Ногинский

Работы - выше крыши

В ОАО «Машиностроительный завод» состоялся очередной День информирования. День информирования – это новый инструмент коммуникации, внедренный Госкорпорацией «Росатом», цель которого с помощью прямого общения донести до персонала всех предприятий наиболее значимую и актуальную информацию об отрасли, а также получить «обратную связь» от работников.

Традиционно встреча, собравшая в конференц-зале руководителей высшего звена и подразделений предприятия, была открыта просмотром видеообращения к работникам отрасли генерального директора Госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко.

В своем выступлении Сергей Владиленович подвел основные итоги работы Росатома в 2012 году и в первом квартале 2013 года, а также обозначил наиболее важные направления развития госкорпорации на ближайшую и долгосрочную перспективу. Руководитель Росатома в начале своего выступления поблагодарил всех работников отрасли за добросовестную работу в прошедшем году, благодаря которой все задачи, сформулированные в государственной программе развития отрасли, федеральных целевых программах, гособоронзаказе, полностью выполнены. Так, в частности, объем выработки электроэнергии на атомных станциях концерна «Росэнергоатом» в 2012 году достиг рекордного показателя, превысив 177 млрд кВтч электроэнергии, а объем портфеля международных заказов на ближайшие 10 лет превысил запланированные показатели и составил более 66 млрд долларов.

Важнейшей задачей ближайшего будущего в рамках глобального рынка атомных товаров и услуг                   С. Кириенко назвал повышение эффективности. Вопрос – какой ценой получены конкретные результаты деятельности? – становится ключевым для отрасли. Отдельно глава Росатома обратил внимание сотрудников предприятий госкорпорации на прямую связь между повышением эффективности процессов и личной ответственностью руководителей за принимаемые решения.

Далее Сергей Кириенко подчеркнул важность развития производственной системы «Росатом» на всех предприятиях госкорпорации. «Я хочу поблагодарить тех людей, которые занимаются развитием ПСР и подают предложения по улучшениям. Экономический эффект от внедряемых предложений огромен: только по итогам 2012 года он составил порядка 3 млрд рублей по отрасли», – сказал он.

В заключение своего видеообращения Сергей Владиленович подчеркнул, что 2013 год будет богат событиями и новой работой. В числе масштабных задач, которые стоят сегодня перед сотрудниками Росатома, глава госкорпорации назвал формирование нового технологического мышления в рамках проекта «Прорыв», разработку ядерной энергетической установки мегаваттного класса, создание многофункционального быстрого исследовательского реактора в НИИАР и выход на новые поколения технологий, аналогов которым нет не только в нашей стране, но и в мире.

Далее итоги деятельности Топливной компании «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ» рассмотрел генеральный директор предприятия Олег Седельников. Он рассказал о ходе выполнения основных проектов, результатах работ по развитию ПСР, озвучил достигнутые экономические показатели и обозначил основные цели и задачи на 2013 год.

Так, по словам генерального директора ОАО «МСЗ», выручка ОАО «ТВЭЛ» по итогам 2012 года составила 122 млрд рублей, при этом доля ОАО «МСЗ» в ней достигла 12,3 млрд рублей, то есть примерно 10% от выручки Топливной компании. Валовая прибыль – 39 млрд рублей, а чистая прибыль – 19 млрд рублей.

Касаясь событий в международной деятельности Топливной компании, О. Седельников в первую очередь выделил подписание меморандума о совместных действиях для достижения нулевого уровня отказов между ТК «ТВЭЛ», Чехией и концерном «Рос-энергоатом». Кроме того, как уже сообщалось, ТК «ТВЭЛ» продолжает продвигать ТВС-квадрат, производство которого налаживает НЗХК, на зарубежные рынки, и уже заключен договор на поставку в 2016 году 4-х сборок на испытание. Также подписан долгосрочный контакт с Китаем на поставку двух перегрузок топлива для реактора CEFR, изготовление которых поручено ОАО «МСЗ».

О. Седельников отметил, что после событий на АЭС «Фукусима» ТК «ТВЭЛ» активно приступила к диверсификации своего бизнеса, вкладывая средства в такие направления, как машиностроение, химическая промышленность, металлургия, достигнув в этом направлении определенных результатов. В частности, в течение 2012 года ТК «ТВЭЛ» вложила в НИОКР по разработке новых видов топлива порядка 1,8 млрд рублей, а на 2013 год запланировано уже 2,1 млрд рублей. Это очень значительные средства, итогом вложения которых должны стать новые виды продукции.

К значимым производственным достижениям прошедшего года отраслевого уровня руководитель предприятия отнес: изготовление на ОАО «МСЗ» топлива для энергоблока      № 1 АЭС-2006, сдачу в эксплуатацию на СХК в рамках проекта «Прорыв» установки производства экспериментальных твэлов со смешанным уран-плутониевым топливом и завершение работы по внедрению в промышленную эксплуатацию центрифуг 9-го поколения на ОАО «ЭХЗ».

