнем форуме ОНФ!
Но даже если человек решает обратиться в ОП, это сделать практически невозможно. Губернатор, задавая пример открытости, разместил свой электронный адрес везде. Информацию же о днях и часах приема членов общественной палаты найти трудно. Вот и пишут люди напрямую губернатору, вместо того чтобы «пропустить» проблему через ключевой орган общественного контроля и решить вопрос на месте. Люди должны знать, кто в общественной палате и за что он отвечает!
Цели и задачи ОП: есть ли понимание?
После встречи с губернатором 22 ноября мы предложили общественным палатам в течение недели прислать свои предложения по реформированию и оптимизации их деятельности. Картина получилась показательная. Примерно шестая часть из 72 палат отписались одной фразой: «Существенных замечаний и предложений нет». Еще часть палат высказала по одному замечанию. Кто-то отделался общими словами и лозунгами, некоторые и вовсе отмолчались. Важно подчеркнуть, что большинство палат к поставленной задаче отнеслись ответственно и написали интересные конструктивные предложения.
Все муниципальные образования согласны, что ключевыми задачами общественных палат следует считать обеспечение взаимодействия и обратной связи между гражданами и органами местного самоуправления, защиту прав и свобод населения при формировании и реализации муниципальной политики по наиболее важным вопросам экономического и социального развития.
Если общественной палате не удалось договориться с администрацией, куда дальше? Примерно так сформулировала запрос Дубна: «Выработать механизм обращения муниципальной общественной палаты к губернатору в случае невозможности или отсутствия решения на уровне муниципальных властей».
Напомним, что в ходе встречи губернатор высказал предложение придать статус советника губернатора лучшим председателям общественных палат на общественных началах, что дает им возможность обращаться к нему напрямую.
Показательно то, что часть палат считает, что влияние областных структур на их формирование и деятельность должно быть минимальным. Понятно - между собой оно так удобнее и привычнее. Зачем нужен дополнительный взгляд со стороны областной ОП, сверху от губернатора да и снизу от общества? Так считают многие, но они не в большинстве!
Большинство подчеркнуло необходимость создания серьезной нормативной базы, которая бы не только регламентировала правила формирования и организации деятельности муниципальных палат, но и определяла бы главные приоритеты в ходе их взаимодействия с областной палатой. Такие мысли высказали в Лотошинском муниципальном районе, Звездном городке.
Состав ОП:
кого и как выбирать?
Что касается порядка формирования, то многих устраивает нынешняя ситуация: 1/3 предлагает Совет депутатов, 1/3 - глава города, а потом все предложенные собираются и назначают еще 1/3. Отдельные палаты предлагают иные механизмы, нормы представительства и пропорции по выдвижению и утверждению членов. Многие не видят ничего плохого в том, чтобы предоставить право участия и самовыдвиженцам. Соглашусь с ними!
Почти все опрошенные не хотят видеть в составе общественных палат депутатов, чиновников и начальников всех мастей! Члены политических партий могут быть в палатах, но на время исполнения обязанностей в общественной палате должны приостановить членство в партии на весь срок полномочий. Напомню - об этом же говорил и губернатор.
Как выбирать ОП?
Среди обсуждаемых методов - и праймериз, и купоны для голосования, которые можно вырезать из местных газет, и Интернет - по модели Совета по правам человека при Президенте РФ. Все механизмы общественной дискуссии уместны. Показательно, что к возможностям Интернета часть опрошенных отнеслись с осторожностью. Напомню консерваторам: Сеть - это уже далеко не «узкий круг людей», но весьма значительный, с точки зрения возможности и инструментов влияния на решения как общественности, так и власти. Более того, с помощью Интернета к работе в общественных палатах реально привлечь прогрессивных молодых специалистов. Чем раньше мы начнем отрабатывать эти механизмы, тем успешнее они будут работать в нашем будущем, тем устойчивее и увереннее будет власть.
