Тактическое и стратегическое планирование в коммерческой деятельности

Создавая собственную компанию, ее владелец стремится к успеху на рынке. Чтобы добиться желаемого, нужно уметь четко и грамотно ставить перед собой цели. В этом и заключается суть планирования предпринимательской деятельности.

Планы бывают краткосрочными (тактическими), долгосрочными (стратегическими). Любые цели должны быть четко определенными, измеряемыми, реальными, достижимыми и ограниченными во времени. Одним из основных показателей эффективности работы предприятия является коэффициент абсолютной ликвидности. Эта величина показывает, насколько быстро можно реализовать активы компании по среднерыночной цене, чтобы покрыть текущие обязательства. Чем выше коэффициент, тем эффективнее развивается компания.

Недостаточно выполнить расчеты экономических показателей для оценки результатов деятельности и планирования будущих периодов. Их необходимо правильно проанализировать, сделать верные выводы. Опытные экономисты, менеджеры высшего звена знают, насколько сложно функционировать в постоянно меняющихся условиях рынка. Поэтому при планировании деятельности всегда рассматривается несколько путей развития событий.

Важно работать в рамках закона, следить за правильностью ведения бухгалтерской и налоговой отчетности. Этим занимается бухгалтер на предприятии. Опытный специалист постоянно отслеживает изменения в законодательстве, контролирует выполнение норм и правил оформления документов строгой отчетности.

Налоговые проверки на предприятии проводятся регулярно с целью выявления нарушений оформления отчетности. Сдачу обязательных отчетов можно назвать одним из этапов таких мероприятий. Если компания по определенным причинам заинтересовала представителей контролирующих органов, проверки проводятся в офисе предприятия. Они включают контроль финансово-отчетной деятельности, аудит всех сфер и интересов. Иногда мониторинг компаний проводится с представительным предупреждением его сотрудников, иногда контролирующие органы начинают проверку внезапно. К таким мероприятиям нужно быть готовыми. Если постоянно поддерживать порядок в документации, отчетах, балансе, то никаких проблем не возникнет.

Чтобы добиться такого результата при ведении коммерческой деятельности, необходимо тщательно отбирать персонал, создавая сплоченную команду единомышленников, стремящихся к общей цели.