Подольский

Сергей Кириенко: «Мы должны иметь гибкое производство»

Бизнес — 5 Апреля 2013, 12:06

Делегация Росатома ознакомилась с результатами внедрения ПСР на предприятиях Атомэнергомаша
2 апреля состоялся рабочий визит делегации Госкорпорации «Рос-атом» во главе с генеральным директором Сергеем Кириенко на ОАО «ЗиО-Подольск» и ОКБ «Гидропресс». В ходе визита делегация ознакомилась с достижениями внедрения производственной системы «Росатома» (ПСР) в дивизионе «Атомэнергомаш».
«Не надо ждать ритмичной поставки и ровного производственного заказа в России или из-за рубежа, - сказал Сергей Кириенко, - колебания заказов неизбежны, и мы должны сосредоточиться на том, чтобы иметь гибкое производство. Необходимо быстро реагировать на изменения рынка», - подчеркнул он.
Знакомясь с ходом реализации проектов на предприятиях, Сергей Кириенко отметил, что сегодня производственная система «Росатома» имеет хороший, качественный эволюционный характер, но развитие должно стать в каком-то смысле революционным, цели нужны такие, которые помогут в конкурентной борьбе.
В рамках совещания на ОАО «ЗиО-Подольск» были обсуждены вопросы
совмещения продуктовой стратегии развития предприятия на 2014-2015 гг. со стратегией развития производственной системы «Росатом».
Благодаря внедрению производственной системы «Росатома» на ОАО «ЗиО-Подольск», в частности, к 2012 г. был сокращен цикл изготовления ключевого оборудования для АЭС. Цикл производства парогенератора ПГВ-1000 сократился до 8 месяцев, что позволило увеличить производительность завода с 6 изделий до 8, а в перспективе до 12-16 изделий в год. Цикл изготовления сепаратора-пароперегревателя СПП-1200 был сокращен до 81 дня, подогревателей высокого давления – до 58 дней.
«Реализация мероприятий ПСР в 2012 году принесла экономию в размере 188 млн. рублей, плановые показатели удалось повысить почти на 11 млн. Было подано 490 предложений по улучшению производственного процесса, 95% из них реализованы, - сообщил генеральный директор группы компаний «ЗиО-Подольск» и «ЗИОМАР» Игорь Котов. – ПСР позволяет нам добиться реальной оптимизации производственных и управленческих процессов, сократить сроки производства,
снизить издержки. Более того, мы видим реальный экономический эффект».
Мероприятия по внедрению ПСР на ОКБ «Гидропресс» позволили достичь значительных успехов по повышению производительности. В частности, производительность участков приводов системы управления и защиты (СУЗ ШЭМ-3) для реакторов ВВЭР выросла в 2 раза до 150 изделий в год, запланированное увеличение – еще на 80% по итогам 2014 г. В планах ОКБ «Гидропресс» на ближайшее время – значительное сокращение сроков проектирования реакторной установки ВВЭР-ТОИ.
Концепция «бережливого производства», основанная на повышении эффективности, на протяжении нескольких лет активно применяется на предприятиях машиностроительного дивизиона. В 2007 г. ОАО «ЗиО-Подольск» стало одним из первых в России предприятий атомной промышленности, где ПСР был внедрен в качестве пилотного проекта. В 2012 г. количество таких предприятий в ОАО «Атомэнергомаш» увеличилось до 13, в планах на 2013 г. внедрить ПСР на 18 предприятиях холдинга.
В. ТАФРОВ. Фото Р. Крючкова


Версия для печати