Касаясь итоговых показателей работы непосредственно ОАО «МСЗ», О. Седельников отметил, что план 2012 года, основу которого составляет ядерная продукция, перевыполнен. При этом инвестиции в производство оказались выше плановых и составили больше 2,5 млрд рублей. Это связано, в частности, с тем, что в конце года в рамках проекта по переводу мощностей ОАО «МЗП» на площадку ОАО «МСЗ» было выкуплено все его оборудование.

Численность персонала в 2012 году была существенно ниже плановой, средняя заработная плата незначительно выше плановой и составила 52,4 тыс. рублей. В  2013 году планируется рост средней заработной платы до 57 тыс. рублей. Производительность труда на предприятии оказалась существенно выше плановой и составила 2 млн 994 тыс. рублей на одного работающего. «Учитывая специфику ОАО «МСЗ», сложность изготавливаемых изделий и их большую трудоемкость, эта цифра для нас очень и очень достойная, я считаю, - подчеркнул генеральный директор. - Спасибо коллективу, что он достиг такого показателя».

Дает существенную отдачу постоянная работа по снижению затрат предприятия. В 2011 году затраты были снижены на 305 млн рублей, в 2012 году – на 416 млн рублей. Экономия ОАО «МСЗ» от закупочной деятельности составила по 2012 году 174 млн. Итог – значительное сокращение затрат на единицу продукции.

Огромное внимание на заводе уделяется ПСР, результат деятельности по внедрению в производство системы «Росатом» весьма ощутим. В частности, по итогам 2012 года эффект от ПСР превысил 100 млн рублей. В течение 2012 года на ОАО «МСЗ» подано 1120 предложений, принято 1064 и реализовано 853, стандартизировано полторы тысячи рабочих мест, обу-чено принципам ПСР 2340 сотрудников. За поданные и внедренные улучшения выплачено их авторам 6,8 млн рублей. Следует отметить, что основной вклад в продвижение ПСР на предприятии внесли цеха №№ 46, 48 и 52.

В последнее время на ОАО «МСЗ» активно реализуются проекты по концентрации производства в корпусах 205, 274 и 146. Итог проектов по концентрации производства – создание современного высокотехнологичного производства. До настоящего времени все запланированные мероприятия по этим проектам велись строго в установленные сроки. В планах текущего года – перенос сборочного производства ВВЭР-440 в корпус 274 одновременно с его модернизацией и разработка проекта по модернизации и переезду в 2014 году в корпус 274 сборочного производства БН-600. В перспективе – завершение переезда участка изготовления комплектующих, расположенного в настоящее время в цехе № 55. Перенос же сборочного производства РБМК, а он самый дорогостоящий, пока приостановлен до понимания времени эксплуатации реакторов РБМК.

Что касается таблеточного производства, в которое ОАО «МСЗ» исторически всегда вкладывало много денег, то здесь перед предприятием стоят две главные задачи. Первая – окончательный переход на «сухую» технологию, что даст существенную экономическую выгоду. И вторая – увеличение мощности единственного в России участка по изготовлению уран-гадолиниевых таблеток. В настоящее время его производственная мощность не является оптимальной, поэтому запланировано довести ее в текущем году до 50 тонн, что позволит заводу закрыть все потребности в данной продукции как России, так и зарубежных заказчиков.

Касаясь перспектив, О. Седельников заявил, что «работой ОАО «МСЗ» обеспечено, мягко говоря, «выше крыши». Портфель зарубежных заказов от Areva на ближайшие годы составляет 525 млн евро. Но я говорю и подчеркиваю, что это на сегодня. Мы в течение каждого года не только выполняем эти заказы, мы еще подписываем новые контракты, поэтому, конечно, портфель заказов предприятия существенно увеличится.

В заключение хочу сказать, что коллектив у нас стабильный, хороший, и я убежден, что все задачи, которые перед нами стоят, безусловно, будут выполнены с минимальными затратами и с хорошими результатами в том числе и для всего коллектива».

Также во время Дня информирования состоялись выступления заместителя генерального директора по кадрам и социальным вопросам Александра Панфилова и начальника отдела организации и оплаты труда ОАО «МСЗ» Олега Скуратова. Спикеры сообщили о практикующихся сегодня основных подходах к формированию кадрового резерва Госкорпорации «Росатом» и процессах, происходящих в сфере оплаты труда.

В завершение встречи Александр Панфилов озвучил ряд ответов на вопросы, поступавшие от работников отрасли в адрес высшего руководства Госкорпорации «Росатом», и на те вопросы, которые сотрудники ОАО «МСЗ» задавали руководителям предприятия по внутренней заводской сети. Он напомнил собравшимся, что на внутреннем интернет-портале ОАО «МСЗ» создан раздел «Обратная связь», в котором публикуются ответы на вопросы заводчан, а в Outlook можно ознакомиться со всеми вопросами, заданными работниками отрасли руководству во время предыдущих Дней информирования.