Большинство палат отмечало, что окончательный список кандидатов в ОП должен иметь фиксированное значение (например, 60 человек), но с важной оговоркой.
- Утвердить возможность ротации и замены наименее активных членов палаты на членов из списка кандидатов, - предложила общественная палата города Пущино.
Напомню: наш губернатор предложил в качестве варианта утверждать списки прошедших общественное обсуждение палат на областной общественной палате. Тем самым будет реализован основной принцип - члены муниципальных общественных палат получат свой мандат доверия от людей, а не от начальства! В выбранном составе палата существует два-три года. С частичной ротацией раз в год, что делает палату более мобильной и доступной для общества.
Эффективность общественных палат: как измерить?
Помимо публичной и «подсвеченной» прессой активности общественной палаты, критериями оценки должны стать и такие формальные вещи, как наличие годовых утвержденных планов, количество и формат проведенных заседаний, присутствие членов общественной палаты на заседаниях в администрациях.
Считаю, что критерием оценки должна стать и онлайн-активность членов общественной палаты. Они должны «ловить в Сети» проблемы своего муниципалитета, пропускать их через обсуждение с привлечением активных граждан, выдавать экспертную оценку и требовать от чиновников обратной связи по наболевшему вопросу при поддержке сетевого сообщества.
И главное: количество обращений в муниципальные ОП, тенденции роста этих обращений, повторные обращения. Если люди пойдут решать в палаты свои вопросы, значит, палаты работают.
Общественные палаты и МСУ
Губернатором объявлена муниципальная реформа. Общественные палаты - важнейший механизм реального самоуправления граждан - не должны оставаться в стороне! Именно через них людям нужно разъяснять смысл реформы: повышение эффективности управления, ответственность власти, улучшение качества жизни людей!
В настоящее время в Московской области сложилась двухуровневая система местного самоуправления. Данный факт нередко приводит к недопониманию между местной властью и жителями, которые не в достаточной мере осведомлены о деятельности «первого лица» муниципального образования.
Кроме того, пересечение полномочий органов власти муниципальных районов и входящих в их состав поселений служит причиной конфликтных ситуаций, а также приводит к размытости ответственности главы перед населением. Общественные палаты в этой ситуации могут сыграть роль эффективного модератора диалога власти и общества, разъясняя людям действия и полномочия властей, а власти посылать сигналы от общества к назревшим переменам!
И в заключение: губернатор Подмосковья достаточно откровенно высказался о том, что его не устраивает деятельность муниципальных общественных палат в том виде, в каком они существуют сегодня. Он подчеркивал, что члены палат должны не только постоянно заседать и говорить по спущенной сверху повестке, но и кричать о проблемах, поднимать на поверхность злободневные для населения вопросы, вырабатывать по результатам обсуждений оформленные мотивированные заключения, от которых местная власть не сможет уклониться.
На 20 декабря намечено проведение II гражданского форума
Московской области, на обсуждение одной из секций которого будет вынесена реформа
общественных палат. Приглашаем всех к участию!
Предложения можно присылать на почту guvpmo@gmail.com
задать вопрос

