Губернатор Московской области Андрей Воробьёв выступил в эфире телеканала «360° Подмосковье» 29 января, глава региона рассказал о приоритетных направлениях деятельности областного Правительства в 2015 году и ответил на вопросы телезрителей.
задайте ваш вопрос

Бизнес — 20 Апреля 2019, 10:22

Обе стороны должны взаимно дополнять, а не исключать друг друга. Попытайтесь понять, какие внешние и внутренние факторы прямо взаимодействуют — например, достаточно ли времени для выполнения запланированной работы? Действительно ли менеджеры вовремя информируют персонал об изменениях? Выполняет ли компания свои обязательства по отношению к качеству обслуживания клиентов? Спросите себя: «А выполняют ли они свои обещания? Не говорят ли они одно, а подразумевают совершенно другое?»
Если ответы на эти вопросы не устраивают вас, можете усомниться в радужных перспективах вашего будущего в этой компании.
Я доверяю своим сотрудникам. Они так же, как и я, стремятся к успеху.
4. Проанализируйте психологический контракт.
Психологические контракты характеризуются многоаспектностью. Наиболее важные из них таковы:
• Знание и опыт. Каковы требования к тому, что я реально могу и каким образом я использую свои возможности? Ка мне помогут в совершенствовании моих умений? Как я смогу поделиться своим опытом и знаниями — официально (например, в виде докладов) или неформально (на собраниях коллектива)?
• Мотивация. Каковы мои настоящие мотивы в выполнении данной работы и каким образом она влияет на качество работы? Каковы мотивы окружающих меня членов коллектива и как они влияют на улучшение моей работы? Каковы преимущества и недостатки работы в данной компании?
• Цели (и средства). Что и каким образом происходит в организации? Четко ли сотрудники придерживаются правил внутреннего распорядка или попросту игнорируют их? С кем я должен столкнуться на пути к выполнению задачи? Что случится, если я не буду придерживаться намеченной тактики? Буду ли я удовлетворен результатами?
• Роль. Какое место в организации мне больше всего нравится? Какова истинная природа и содержание моей работы? Каким образом избежать роли пешки и заставить воспринимать себя серьезно? Есть ли у людей, с которыми я не контактировал вначале, потребность в эмоциональном контакте со мной?
• Этика. Каковы моральные принципы данной организации? Удовлетворен ли я ими? Нарушает ли компания какие- либо законы? Каковы мораль и принципы, необходимые мне для взаимодействия с другими людьми (включая клиентов и партнеров)?

Версия для печати

Зарегистрируйтесь чтобы прокомментировать новость