Пушкинский

Неотложная помощь королёвскому ЖКХ

Сто сорок домов в объединенном Королёве будут капитально отремонтированы в 2015 году, в этот же период будут заменены порядка ста семидесяти морально и физически устаревших лифтов. В течение ближайших лет будет модернизирована ливневая канализация города, внедрена программа развития городского освещения и создана схема санитарной очистки города. Проще говоря, за жилищно-коммунальное хозяйство новая команда в городской власти взялась всерьез. И всё это нужно не просто в первую очередь, а, что называется, вчера.

Сегодня для большинства жителей Королёва ЖКХ - еще одно ругательное слово из трех букв. Для специалистов - это авгиевы конюшни, на расчистку которых уйдет не один год. И тех, и других можно понять: в последние годы жилищно-коммунальному хозяйству уделялось ровно столько внимания, сколько необходимо, чтобы избежать серьезных аварий, «слава» о которых может дойти до областного и, не приведи господи, федерального руководства. Коммунальные сети латали после того, как уже «рвануло», подъезды ремонтировали, накопив горы жалоб жильцов, на капремонт ставили по 10-15 домов в год, в областных программах участвовали по минимуму, только чтобы не получить по шапке «сверху». Ни о каком развитии, понятное дело, речи не шло.

Назначенный в Королёв советником губернатора бывший глава Реутова Александр Ходырев в течение месяца оценил масштаб бедствия и повел активное наступление на бардак, царивший в нашем жилищно-коммунальном хозяйстве. Что попроще - например, детские площадки и асфальтирование дворов - начали делать сразу. Более глобальные задачи оформляются в программы, идет активное включение города в проекты с региональным финансированием. Какие-то результаты мы видим уже сейчас, другие станут заметны уже в следующем году, некоторых придется ждать несколько лет. О работах на всех направлениях жилищно-коммунального фронта рассказал Максим Красноцветов, заместитель руководителя администрации по вопросам ЖКХ.

Капремонт и лифтовое хозяйство

Разработана программа капитального ремонта жилых домов на 2015 год. Если в этом году было запланировано 9 домов (из 1060!!!!), то в следующем кровли, лифты и инженерные сети будут заменены в 140 домах. Также будет установлено еще порядка 30 новых лифтов. На эти цели будет потрачено более 800 миллионов рублей: 240 выделит городской бюджет, остальное - Фонд содействия реформированию ЖКХ, региональный оператор и областной бюджет. Кстати, со времен создания Фонда содействия реформированию ЖКХ в 2007 году Королёв ни разу не участвовал в его программах! Вопрос, видимо, упирался во взаимодействие городской власти с областными и федеральными структурами. Программа, которую за два месяца составили специалисты из команды Александра Ходырева, уже согласована с министерством ЖКХ области, до конца года она будет окончательно доработана и опубликована.

Ремонт подъездов

Разработана программа планового ремонта подъездов, чего в Королёве никогда не было. Мало кто знает, что косметический ремонт подъездов входит в минимальный перечень работ, которые обязаны проводить управляющие компании - так же, как и мытье пола! Правда, согласно законодательству, полы должны мыть всё-таки чаще: ремонт подъезда должен производиться не реже, чем раз в 3-5 лет. Королёвские управляющие компании этот вид работ «простили» жильцам, ведь вопрос никем раньше не контролировался.

Сейчас формируется график, который будет размещен на сайте администрации, согласно которому коммунальщики в ближайшее время примутся за ремонт.

Диспетчеризация жилищно-коммунального хозяйства

Все объекты теплового хозяйства (котельные, центральные и индивидуальные тепловые пункты) и объекты водопрово-дно-канализационного хозяйства (водонасосные станции, водозаборные узлы, канализационные насосные станции) должны быть оборудованы датчиками, работающими в системе единой диспетчерской службы. В случае выхода из строя какого-либо из них, информация об этом поступает на монитор диспетчеру в режиме он-лайн. Это значительно сокращает время, которое сейчас тратится на обнаружение неполадки и, в конечном итоге, на ее устранение.

Ливневая канализация

Система ливневой канализации войдет в схему водоснабжения и водоотведе-ния. На сегодняшний день сети ливневки эксплуатируют несколько предприятий, а у семи нянек, как известно, дитя без глазу. В нее произвольно «врезается» кто угодно, потоки ливневых вод и их сброс увеличиваются, а перекладкой труб, увеличением их диаметра, строительством очистных сооружений не занимается никто. Будет создана единая схема, в которой четко указано, кто выдает технические условия на подключение к ливневой канализации, кто проводит ее модернизацию и отвечает за развитие.

Городское освещение

Основная цель на следующий год - заключение энергосервисного контракта, который подразумевает глобальную реконструкцию сетей и элементов освещения. Это позволит достичь экономии электроэнергии и одновременно улучшить качество работы системы в целом за счет внедрения новых технологий. Речь идет, в частности, о замене столбов и мачт освещения на оцинкованные, а ламп - на светодиодные светильники, яркость которых можно будет регулировать в зависимости от времени суток.