Андрей Ильницкий: Мы должны быть драйверами процесса,    О новом составе правительства велась беседа с заместителем председателя правительства Московской области Андреем ИЛЬНИЦКИМ.

О новом составе правительства велась беседа с заместителем председателя правительства Московской области Андреем ИЛЬНИЦКИМ.
- Андрей Михайлович, первым делом разрешите поздравить вас с назначением. Можете ли вы на своем личном примере сказать, сколько требуется времени для того, чтобы полностью приступить к работе, включиться в процесс на должности столь высокого уровня?
- Я некарьерный человек. Я просто делаю свое дело. Еще викинги говорили: «Ходить в море необходимо. Жить не так уж необходимо». Эта жизненная установка мне близка. Если ты честно работаешь и твоя работа дает результат, то жизнь все расставит по местам. Важно не то, как ты называешься, а то, что ты делаешь, какой результат, какого качества и конкурентоспособности продукт выдаешь. Доверие, репутация и признание твоих близких, профессионального сообщества и коллег для меня важнее любых должностей. Какие бы слова не были написаны на табличке моего кабинета, я, прежде всего, член команды Андрея Воробьева - человека, с которым работаю давно и очень ценю его доверие.
- Можно ли говорить о том, что у новых членов правительства Андрея Воробьева сейчас период адаптации «вхождения в должность» или темп работы такой, что необходимо сразу «идти в бой»?
- После избрания Андрея Воробьева на должность губернатора так или иначе все направления работы правительства реформируются. Идут структурные изменения, появляются новые люди. Это нормальный процесс развития. Но в любом случае мы не имеем права на потерю темпа, на то, чтобы люди хоть и на время почувствовали некую разбалансировку в команде. Наоборот - все делается именно для того, чтобы повысить эффективность управления.
- Можно поподробнее об изменениях в политическом блоке?
- Начну с аналогии. В боевых искусствах (а когда-то давно я ими занимался), если ты хочешь кулаком сломать/пробить доску, фокусироваться нужно не на ней, а дальше - на точке за препятствием. Так и в политике: если мы будем концентрироваться только на текущем моменте, не «держать постоянно в уме» стратегические приоритеты, то мы и в текущем не преуспеем. Сегодняшняя стратегия - это программа губернатора «Наше Подмосковье».
Почти 80 % голосов - это уникальный   для современной России результат. А для Центральных регионов - просто небывалый. При этом все, даже жестко настроенные оппозиционеры, признают честность результатов выборов губернатора Московской области. Это была очень напряженная, народная по жанру избирательная кампания. Воробьев постоянно «был на земле», встречался с людьми, решал их проблемы. Выборы приходят и уходят, а жизнь продолжается. Важно подчеркнуть: все, что делалось, не носило временного конъюнктурного характера. Команда сразу работала в установке «всерьез и надолго».
Почему нужно усиливать политический блок в правительстве? Потому что, фигурально выражаясь, этот «кредит доверия», оказанный жителями Московской области, должен качественно и профессионально обслуживаться и сторицей возвращаться жителям. Возвращаться реальными делами и конкретными результатами, важными людям. Для многих жителей Подмосковья Андрей Юрьевич - это губернатор надежды. Чтобы эту надежду оправдать, нужно очень много работать. Конечно, базис - это состояние экономики региона. Любые благие пожелания и стремления разобьются о « пустой бюджетный кошелек» с неэффективной инфраструктурой. Инвестиции, поддержка реального сектора экономики, создание рабочих мест - это приоритеты Воробьева. Здесь уже многое сделано, но еще больше предстоит. Однако сколько бы ни делалось хорошего, если это не подано людям должным образом, если жители не понимают, зачем что-то делается, то результат сильно девальвируется. Ведь оказанная услуга ничего не стоит. Сильная власть - та, что опирается и исходит от людей. Тогда люди начинают доверять, тогда считают ВЛАСТЬ СВОЕЮ. Лишь так возможна солидарная работа власти, бизнеса и общества! Обеспечить эту солидарность и призваны социальные коммуникации, за построение и эффективность которых я перед губернатором и отвечаю. Люди должны чувствовать, что все, что делается в области, делается для них и с ними вместе. Для этого должен идти постоянный диалог. Нужно, чтобы и мы - власть - постоянно получали от жителей, если хотите, наказы. И, уже исходя