Озерский

Гость номера: Михаил Сизов

Родился 21 ноября 1974 года в городе Борисоглебск Воронежской области

Образование высшее, в 1998 году окончил Рязанский Государственный Медицинский Университет имени академика И.П.Павлова по специальности лечебное дело

Профессиональная деятельность - председатель Совета депутатов городского поселения Озёры. 10 октября 2010 года избран депутатом Совета депутатов городского поселения Озёры повторно.

Председатель постоянной комиссии по вопросам регламента и процедурам, член комиссии по вопросам муниципальной собственности, бюджета и налоговой политики и комиссии

Член ВПП «Единая Россия», член фракции ВПП «Единая Россия» в Совете депутатов городского поселения Озёры.

Женат, воспитывает дочь. (по данным сайта городского поселения)

Программа врио губернатора Московской области Андрея Воробьёва уверенно шагает по территории Московской области, привлекая в свои ряды рабочих и служащих, сельчан и горожан, бизнесменов и политиков – всё активное, а главное неравнодушное население региона. Озёрский район – частица нашего Подмосковья. Гость номера Михаил Сизов делится с нашими читателями мнением о «Нашем Подмосковье» через призму развития Озёрского района.

Объединил нас Андрей Воробьёв

- Программа исполняющего обязанности губернатора Московской области А.Ю. Воробьёва «Наше Подмосковье. Приоритеты развития» была представлена на расширенном заседании Высшего совета при главе региона. Амбициозны и труднореализуемы – именно так воспринял тогда цели, поставленные Андреем Воробьёвым. Думаю, многие из присутствующих в тот день на Высшем совете думали так же. Перинатальные центры, детские сады и школы, увеличение бюджета в три с лишним раза, рост пособий и выплат, дорожное строительство, рабочие места и миграция – лишь часть проблем, ставших основными приоритетами развития региона для каждого жителя Московской области. Я не оговорился – именно для каждого из нас, потому что это НАШЕ ПОДМОСКОВЬЕ. И объединил нас Андрей Воробьёв. Вот это территориальное единение и даёт возможность реализовать программу, в которой все пункты также взаимосвязаны, в полной мере. Именно тогда, в зале заседаний и началось сплочение во благо общего дела. Оттуда главы районов, городов, поселений, депутаты и общественность понесли задачи в народ. А люди восприняли их как должное и давно ожидаемое – в Подмосковье буквально вдохнули жизнь. Прошло более полугода, и мы видим, как глава региона Андрей Воробьёв работает, как, благодаря ему, изменилась работа Правительства области, став интенсивной, продуктивной и открытой. Налажена система контроля за своевременным исполнением и качеством работ.

Чётко идти к поставленной цели

- Те вопросы, которые глава Подмосковья поднимал и поднимает во время прямых эфиров, в своих рабочих поездках, в выступлениях, на встречах с жителями региона очень насущны и важны и для Озёрского района. С моей точки зрения, задача первостепенной важности для озер-чан – создание новых рабочих мест. У нас высокий уровень маятниковой (трудовой) миграции. Озерчане буквально «увозят деньги» из муниципалитета, платя налоги в Москве, Ступино, Коломне, Домодедове… Деньги – это полбеды, наносится вред здоровью, распадаются семьи, растёт социальное сиротство - дети не видят родителей неделями…

Нам необходимо создать много новых рабочих мест, на это направлена программа «Рабочие руки». Рабочие места – это новые предприятия, инвестиции, рост бюджетов всех уровней и, как следствие, развитие социальной сферы…

Очень тонкий вопрос – нелегальная миграция, сложившаяся с течением обстоятельств экономического, политического, социального характера. Воробьёв осмелился его поднять первым, открыто заявив – с нарушителями закона надо бороться. Теперь эта задача из региональной перешла на федеральный уровень, показав слабые места исполнительной,   законодательной власти, органов правопорядка, коррумпированность. В какой-то мере актуальна она и для нас. Число мигрантов в районе растёт, что особенно заметно в выходные дни и в будни, когда они едут целыми автобусами на работу на наши действующие озёрские предприятия. И тут надо администрациям вести грамотный диалог с бизнесом, поощряя тех, кто отдаёт предпочтение местным кадрам, выплачивая достойную зарплату, обеспечивая соцпакетом. Например, «Озёрский сувенир», где трудятся более 700 озерчан, куда на работу берут выпускников наших техникумов и училищ, где сложились десятки династий и чтут ветеранов предприятия.

Ещё одна грандиозная цель – строительство в Московской области порядка 200 детских садов. Уже за полугодие десятки садов введены в эксплуатацию, десятки – активно строятся. Этот вопрос для нашего района не самый проблемный – места в садах есть. Но не все родители могут возить детей в сельские садики – далеко. Из-за затянувшегося ремонта два года закрыт детский сад №3, который обслуживал весь центральный микрорайон и прилегающий жилой сектор. Согласно документам, в 14-м году сад всё же сдадут.

Близкая озерчанам проблема – дороги. Причём, она для многих из нас простирается за территорию Озёр-ского района, в Ступино, где порой полчаса можно потерять из-за закрытого ж/д переезда. Люди опаздывают, теряют время, а бывает, что каждая минута на счету. На этой неделе глава региона А. Воробьёв заложил камень – строительству путепровода через железную дорогу дан старт. В районе дорожные программы этого года реализуются активно во всех поселениях. Причём, идёт ремонт как дорог областного, так и местного значения.

Здравоохранение. Эта сфера мне и моей семье очень близка – я работал, а жена продолжает трудиться в Озёрской ЦРБ. Развитие здравоохранения всегда воспринимается только положительно: медпомощь должна быть доступной, качественной, приближенной к пациентам. Механизм лекарственного обеспечения льготных категорий граждан отрегулирован только после личного вмешательства Воробьёва, все надеются, что сбоев больше не будет. Особое внимание Воробьёв в «Нашем Подмосковье» уделил семье и материнству – в Московской области строится беспрецедентное количество    перинатальных    центров. Ближайший к нам – в Коломне, уже идут строительные работы. В Озёрах строить большой, оснащённый центр не только нецелесообразно, но и экономически невыгодно. В разрезе программы губернатора нашу медицину и нас, соответственно, ждёт хорошее будущее. Трудности преодолимы. Главное – чётко идти к поставленной цели.