Теплоснабжение

Разрабатывается инвестиционная программа по реконструкции и модернизации тепловых сетей сроком на 5-10 лет. Это позволит решить одну из основных коммунальных проблем Королёва - изношенность сетей и дефицит мощности на источниках. Программа ориентирована на работу с компаниями-застройщиками. Речь идет не только о прокладке ими инженерных сетей к новым домам, но и о повышении мощности котельных. Чтобы подключиться к теплу, застройщик обязан либо реконструировать имеющийся котел, либо построить новый - в любом случае, новостройка не будет забирать тепло у жителей «старых» домов. Программа утверждается министерством ЖКХ Московской области.

Энергобезопасность

Необходимо обеспечить город новыми источниками производства тепловой энергии (котельные, ТЭЦ). Также важно произвести закольцовку всех источников теплоснабжения - чтобы если одна из котельных вышла из строя или встала на профилактику, ее могла заменить другая без неудобств для жителей.

На каждом теплоисточнике должны быть созданы резервные топливные хозяйства. В Королёве все котельные работают на газе, и если вдруг по каким-то причинам газ перестанет поступать, котельные смогут перейти на резервное топливо - мазут, солярку - которого должно хватить на 14 дней. Сегодня резервными хозяйствами обеспечены всего порядка 20% городских котельных.

В городе будут внедряться когенера-ционные установки, которые позволят теплопредприятиям вырабатывать электрическую энергию для своей бесперебойной работы. Сегодня 60% всех аварийных ситуаций связано с отключением электроэнергии, которое влечет остановку теплоисточника (зимой это означает просто коммунальный коллапс). Поэтому своя энергия, в первую очередь, означает стабильность и надежность в обеспечении жителей теплом. Кстати, и стоит она в два раза дешевле, чем покупная.

Запланировано оборудование всех жилых домов узлами учета потребления ресурсов. Это приведет к уменьшению затрат на коммунальные услуги за счет автоматизации процесса и контроля за расходом тепла и воды.

Разрабатывается программа по плановой замене инженерных сетей. Все капитальные ремонты, модернизация и строительство трубопроводов будут производиться с использованием новых материалов с ТПУ-изоляцией.

Необходимо уйти от открытых источников водоразбора в системе горячего водоснабжения - это, что называется, прошлый век. Сейчас на котельных воду греют и для отопления, и для горячей воды, в дом она приходит по одной трубе и только потом разделяется. Зимой при тридцатиградусном морозе температура воды в котельной достигает 130 градусов. В кран горячей воды она приходит чуть прохладнее -+ 120, то есть горячее крутого кипятка! Контуры горячего водоснабжения и отопления надо разделить. Во-первых, этого требует федеральный закон «О теплоснабжении», который до сих пор в Королёве не соблюдался, а, во-вторых, это необходимо для элементарной безопасности людей.

Благоустройство

Одна из важнейших задач: не оставить ни одной бесхозной - в плане санитарного содержания - территории в городе. Все участки будут поставлены на баланс управляющих компаний и предприятий. Разработана пятилетняя программа по благоустройству дворов - речь идет о спортивных, детских, тренажёрных площадках, площадках для выгула собак и местах отдыха. Уже запущена программа по установке санузлов в местах массового скопления людей. Она предусматривает открытие порядка двух стационарных и   трех-четырех  передвижных туалетов в парках, на железнодорожных станциях. В ближайшее время первый за долгие годы общественный туалет откроется в Центральном городском парке.

Отдельной программой значится спили-вание аварийного сухостоя. В ее рамках с середины сентября до конца апреля будущего года будет спилено около девяти с половиной тысяч мертвых деревьев, еще тысяча шестьсот будут обрезаны в высоту, чтобы не задевали провода линий электропередач.

Идет разработка программы по сносу торговых киосков на автобусных остановках и расширение за счет освободившихся площадей заездных карманов для общественного транспорта.

В части благоустройства особое внимание будет уделено микрорайонам города - Текстильщик, Первомайка, Болшево. А в схему организации водоснабжения и канализации будет обязательно включен частный сектор.

Обратная связь с населением

Необходимо сделать упор на расширение средств коммуникации с жителями - увеличить количество личных приемов граждан руководителями управляющих компаний, сотрудниками администрации. Кроме того, должно быть увеличено количество точек, в которых ведутся такие приемы. Запланировано создание интерактивного ресурса, где жители не только смогут оставлять свои заявки по жилищно-коммунальным вопросам, но и отслеживать их исполнение в режиме он-лайн. Также будет проводиться дополнительная работа по информированию жителей об их правах и обязанностях управляющих компаний.

Все вышеперечисленное - лишь небольшой отрывок из перечня того, что необходимо модернизировать, построить, реконструировать и разработать в жилищно-коммунальном хозяйстве Королёва в ближайшее время. Чтобы отразить все цели и задачи в этой сфере на пять-десять лет, наших газетных страниц просто не хватит.

Елизавета Миронова