из них, предпринимали бы какие-то действия. Если ты знаешь запросы народа, если ты «чувствуешь нерв», реагируешь на проблемы и «выхватываешь» тренды, то ты можешь их и формировать. Важно не только следовать за общественным мнением, важно его формировать, быть драйвером социальных процессов региона! Великий Гете говорил: «Разделяй и властвуй - мудрая установка, но еще мудрее и правильнее - объединяй и направляй!..» Согласен с классиком! Ничто не стоит больше, чем людское доверие. Андрею Воробьеву оно оказано, и мы должны сохранять и приумножать это доверие. Регион, претендующий на лидерство во всем - от качества жизни в быту до культуры, науки и промышленности, - а именно эту задачу и поставил перед своей командой губернатор Воробьев, и в политической работе должен использовать инновации и самые современные методы работы с обществом. Мы - политический блок под руководством вице-губернатора Олейникова - знаем как это делать, и мы сделаем это!
- Хорошо, вы знаете, ЧТО нужно делать. А КАК это сделать?
- Чтобы воплотить задуманное, мы, повторю, должны быть драйверами процесса.
Жители Подмосковья - умный народ. Когда с людьми открыто и по-честному, любые проблемы решаемы, даже такие вечные и сложные как ЖКХ и дороги. Здесь важно понимание и солидарное действие. В названии программы «Наше Подмосковье» слово НАШЕ - несущее, оно, будучи реализованным на практике, -залог успеха.
Немалую роль в этом процессе должны сыграть общественные палаты! Сейчас они появились во всех муниципалитетах. Количественная задача решена. Качество их работы - вот что выходит на первое место. Палаты должны отстаивать интересы граждан, не быть удобным приложением к власти, а быть независимыми, состоять из ярких неординарных личностей - лидеров общественного мнения территорий. Так ли это сейчас - увы, нет! Будем работать, повышая авторитет этого важнейшего института в муниципалитетах. В палатах должны быть не удобные и привычные для властей люди, а те, кто пользуется реальным авторитетом в обществе. Это установка нашего губернатора. Мы ее реализуем в опоре на общественные организации, на муниципальный гражданский актив, в партнерстве с главами, опираясь на те самые социальные коммуникации, через которые будем выявлять, продвигать и поддерживать реальных, а «не номенклатурных» лидеров общественного мнения. Опираться можно лишь на то, что сопротивляется, на тех, кто имеет позицию. Это законы природы и общества. Повторю - общественные палаты, состоящие из «удобных и своих» людей, бесполезны. Если же там представлены люди яркие, неравнодушные, то через такой социальный институт пойдет содержательный диалог, и власть в результате укрепится. Это присуще умной власти! Далеко не везде это понимают. Будем помогать!
Андрей Воробьев не раз говорил, что мы намерены сделать Подмосковье регионом-лидером. И это не красивая фраза. Мы, действительно, станем регионом-лидером. Почему? Для этого есть все возможности. Они заключаются в качестве человеческого ресурса, в географическом положении, в инфраструктурном потенциале области, в эффективной команде правительства, в нашей воле это сделать и, наконец, в том, что мы эту задачу уже озвучили. И мы это сделаем. Если область претендует на лидерство, то спокойной жизни у нас не будет.
- Хотя проблем в области столько, что «нерассыпаться на мелочи» сложно.
- И тем не менее у нас есть четкое понимание процесса и те точки роста, на которые нужно воздействовать. Это, конечно, инфраструктура, это инвестиции, это дороги, образование, наука и культура особенно! Остальное приложится. Все возможности для этого, повторю, в Подмосковье есть. А проблемы, существующие в области, - это вызов, они дают нам дополнительный стимул, заводят нас. Недавно принятый бюджет области -это уже бюджет развития.
- Судя по нашей беседе, думаю, что нет смысла спрашивать, каковы шансы, что новое правительство справится с задачами, которые ставит перед ним Андрей Воробьев, и сделает область бесспорным регионом-лидером? Думаю, что все это достижимо.
- Отвечу просто - мы уверены, так и будет! Эта уверенность основана на компетенции, на том, что мы владеем ситуацией в области, видим все трудности, знаем решение. Каждое министерство, каждый член команды Андрея Воробьева нацелен на решение поставленных задач. Мы профессионалы, у нас сильный лидер, к нему есть доверие жителей!
Что еще надо для успеха? Ответ - много работать!
Юлия ЛАТЫПОВА
задать вопрос

Свалки - на свалку истории, Итоги онлайн-конференции с министром экологии и природопользования «Утилизация мусора в Подмосковье: проблемы и пути решения»

Итоги онлайн-конференции с министром экологии и природопользования «Утилизация мусора в Подмосковье: проблемы и пути решения»

По статистике, на территории Московской области захоранивается 10 млн. тонн мусора. Половина привозится из Москвы. И это только законные полигоны. Экологи зафиксировали в области более 1 300 несанкционированных свалок! В общем, мусорная проблема в регионе видна невооруженным глазом. По распоряжению врио губернатора Московской области решение наболевшего вопроса начало воплощаться в жизнь - в области создается комплексная система управления отходами.

- Необходимо закрывать старые полигоны твердых бытовых отходов. Вместо старых полигонов должны открываться мусороперерабатывающие заводы, а также строиться новые сложные инженерные сооружения, которые не допустят попадания вредных веществ в почву, - такую задачу поставил Андрей Воробьев перед Правительством.

Утилизация мусора вызывает массу вопросов и даже опасений у жителей Подмосковья. С целью информирования сомневающихся граждан министр экологии и природопользования Московской области Анзор Шомахов принял участие в онлайн-конференции «Утилизация мусора в Подмосковье: проблемы и пути решения».

Вместе с министром на вопросы отвечал начальник управления природопользования Сергей Гильденскиольд.

Первый вопрос поступил от главного редактора газеты «Чехов сегодня» Т.В. Евдокимовой. Ее интересовали точные сроки и методы рекультивации Кулаковского полигона ТБО. Будет ли использоваться метод сжигания мусора?

- Рекультивационные работы, методы и сроки прописываются в проекте, который еще проходит процедуру согласования. Проект опубликуют на сайте Правительства, чтобы с ним можно было ознакомиться, - ответил Анзор Шамохов. - Сейчас мы формируем программу по размещению объектов утилизации по Московской области и ждем заявок от Чеховского района. Объекты утилизации должны располагаться как можно ближе к местам образований отходов – для снижения издержек, но в рамках санитарно-защитных зон, в рамках требований СанПиНа и СНиПов.

Шиловская Татьяна, с. Булатниково, Ленинский район:

- У нас в селе становится все больше мусора, а мусорных баков больше не становится. К кому жителям следует обратиться, чтобы эта проблема была решена?

Анзор Шомахов посоветовал обратиться в Главное управление административно-технического надзора Московской области или задать вопрос управляющей компании, а Сергей Гильденскиольд заметил, что жители должны активнее следить за чистотой на своих территориях.

Николай, представившийся, как «активный житель Подмосковья», интересовался:

- Будут ли заводы построены по новой технологии, исключающей негативное влияние на окружающую среду?

Безимени-13.jpg- Все работы ведутся с учетом снижения негативного влияния на окружающую среду. Все полигоны будут оборудованы так, что никаких вредных воздействий и выбросов ни в воздух, ни в почву, ни в водные объекты не будет. Для нас это новые технологии, так как действующая система утилизации ТБО основана лет 40-50 назад. Поднимается вопрос о необходимости прекращения действий такого рода полигонов и создания новых проектов для утилизации и последующего захоронения ТБО.

Андрея Ж. из Можайского района волновали планы подмосковных властей на этот год по закрытию полигонов, исчерпавших свои возможности.

- В июне три полигона были закрыты. Следующий полигон у нас закрывается в августе. До конца года мы закрываем еще три или четыре полигона. Всего в списке 24 полигона, включая те, что я сейчас перечислил. И все они будут закрыты.

Один мусор беру, на другой смотрю

Законодатели не раз отмечали - необходимо стимулировать жителей заняться сортировкой мусора. Министр экологии и природопользования Московской области Анзор Шомахов приводит такие цифры:

- Сейчас в переработку уходит только 5% мусора с полезными фракциями. Остальные 95% отходов мы вынуждены складировать на полигоне и захоранивать. А с помощью первичной сортировки объем отходов, предназначенный к захоронению, снизится до 75%. Зато экология Подмосковья значительно улучшится.

В области есть районы, где уже устанавливаются элементы раздельного сбора на общие и пригодные для вторичной переработки.

- Вынужден признать, что не везде это приносит плоды, есть необходимость просветительской работы с населением, - констатирует Анзор Шомахов. - В нашу последнюю рабочую поездку я видел одну и ту же картину: баки разные, на каждом указано, какие отходы в какой бак должны поступить. Но когда я поднимаю крышку, то вижу в обоих баках одно и то же. Мероприятия по раздельному сбору мусора на сегодняшний день приобретают силу. Есть общественные организации, которые это культивируют, есть профессиональные операторы. Но с учетом того, что в нашей стране эта история началась практически вчера, мы надеемся на положительные результаты.

Немалый взнос в замусоривание Подмосковья вносят и приезжающие на наши пляжи и зоны отдыха москвичи. Особой популярностью у столичных жителей пользуются пруды, которые находятся на расстоянии 10 километров и менее от столицы. Андрей Воробьев дал соответствующие указания в рамках программы «Наше Подмосковье». Создана рабочая группа, которая разрабатывает все необходимые меры. Особо загрязненные территории отдыха власти Подмосковья вынуждены взять на контроль. Как это происходит, к примеру, на пляже села Булатниково Ленинского района.

Сергей Гильденскиольд как секретарь этой рабочей группы прокомментировал ответ министра:

- Сейчас поставлена задача, чтобы у предпринимателей появился интерес по вопросам на этих территориях. Летом - пляжный, спортивный отдых. Зимой - катки, санки, спорт. И первый уникальный документ уже вышел. Это методические рекомендации, как правильно организовать пляжи и пляжный отдых на них. Но необходимо ставить вопрос и об экологической культуре населения. Мы приехали семьей, отдохнули, искупались, позагорали. Но надо показать пример детям - весь мусор за собой убрать и отнести туда, куда положено. Спиртное не надо употреблять около воды, это опасно. Катаешься на гидроцикле? Должен уважать тех людей, которые катаются рядом. Вот к этому мы и стремимся, и будем эту работу продолжать. Решать те вопросы, о которых профессор Преображенский в «Собачьем сердце» говорил: разруха-то в головах, прежде всего.

С 2020 года — ни соринки

Дельное предложение Андрея Воробьева о закрытии в текущем году 24 свалок в Подмосковье нашло поддержку в Кремле. Президент Владимир Путин отдал соответствующее распоряжение вице-премьеру Аркадию Дворковичу и Минприроды. Так как Москва принимает «активное участие» в замусоривании Подмосковья, решено, что бюджет столицы возьмет на себя часть затрат на строительство новых мусороперерабатывающих комплексов. В общем, процесс пошел.

Тех, кто переживал о безопасности таких производств для поселений, Анзор Блюевич во время онлайн-конференции успокоил:

- Завод позволит оставлять для захоронения в землю всего 10% отходов (сейчас на полигонах ТБО в землю захоранивается 95% мусора!). Остальную часть будут либо утилизировать, либо перерабатывать на вторсырье. Современный мусороперерабатывающий комплекс сможет принимать не только бытовые, но и промышленные отходы. В радиусе 50 метров от завода не будет чувствоваться неприятный запах – очистные сооружения и систему фильтрации обустроят по европейским стандартам. Вода, выделяемая отходами, не будет сливаться в почву. Ее соберут и очистят на специализированном сооружении.

- Объемы и пропускная способность перерабатывающих комплексов, объектов захоронения должны соответствовать не только сегодняшним нормам образования, но и с перспективой увеличения доходов, потребительских возможностей населения, - заверил жителей области министр экологии и природопользования Московской области А.Б. Шомахов. И добавил: «Тренд на улучшение ситуации будет продолжен с прогрессией. Такие у нас задачи».

Юлия Латыпова
задать вопрос
 
Погода +14 +16
вечером +6 +8 ночью +2 +4
Котировки
USD ЦБ РФ 35,6785 0.0097
EUR ЦБ РФ 49,2185 -0.0793

Инвестиции выросли

9 апреля состоялось очередное заседание администрации Шаховского муниципального района. В повестку дня на этот раз было включено четыре вопроса.
О работе отдела культуры за минувший год отчиталась его начальник Е.А. Катышева. Для укрепления ма-териально-техничес-кой базы отрасли приняты меры по включению работ по завершению строительства здания Шаховского исто-рико-краеведческого музея в государственную программу «Культура Подмосковья».
Прошла экспертизу сметная документация на капитальный ремонт ЦКТД «Мир».

Зампредом ТИКа стала Алла Дунаевич

Члены горизбиркома единогласно поддержали кандидатуру управделами мэрии
8 апреля состоялось первое заседание гориз-биркома с новым председателем — Дмитрием Маниным. Изменения, как писали ранее ЖВ, коснулись и состава комиссии. Вместо ушедших Юрия Александрова и Антонины Валеевой решением облизбиркома членами ТИКа назначены управделами администрации Алла Дунаевич и ее заместитель Сергей Анастасьев.

Вячеслав Крымов: «Дифференциацию муниципалитетов пора снижать»

Рост подмосковной экономики в 2013 году составил около 3%, накопленные инвестиции достигли 25 миллиардов долларов. По мнению руководителя региона Андрея Воробьёва, формирование такой мощной экономической базы позволит области решать глобальные социальные проблемы. О точках роста экономики Подмосковья беседа Вячеслава КРЫМОВА - председателя Комитета Московской областной Думы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике с корреспондентом газеты «Ежедневные новости. Подмосковье».
Вся пресса

Партнеры









































все партнеры